공실 오피스, 건물을 활용한 팀 미팅룸 & 작업공간 대여 서비스 Team Office“ 우수 창업 제안서

소개글

공실 오피스, 건물을 활용한 팀 미팅룸 & 작업공간 대여 서비스 Team Office“ 우수 창업 제안서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 아이디어 개요 3P~
1. 아이디어 설명 3P
2. 아이디어 효과 3P
3. 아이디어 관련 사진 3P

Ⅱ. 사업성 분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P

Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P

Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P

본문내용

2대
공용프린터
2시간 기준 음료 1개 구매 필수
4인
2시간
책상/ 의자 4조
4대
6인
2시간
책상/ 의자 6조
6대
3. 세부 비용은 다음과 같다.
구 분
시간 기준
(연장가능)
1인 사용료
음료수(1인)
1회 총 비용
1인 비용
2인
2시간
4,000원
2,500원
13,000원
6,500
4인
2시간
26,000원
6인
2시간
39,000원
4. 추가 서비스
1) 1일권/ 7일권 판매 : 1일 8시간 결제시 24시간 사용 가능,
해당 결제시 총 비용의 30% 할인
구 분
1회 비용
1일권
7일권
2인
13,000
36,000
176,000
4인
26,000
73,000
358,000
6인
39,000
109,000
534,000
1인 실 비용
6,500
18,000
88,000
2) 프리미엄 음료 판매 : 커피, 생과일 주스등 프리미엄 음료 판매
3) 스페셜 Room 운영 : 디자인 업무 혹은 관련 대회 참여 대학생 대상
Mac 컴퓨터 Room 구성 및 대여
- 일반 Room 대여보다 +30% 비용 수취
2. 국내·외 관련시장 동향
1. 국내 오피스 쉐어는 다음과 같은 두가지로 구분됨
- 개인 사무실 공간의 공유 : 총 임대료의 일정부분 분담, 사무용품 공동사용에 따른
별도 비용과 사무실 관리 공동 진행
- 비즈니스 센터 : 사무실, 회의실등이 구비된 공간 대여 오피스
다수 인력이 참여할 수있으며 시설도 좋은 편임
단, 단기 대여가 어려움
2. 해당 서비스 단점
- 단순 책상과 의자 대여 수준으로 개인 작업을 위한 노트북 지참이 필수,
공용 공간으로 데스크탑 PC를 두고 다니기 어려움
하지만 실제 업무 효율은 노트북보다 PC를 활용하는 것이 더 좋음
- 비교적 높은 비용 : 사무실 쉐어는 총 비용의 50% 분담 혹은
월 대여시 30~50만 비용 지출 필요
: 공동 편의 시설 쉐어등으로 부대 비용이 증가
- 탄력적인 스케쥴 운영의 어려움 : 장기 렌트를 선호하는 업체 특성상 단기간의
사무실 대여가 어려우며 프로젝트성 업무,
졸업작품 준비, 공모전 준비등 일정 기간만 본
아이템과 같은 공간을 필요로 하는 고객들에게는
적합하지 않은 공간임
3. 국내 사업화 성공전략 및 성장가능성(수익성)
1. 수익성 : 단순 공간 대여로 크게 수익성이 없어 보일 수 있으나
20평 수준의 사무실에서 다음과 같은 구성으로 운영시 연 매출은 최대 1억 이상으로
예상됨
구 분
이용객
PC 사용료
음료비
빔 사용료
매출
회전
1일
한달
연간
2인실
2
4,000
2,500
3,000
13,000
4
52,000
1,612,000
19,344,000
4인실
4
4,000
2,500
3,000
26,000
4
104,000
3,224,000
38,688,000
6인실
6
4,000
2,500
3,000
39,000
4
156,000
4,836,000
58,032,000
소 계
78,000
12
312,000
9,672,000
116,064,000
2. 초기 실 투자비는 20백만 수준, 단 임대 보증금은 사무실 위치에 따라 다름
단, 최초 투자비의 보편적인 수준을 가늠하기 위하여 20평에 1억 보증금을 가정하여
투자비를 산정하였음
구 분
수량
단가
합 계
임대 보증금
1
100,000,000
100,000,000
PC 비
12
1,200,000
14,400,000
빔
1
1,000,000
1,000,000
음료장비
1
5,000,000
5,000,000
소 계
40,400,000
3. 실제 투자비 20백만 대비 월 매출 최대 9백만 이상을 예상할 때 소상공인이
창업하여 운영하면서 안정적인 수익을 창출 할 수있다고 판단 됨
- BEP 6개월 이내 달성
4. 리스크요인 및 대응방안
시간별 예약을 받기 때문에 사용 예약이 동일한 시간에 집중될 수 있음
- 9시 ~ 6시 혹은 주말 오후 시간등
- 예약 집중은 기획비용 상실을 의미함(동일 시간에, 다수 고객 접수 불가)
- 따라서 시간별 비용 할인등 혜택을 제공함으로서 고객 이용 시간을
분배할 필요가 있음
2. 동일/ 유사한 업체의 출현
- 이러한 사업 형태가 많지 않기 때문에, 동일한 형태의 사업체가 많이 생겨나는
것은 오히려 시장파이를 키우는 것이기 때문에 고객 인지도 확대 측면에서
경쟁이 무조건 수익 감소를 가져오지는 않을 것으로 판단 됨
- 다만, 경쟁이 지속적으로 심화되는 경우 사업체 내에 전문 컨설턴트 고용으로
프리미엄 서비스 제공등 업무와 관련된 전문 영역 대행을 제공함으로서
차별화 가능할 것으로 판단 됨
Ⅳ
부록
2. 체크리스트
1-1. 아이템 평가 체크리스트
구 분
내 용
체 크
아이템
1.고객에게 특별한 가치를 제공하는가?
□Yes □No
2.경쟁 상품과 차별화가 가능한가?
□Yes □No
시장성
3. 성장 가능성이 높은가?
□Yes □No
4. 충분한 고객을 확보할 수 있는가?
□Yes □No
5. 치열한 경쟁을 피할 수 있는가?
□Yes □No
수익성
6. 제품과 서비스의 가격이 매력적인가?
□Yes □No
7. 충분한 수익을 얻을 수 있는가?
□Yes □No
리스크
8.대기업에 의한 위협요소는 없는가?
□Yes □No
9.계절에 영향 받지 않는 아이템인가?
□Yes □No
10. 실패 시 투자금 회수가 가능한가?
□Yes □No
창업자
11.나의 적성과 맞는 아이템인가?
□Yes □No
12. 관련 경험 또는 지식을 보유했는가?
□Yes □No
13.경쟁자보다 더 나은 역량이 있는가?
□Yes □No
14. 자금조달이 가능한가?
□Yes □No
(최우수 : Yes 12개 이상, 우수 : Yes 9개 이상, 재검토 : Yes 6개 이하)
1-2. 창업 준비 체크리스트
3. 기타 참고 사항
- 공공서비스가 유사하게 사업화 진행 중 이에 대한 대비책 마련 필요 지방 단체의 보건소에서 산모, 신생아 건강 관리사 지원 사업으로 출산 가정 방문 산모 영양 관리, 산후 체조, 신생아 돌보기 등을 지원하고 있다. 공공사업이지만 분명 한계가 있으므로 본 사업 아이디어를 구현 시 사
복지 서비스가 제공 하지 못하는 부분에 대한 조사가 필요하다.

키워드

창업계획서,   사업계획서,   기획서,   공모전,   우수자료,   디자인,   PPT,   소규모창업,   소자본창업,   우수 창업 제안서