한국조폐공사의노사관계
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

한국조폐공사의노사관계 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

없음.

본문내용

원이 있을 경우 노조에서 제명이 되기도 하는데, 이렇게 제명된 사원을 노조 측에서는 퇴직을 요구하지만 회사 측에서는 별로 신경 쓰지 않습니다.
Q6 : 한국조폐공사의 노사분규의 사례와 회사와 노조에 미친 영향을 말씀해 주십시오.
A : 93년 이후 노사관계는 매년 어려움을 겪어 왔습니다. 94년에는 인사위원회 동수 구성요구로 24일 파업이 있었고, 95년에는 시간외 및 휴일근무 거부 형태의 분규, 96년에는 임금인상요구 등으로 1일 파업, 97년에는 노조 전임자 축소 거부 등으로 69일의 파업이 있었습니다. 98년에는 조폐창통합 등 구조조정 반대로 28일의 파업, 99년도 초에는 98년 파업의 연장으로 1월 초 8일간의 파업과 12월에 임 단협 및 현안사항 타결과정에서 7일간의 파업이 있었습니다. 그리고 현재 조폐공사가 민주노총에 가입이 되어 있는데 이로 인해서 선의의 피해를 보는 경우도 많이 있다. 그리고 노동문제 때문에 외국에서 투자를 잘 안 하려는 경향이 생겨서 더욱 어려워지고 있는 실정입니다.
Q7 :조폐공사에서는 노사 관계 회복을 위해 어떤 노력을 하십니까?
A : 99년 말 노사간 현안문제들에 대하여 일괄적인 대타결의 합의를 이루어 새로운 노사관계를 위한 전기를 마련하였습니다. 공고 출신 직원을 위해 사내 대학을 설치하고, 대학원 지원, 문화탐방으로 여행도 다니고, 사이버 교육 등 자신이 원하는 부분을 공부 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 그리고 노조와의 만남을 계속해서 늘려나가고 있습니다. 공식적으로는 임금협상을 위한 것과 단체 협약을 위해서 만남을 가지고 있고, 고충처리 위원회를 만들어서 수시로 노동자들과의 만남을 가지고 있습니다. 그 결과 2000년과 2001년에는 무 분규 사업장으로 대 전환에 성공하여 경영 안정화를 이룩하는 기반을 조성하고 노사간 갈등이 다시 발생하지 않도록 대화를 통한 문제해결과 협력적 노사관계를 위해 노사간 노력을 경주하고 있습니다. 그 한가지 예로 ‘파란운동’이라는 의식 개혁 운동을 진행중입니다.
Q8 : 노사 협력부는 어떻게 구성이 되어 있으며 어떠한 역할을 수행하고 계신가요?
A : 노사 협력부는 일정 규모 이상의 회사에는 다 있습니다. 회사마다 그 명칭이 다를 수는 있지만 일반적으로 노조와 회사 측의 다리 역할을 하는 곳입니다. 조폐공사의 경우에는 노사 협력부에 4명이 소속되어 있고, 생긴지는 약 10년 정도 됐습니다. 원래 노사 협력부 소속 직원은 노조에 가입하지 않아야 하지만 자율성을 보장해 주고 있기 때문에 노조에 가입한 직원도 있습니다. 조폐공사는 다른 공사와 달리 제조업 중심이기 때문에, 다른 공사들 보다 노조의 힘이 강한 편입니다. 따라서 노사 협력부에서는 사용자와 노동자의 힘의 균형을 이루도록 하기 위하여, 회사 측과 노조 측의 입장을 객관적으로 수용하여 적절한 균형점을 찾고, 회사와 노조가 화합할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
Q9 : 한국조폐공사에는 전임자가 얼마나 됩니까?
