목차
모두투어네트워크 자소서 자기소개서 지원동기 모두투어 네트워크 예문입니다.
1.본인의 성격, 가치관, 성장배경을 중심으로 자기소개를 작성하세요.
2.모두투어를 지원하게된 동기를 적으시고, 모두투어에 선발되어야 하는 이유를 적으세요.
3.입사를 위해 어떤 준비를 했습니까?(자격 및 교육수료, 경력사항 중심)
4.입사 후 생각과 다른, 회사의 환경을 접하거나 불만사항이 발생한다면 어떻게 해결할 것인지 기술하세요.
5.본인이 생각하는 좋은회사의 기준은 무엇인지 적어보세요.
6.(영업부문 지원자만 작성)『新유통채널 개발에 요구되는 할인정책』이 기존 가맹점의 영업 활동에 불이익을 줄 수 있을때 가맹점 영업담당자로서 적합한 영업전략은 무엇이라고 생각 하는지 기술하세요.
7.(상품부문 지원자만 작성)『공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품가격 및 여행기업의 수익에 미치는 일반적인 영향은 무엇이고 교섭력 강화를 위해 『상품MD직무』 차원에서 취해야할 『비수기 판매전략』에 대하여 지원자의 생각을 기술하세요.
1.본인의 성격, 가치관, 성장배경을 중심으로 자기소개를 작성하세요.
2.모두투어를 지원하게된 동기를 적으시고, 모두투어에 선발되어야 하는 이유를 적으세요.
3.입사를 위해 어떤 준비를 했습니까?(자격 및 교육수료, 경력사항 중심)
4.입사 후 생각과 다른, 회사의 환경을 접하거나 불만사항이 발생한다면 어떻게 해결할 것인지 기술하세요.
5.본인이 생각하는 좋은회사의 기준은 무엇인지 적어보세요.
6.(영업부문 지원자만 작성)『新유통채널 개발에 요구되는 할인정책』이 기존 가맹점의 영업 활동에 불이익을 줄 수 있을때 가맹점 영업담당자로서 적합한 영업전략은 무엇이라고 생각 하는지 기술하세요.
7.(상품부문 지원자만 작성)『공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품가격 및 여행기업의 수익에 미치는 일반적인 영향은 무엇이고 교섭력 강화를 위해 『상품MD직무』 차원에서 취해야할 『비수기 판매전략』에 대하여 지원자의 생각을 기술하세요.
본문내용
애로사항은 여행시장의 구조적 체계와 상품특성화를 잘 활용하여 해결해 나갈 수 있다고 생각합니다. 우선 가맹점의 관광상품 및 시장을 적극적으로 네트워크화 해야할 것입니다. 이를 통해 관광상품 공급자와 소비자간의 긴밀한 연계를 추진할 수 있게되며 관광상품에 대한 마케팅 전략에 있어서도 큰 효과를 발휘하게 될 것입니다. 또한 가맹점과 소비자간의 관계가 지속적으로 이어지면서 관광상품에 대한 신뢰도도 높일 수 있으며 다양한 소비사 수요에 맞는 관광상품의 개발이 순조롭게 이뤄질 것으로 판단됩니다. 더불어 가맹점만의 차별화된 관광상품 생산을 독려할 수 있는 영업전략이 필요한 시점입니다. 현재 동일한 관광상품의 범람으로 여행사별 차별화가 사라졌고 이로인해 신 유통채널에서 상품판매가 더욱 활발하게 이뤄지는 것으로 생각됩니다. 따라서 각 가맹점들은 가맹점 만의 독특한 상품개발에 앞장서야 할 것이며 패키지상품의 상품성을 높일수 있는 독착성을 발휘해 나간다면 영업시장의 새로운 블루오션을 발견하게 될 것입니다. 또한 이러한 전략은 다양한 소비자의 만족도를 상승시켜 나가 시장세분화 측면에서 큰 성공을 거둘것으로 생각합니다.
7.(상품부문 지원자만 작성)『공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품가격 및 여행기업의 수익에 미치는 일반적인 영향은 무엇이고 교섭력 강화를 위해 『상품MD직무』 차원에서 취해야할 『비수기 판매전략』에 대하여 지원자의 생각을 기술하세요
여행사들의 공급자와의 교섭력이 강화되면서 규모의 경제를 통한 원가가 절감되고 있습니다. 그리고 부가가치가 높은 여행상품의 취급이 확대되었으며 온라인 시스템을 적극활용한 매출증대가 이뤄지고 있다고 생각합니다. 이로인해 여행사들의 비용 등은 크게 절감되는 효과를 가져왔으며 효율성이 증대되어 여행사들의 수익이 크게 증대되었습니다. 따라서 여행 공급업체들의 교섭력강화는 필연적으로 지속되어야 할 것이라고 생각합니다. 만약 제가 상품MD로서 이 교섭력 강화를 위한 비수기 상품판매 전략을 만들어 갈수 있다면 온라인 호텔상품 예약서비스, 항공사 예약서비스를 활용한 테마상품 개발에 힘을 쏟을 것입니다. 이 전략은 호텔과 항공사의 편의와 맞물려 관광상품의 시장 경쟁력을 확대시키는 방안이 될 것이며 고품격 상품개발에도 크게 기여될 것입니다. 또한 관광상품 소비자를 위한 편의 컨텐츠 제공과 비수기 소비자 확보에도 큰 장점이 되어 여행사 교섭력 강화에도 큰 힘이 될 것라고 생각합니다.
7.(상품부문 지원자만 작성)『공급자와(항공사, 호텔 등)의 교섭력강화』가 여행상품가격 및 여행기업의 수익에 미치는 일반적인 영향은 무엇이고 교섭력 강화를 위해 『상품MD직무』 차원에서 취해야할 『비수기 판매전략』에 대하여 지원자의 생각을 기술하세요
여행사들의 공급자와의 교섭력이 강화되면서 규모의 경제를 통한 원가가 절감되고 있습니다. 그리고 부가가치가 높은 여행상품의 취급이 확대되었으며 온라인 시스템을 적극활용한 매출증대가 이뤄지고 있다고 생각합니다. 이로인해 여행사들의 비용 등은 크게 절감되는 효과를 가져왔으며 효율성이 증대되어 여행사들의 수익이 크게 증대되었습니다. 따라서 여행 공급업체들의 교섭력강화는 필연적으로 지속되어야 할 것이라고 생각합니다. 만약 제가 상품MD로서 이 교섭력 강화를 위한 비수기 상품판매 전략을 만들어 갈수 있다면 온라인 호텔상품 예약서비스, 항공사 예약서비스를 활용한 테마상품 개발에 힘을 쏟을 것입니다. 이 전략은 호텔과 항공사의 편의와 맞물려 관광상품의 시장 경쟁력을 확대시키는 방안이 될 것이며 고품격 상품개발에도 크게 기여될 것입니다. 또한 관광상품 소비자를 위한 편의 컨텐츠 제공과 비수기 소비자 확보에도 큰 장점이 되어 여행사 교섭력 강화에도 큰 힘이 될 것라고 생각합니다.
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