국제 비즈니스 전략,조직 아키텍쳐,전략과 조직간의 적합성,국제경영전략,조직프로세스,조직문화,기업조직 의미
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소개글

국제 비즈니스 전략,조직 아키텍쳐,전략과 조직간의 적합성,국제경영전략,조직프로세스,조직문화,기업조직 의미에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01 조직 아키텍쳐
02 국제 경영을 위한 조직 형태
03 전략과 조직간의 적합성
04 국제경영전략에 따른 필요조직의 유형

본문내용

조직 아키텍쳐

공식적 조직구조,
통제 시스템과 인센티브,
조직프로세스,
조직문화,
전체적인 기업조직 의미.


기업이 높은 수익률을 얻기 위해서는

조직 아키텍쳐 구성요소의 내부적 조화
기업 전략과의 적합성
기업에 속한 환경과의 적합성

1) 수직적 분화 (중앙집권화와 분권화)

-기업의 위계 내에서 의사결정권들의 위치 결정.
-의사결정의 성격(집권/분권)결정.

2) 수평적 분화 (조직 구조의 설계)
-조직이 어떻게 하위부서로 나누어 지는지 보여줌.
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  • 페이지수27페이지
  • 등록일2016.09.26
  • 저작시기2016.9
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1010251
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