A : 전임자는 모두 6명 (노조위원, 부위원, 사무국장, 지부장3명)입니다. 이들의 급여는 각자의 호봉에 따라서 지급되고 있습니다. 성과급제의 도입도 고려를 해 보았으나 노조의 단결력을 저하시킨다는 이유로 노조의 반대로 도입되지 못했습니다.
Q10 : 주 5일제 도입의 다른 기업들과는 달리 빠른 타결을 이루었는데, 어떠한 점에서 그런 결과를 가져올 수 있었는지 특징적인 내용들에 대해서 말씀해주세요.
A : 6월 4일에 협상이 타결되었고, 7월 1일부터 실행하였습니다. 노동계에서는 반대가 심했지만, 조폐공사에서는 과거 대립 관계를 극복하면서 노조와의 관계 개선으로 인해 주 5일제 도입이 빨리 된 것 같습니다. 외부에서는 주 5일제 도입으로 인하여 생산성이 떨어졌다고 평가를 하지만 그것은 노동시간이 줄어든 만큼의 생산량이 줄어든 것이기 때문에 전체 생산성이 저하 된 것이 아닙니다.
Q11 : 지금 현재 10 만원권과 5 만원권의 발행이 논의되고 있는 것으로 알고 있는데, 그 동안 한국조폐공사와 한국은행의 부인과는 달리 KBS의 보도를 통해 현재 고액 화폐 발행이 진행되고 있다는 것을 알게 되었는데, 그것이 사실인지 말씀해 주시고 얼마나 진척이 되었는지 말씀해 주십시오?
A : 아직 한국은행에서 10만원, 5만원 발행에 대해서 확정된 바도 없고, 화폐의 디자인은 한국은행에 있는 금융통합위원회에서 결정되는 사안이기 때문에 조폐공사와는 상관이 없는 일입니다. 화폐가 발행되기 전에 화폐원본을 조각하는데, 그 조각을 연습하는 과정에서 그 그림 중에 하나가 유출된 것이 아닌가 추정하고 있고, 조폐공사 내부에서도 조사 중입니다.
Q12 : 한국조폐공사에 영향을 주는 외부적 환경 요인에는 어떠한 것이 있을까요?
A : 많은 외부 환경이 있지만 정부의 영향이 가장 큽니다. 정부에서 예산과, 인사 부분을 장악하고 있기 때문에 많은 제약이 따릅니다.
Q13 : 한국조폐공사에서 실시하고 있는 개방형 임용 제도의 내용과 실천에 대해서 알려 주십시오.
A : 개방형 임용 제도는 윤리 경영의 한 부분으로 학력 철폐에 관한 부분입니다. 특정 분야에 전문 인력이 있다면 채용을 하여 그의 능력을 발휘 할 수 있도록 하는 것입니다. 하지만 조폐공사의 경우 그런 전문 분야가 많지 않아서 크게 신경 쓰고 있지 않습니다.
Q14 : 올해의 임 단협에서 결정된 임금 인상률은 얼마 정도입니까?
A : 올해 임금 인상률은 3%입니다. 경기 사정을 비롯한 여러 가지 상황요인으로 인하여 3%에 임금 인상 협상이 이루어 졌습니다.
Ⅷ. 참고 문헌 및 참고 자료
★ 참고 문헌
뉴패러다임의 노사관계론 / 김성수 저 / 삼영사
2004년도 한국조폐공사 국정감사 자료(노사협력부 보고 자료)
1970~2000 민주노조 투쟁과 탄압의 역사 / 전국민주노동조합 총연맹 발간 /
도서출판 현장에서 미래를
MBC PD수첩 한국조폐공사 파업유도 사건 관련 보도 스크립트
한국조폐공사 방문 인터뷰 요약
기타 인터넷 검색 문서
★ 참고 웹 사이트
한국조폐공사 홈페이지
(http://www.komsco.com)
한국조폐공사 노동조합 홈페이지
(http://jopye.nodong.org)
  • 가격5,000
  • 페이지수53페이지
  • 등록일2013.10.02
  • 저작시기2013.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#884058
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니