(행정조직론 공통) ㅊ, 이를 기반으로 하여 상황이론의 본질을 논의해보시오

소개글

(행정조직론 공통) ㅊ, 이를 기반으로 하여 상황이론의 본질을 논의해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론
II. 본 론
1. 체제이론의 개념과 특징
1) 체제이론의 개념
2) 체제이론의 특징
3) 체제이론의 기능
4) 폐쇄체제와 개방체제
5) 체제이론의 문제점
2. 상황이론의 본질
1) 상황이론의 개념
2) 상황이론의 특징
III. 결 론
참고문헌

본문내용

따라 달라질 수 있다는 명제에 입각하고 있다. 그러므로 상황적응이론에서는 집권화보다 분권화가 반드시 더 적절하다고는 보지 않으며, 관료제도 항상 역기능적인 것은 아니며, 민주적 리더십유형이 모든 상황에 맞는 것은 아니며, 엄격한 통제가 때로는 보다 효과적일 수 있다고 본다.
(2) 조직과 환경과의 관계 중시
상황적응이론에서는 조직이 환경에 어떻게 적응하면서 그 적합성을 유지할 수 있느냐를 중시한다 이창원, 최창현, 최천근, 새 조직론, 대영문화사, 2012, p.483.
. 동질적이고 안정된 환경 하에서는 보다 형식화되고 계층적인 조직이 알맞으나 다양하고 변동하는 환경에서는 유기적인 조직이 적합하다고 보는 것이다.
따라서 모든 상황에 적용될 수 있는 보편적 원칙의 존재를 부인하고, 다만 상황에 따라 그에 적합한 효과적인 방법이 존재할 수 있다고 본다.
III. 결 론
체제이론에 따르면 사회과학에서 사용하는 많은 추상적 개념을 객관적이며 실재적인 생물학적 구조와 기능을 가진 실체인 것처럼 이해하기 쉽다. 또 체제는 균형항상성 및 안정을 유지하는 특징을 가지므로 체제이론은 현상유지의 보수주의에 빠지기 쉽고 이데올로기나 가치문제 및 정치적 역동성을 예측하기는 어렵다는 문제점이 있다.
과거 고전적 관리 이론은 작업의 관리나 조직 설계에 있어서 엄격한 규칙이나 절차에 의해야 한다고 주장하였고, 행동이론에서는 이에 대한 반론으로 구성원이 참여하고 자율적인 통제와 원활한 의사소통을 강조하는 행동적 관점을 중시하여 왔으나 상황적 관점에서는 조직 설계나 관리, 문제해결에 있어서 최선의 방법이나 어떤 보편적인 규칙이란 없고 상황적인 변수나 결정요인에 따라 다른 관점을 적용하여야 한다는 것이다. 여기서 상황적 변수란 외부환경과 내부환경을 말한다. 외부환경 요인이란 경제적, 사회적, 정치적, 기술적 환경을 일컬으며, 내부환경 요인이란 기업 내 제품을 만들고 서비스를 제공하는데 사용되는 내부적 기술과 조직 구성원으로, 이와 같은 상황적 변수에 적합한 경영이 이루어져야 한다는 것이다.
그러나 상황적응이론은 개념적 명료성을 결여하고 있으며, 관련변수 사이의 최적합도를 판단할 정확한 기준을 제시하지 못하고 조직과 환경의 적합관계의 생성에 대한 방법과 과정을 등한시하고 있다. 즉 조직이 환경에 어떤 방법과 과정으로 적합되어야 하는가를 제시해 주지 못하고 있다. 그리고 역기능적인 특성이 생성되는 원인을 분석하지 못하고 있다. 또한 지침이나 원리의 수시변동으로 일관성이나 원칙을 결여한 이론이라는 비판과 함께 행정조직의 대국민적 신뢰성 문제가 발생하고, 법규의 통제성으로 상황변동에 따른 조직의 변동과 대응이 어렵게 되어 근시안적인 혼란이 야기되고, 거시적 관점에서 조직의 안정성이나 기본적 목표를 경시할 우려가 있다.
참고문헌
이창원, 최창현, 최천근, 새 조직론, 대영문화사, 2012, p.483.
임창희, 홍용기. 조직론 : 경영과 행정의 이론과 실제. 비앤엠북스. 2013. p.227.
조석준, 허중경, 행정조직론, 한국방송통신대출판사, 2012, p.71.

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