목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. QR의 등장 배경과 정의
가. QR시스템의 등장배경
나. QR시스템의 정의
2. 섬유·의류산업 QR시스템의 기술요소
가. 생산계획
나. 유연생산
다. 재고관리
라. 정보공유
3. QR시스템 적용사례-지오다노(Giordano)
가. 재주문(반응생산)
나. 유통망과 Lay-Out
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. QR의 등장 배경과 정의
가. QR시스템의 등장배경
나. QR시스템의 정의
2. 섬유·의류산업 QR시스템의 기술요소
가. 생산계획
나. 유연생산
다. 재고관리
라. 정보공유
3. QR시스템 적용사례-지오다노(Giordano)
가. 재주문(반응생산)
나. 유통망과 Lay-Out
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
다. 이러한 시스템의 보유는 자연적으로 물류창고와 매장의 창고관리에도 강점으로 작용하고 있다. 재고물량을 적게 보유하고 있을 수 있음에 따라 재고비용이 감소하고 있고 생산 또한 낮은 재고에 맞게 운영되고 있어 손실이 거의 없는 편으로 꼽힌다. 이러한 강점을 토대로 2001년 전국 점포수가 99개던 지오다노는 2015년 현재 전국 195개의 점포를 운영하고 있다. 지오다노의 성공사례를 통해 지오다노의 QR시스템을 살펴보겠다.
가. 재주문(반응생산)
- 생산 업체와 본사, 점포간의 공동 데이터베이스구축(QR시스템)
- 국내 4개의 제조업체와 생산협력관계를 토대로 판매와 생산의 일원화 달성
- QR시스템을 통해 생산업체 또한 현장의 판매상황을 확인가능하도록 구축
- 판매일선과 생산현장이 연결됨으로써 효율적인 반응생산과 재고감소 가능
- 해외 생산업체의 경우 시즌 기본계획에 따라 주문량을 결정해 유연성 확보
- 국내 생산업체의 경우 원단을 부팅한 상태로 준비해 재주문과 동시에 생산가능
나. 유통망과 Lay-Out
- 2015년 현재 전국 195개의 점포 보유(제주도 매장 포함)
- QR시스템을 살릴 수 있는 판매망 보유
- EDI와 POS시스템을 통해 시즌 트랜드에 맞춘 프로모션 상품과 전략상품의 배치
EDI와 POS시스템을 활용하는 지오다노의 판매시스템
Ⅲ. 결론
QR시스템은 80년대 미국 섬유패션업계의 위기에서 발생한 시스템이었다. 미국의 섬유패션업계가 QR시스템을 토대로 부진을 떨쳐내고 우량기업으로 성장하는데 성공한 전략을 바탕으로 국내 업계도 QR시스템을 90년대부터 도입해 사용하고 있다. 90년대 중반부터 2000년대 초반까지 성공적으로 작용했던 지오다노를 통해 살펴보았듯 QR은 EDI와 POS시스템 등 지원시스템과 새로운 정보기술의 활용, 개선과 혁신을 위한 노력이 경쟁력을 높이고 가치를 창출해 위기를 극복 할 수 있는지 보여주는 사례라 할 수 있다.
Ⅳ. 참고자료
신상무, 국내 패션산업의 Quick Response 추진현황과 문제점. 1998.6.
금영철(2001), 패션산업의 QR시스템, 패션산업전략연구소. 2001.
구양숙, 패션머천다이징 산업기사, 영진닷컴. 2003.02.25
경영정보시스템 교안 11주차 1차시 「공급망관리」. 2015.
패션산업의 Quick Response(신속 대응 시스템) 의 개요. 2005. http://blog.naver.com/risk_manager/13526754
가. 재주문(반응생산)
- 생산 업체와 본사, 점포간의 공동 데이터베이스구축(QR시스템)
- 국내 4개의 제조업체와 생산협력관계를 토대로 판매와 생산의 일원화 달성
- QR시스템을 통해 생산업체 또한 현장의 판매상황을 확인가능하도록 구축
- 판매일선과 생산현장이 연결됨으로써 효율적인 반응생산과 재고감소 가능
- 해외 생산업체의 경우 시즌 기본계획에 따라 주문량을 결정해 유연성 확보
- 국내 생산업체의 경우 원단을 부팅한 상태로 준비해 재주문과 동시에 생산가능
나. 유통망과 Lay-Out
- 2015년 현재 전국 195개의 점포 보유(제주도 매장 포함)
- QR시스템을 살릴 수 있는 판매망 보유
- EDI와 POS시스템을 통해 시즌 트랜드에 맞춘 프로모션 상품과 전략상품의 배치
EDI와 POS시스템을 활용하는 지오다노의 판매시스템
Ⅲ. 결론
QR시스템은 80년대 미국 섬유패션업계의 위기에서 발생한 시스템이었다. 미국의 섬유패션업계가 QR시스템을 토대로 부진을 떨쳐내고 우량기업으로 성장하는데 성공한 전략을 바탕으로 국내 업계도 QR시스템을 90년대부터 도입해 사용하고 있다. 90년대 중반부터 2000년대 초반까지 성공적으로 작용했던 지오다노를 통해 살펴보았듯 QR은 EDI와 POS시스템 등 지원시스템과 새로운 정보기술의 활용, 개선과 혁신을 위한 노력이 경쟁력을 높이고 가치를 창출해 위기를 극복 할 수 있는지 보여주는 사례라 할 수 있다.
Ⅳ. 참고자료
신상무, 국내 패션산업의 Quick Response 추진현황과 문제점. 1998.6.
금영철(2001), 패션산업의 QR시스템, 패션산업전략연구소. 2001.
구양숙, 패션머천다이징 산업기사, 영진닷컴. 2003.02.25
경영정보시스템 교안 11주차 1차시 「공급망관리」. 2015.
패션산업의 Quick Response(신속 대응 시스템) 의 개요. 2005. http://blog.naver.com/risk_manager/13526754
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