목차
1. ERP 란?
2. POSCO의 ERP 프로젝트 소개
3. POSPIA 의 배경 및 목적
4. 프로젝트를 통한 경제적 기대 효과
5. 기존 POSCO의 상태 분석
6. ERP 도입 후 효과 분석
7. POSCO의 PI 진행 방향
참고 문헌
2. POSCO의 ERP 프로젝트 소개
3. POSPIA 의 배경 및 목적
4. 프로젝트를 통한 경제적 기대 효과
5. 기존 POSCO의 상태 분석
6. ERP 도입 후 효과 분석
7. POSCO의 PI 진행 방향
참고 문헌
본문내용
결과 :고객의 요구에 부합하는 고객지향 Business Practice 측면에서는 경쟁력이 상당히 뒤지는 것으로 나타남.
이에 POSCO는 ‘기업 활동의 모든 프로세스를 주주와 고객의 가치 창출 관점에서 기업활동의 모든 프로세스를 재설계하고, 디지털 경영시스템을 구축하여 글로벌 리더십을 지속, 유지하는 것’을 업무혁신(PI)의 전략으로 삼고 프로젝트 추진.
이에 POSCO는 ‘기업 활동의 모든 프로세스를 주주와 고객의 가치 창출 관점에서 기업활동의 모든 프로세스를 재설계하고, 디지털 경영시스템을 구축하여 글로벌 리더십을 지속, 유지하는 것’을 업무혁신(PI)의 전략으로 삼고 프로젝트 추진.
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