목차
Ⅰ. 빈폴 브랜드 선정배경 및 전략수정방안
1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경
2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안
1) 고품질 고가격은 전략 수정
2) 브랜드통합
3) 브랜드 심벌의 변화
Ⅱ. 홍콩 시장환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석 (빈폴 3C분석)
1) 고객분석
2) 경쟁자 분석
➀ 유니클로
⓶ 라코스테
3) 자사분석
3. 빈폴 SWOT 분석
4. SWOT분석을 통한 전략제안
Ⅲ. 빈폴 STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 빈폴 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
③ 광고모델 활용
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 참고자료
1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경
2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안
1) 고품질 고가격은 전략 수정
2) 브랜드통합
3) 브랜드 심벌의 변화
Ⅱ. 홍콩 시장환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석 (빈폴 3C분석)
1) 고객분석
2) 경쟁자 분석
➀ 유니클로
⓶ 라코스테
3) 자사분석
3. 빈폴 SWOT 분석
4. SWOT분석을 통한 전략제안
Ⅲ. 빈폴 STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 빈폴 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
③ 광고모델 활용
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 참고자료
본문내용
, 유니클로 등 상당한 매출을 차지하는 인지도 높은 브랜드 매장 옆에 입점함으로써, 자연히 그들과 어깨를 나란히 하는 경쟁업체로의 지위를 얻을 수 있다.
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
2015년 1월 19일부터 22일까지 홍콩 컨벤션센터 및 홍콩종합전시장(Hong Kong Convention & Exhibition Centre)에서 개최되는 [홍콩패션위크 F/W 2015]와 [월드부띠크, 홍콩 2015]는 아시아 최대 박람회로 전 세계에서 수많은 브랜드(2014년 기준:22개국 1,500여개 업체가 참가)가 참여한다.
동시 개최되는 두 박람회에서는 대량주문 생산이 가능한 제품부터 하이패션 디자이너 제품까지 다양한 패션제품을 만나 볼 수 있다. 두 박람회는 바이어들에게 최신 디자인의 의류 및 악세서리 제품을 선보인다. 뿐만 아니라 전 세계 산업 전문가들과의 활발한 정보교류도 이루어 진다.
‘BEANPOLE’ 이 위의 행사에 참여하여 행사를 성황리에 마무리 할 수 있다면, 홍콩은 물론 세계적으로 브랜드를 노출 시킬 수 있는 홍보의 장이 될 것이다.
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
홍콩 진출과, 제품 출시를 앞두고 TV광고 및 옥외광고를 통해 제품 출시일과 로고와 실루엣, 혹은 광고모델을 공개하여 광고에 노출된 소비자에 궁금증을 유발하여 로고를 검색하게 만드는 런칭 전략이다.
인테리어 및 내부 공사 후 바로 입점하는 것 보다, 유동인구가 많은 하버시티와 코즈웨이베이에서 D-DAY 홍보를 통해 오히려 궁금증을 자극할 수 있다.
일방적인 광고의 전달보다, 광고에 노출되어 스스로 찾게 함으로써, 전달하고자 하는 정보를 소비자가 훨씬 더 자세하고 정확히 인지할 수 있는 효과가 있다.
③ 광고모델 활용
현재 "BEANPOLE OUTDOOR"는 광고모델로 배우 김수현의 덕을 톡톡히 보고 있다. 이에 "BEANPOLE“ 또한 광고모델의 효과를 보기위해 홍콩에서 영향력 있는 한류스타를 선정하였다. 신사의 품격과 같은 시간이 지난 한류드라마의 경우 광고효과가 떨어질 것으로 예상되고, 또 영향력 있는 한류스타의 경우 대다수가 타 의류브랜드의 광고모델로 활동하고 있기 때문에 모델로서 적합하지가 않다.
이에 배우 안재현을 모델로 발탁했는데, 그 이유는 드라마 ‘별에서 온 그대’에 김수현과 같이 출연한 신인배우로 시너지 효과를 기대할 수 있으며 아직 신인임에도 불구하고 홍콩에서는 한류스타로 우뚝 성장한 배우이다. 톱스타의 위치가 아니라 광고모델료도 부담되지 않으며 타 의류브랜드와 겹치는 부분도 없기 때문에 가장 적합하다고 판단된다.
Ⅴ. 결론
본 연구는 해외시장진출의 교두보 역할을 수행하는 홍콩진출을 목표로 거시적, 미시적 환경을 분석하고 분석을 토대로 표적시장의 시장성을 판단한 후 인기 있는 의류인 셔츠와 아웃도어의 장점을 결합하여 틈새시장을 개척하기 위한 전략방안이다. 성공적인 글로벌 시장 진출을 위해 현재 빈폴의 기업전략 및 사업부 전략을 홍콩 현지에 맞게 수정하여 새로운 전략을 제시한다. 기존 사용하던 생산기지의 이용과 기존 유통채널을 이용함으로써 비용을 절감하고 비용의 우위를 강점으로 틈새시장에 저가전략으로 침투한다. 초기저가전략으로 시장을 선점하고 선도기업의 이점을 확보하며 후발주자들의 진입장벽을 구축한다. 유통채널을 추가 확보하면서 고객과의 접근성을 높이고 홍콩시장 전체에 기업을 알린다. 현지인의 특성을 파악한 촉진전략과, 마케팅 패러다임의 변화에 맞추어 온라인마케팅을 병행하고 일방적인 전달이 아닌 기업과 고객이 소통할 수 있는 커뮤니티를 형성하여 성공적으로 해외시장에 진출 할 수 있다.
Ⅵ. 시사점
본 연구는 어려운 시장 환경 가운데 미래를 예측하고 기업이 생존할 수 있는 전략을 통해, 글로벌 기업들과의 경쟁에서 도태되지 않고 오히려 시장을 선도할 수 있는 방법을 제시한다. 정치적 위험에도 불구하고 투자가 이어지는 상황을 통해 이론과는 다르게, 실제 기업은 실무적인 측면에서 접근하는 것을 알 수 있다. 본 연구에서 제시한 수정전략 방안은 심층적인 자료가 부족하고, 실무적인 측면보다는 이론적인 측면으로 접근한 점, 그리고 재무적인 측면에서의 비교가 어려워 현실성이 다소 부족하다. 또한, 설문조사 결과가 매우 작은 표본에서 추출된 자료이므로 홍콩 시장 전체를 대표하기에는 부족한 면이 있다. 또한, 다수 경쟁기업의 존재에도 불구하고 경쟁사를 2곳으로 선정하였기 때문에 전략의 수행에 무리가 있을 수 있다.
Ⅶ. 참고자료
-2013년 10월 13일 연합뉴스 기사
-2012년 11월 16일 아시아투데이 기사
-http://www.hketotyo.gov.hk/korea/krtext/business-hongkong/
-http://tradedoctor.kotra.or.kr/bp/cn/gw/BPCNGW011M
-2013년 11월 23일 YTN기사
-2014년 10월 17일 아시아경제 기사
-www.beanpole.com/
-http://www.ttearth.com/world/asia/china/hongkong/harbour_city.htm
-http://kinglz.tistory.com/210
-http://blog.daum.net/kshead/16137589
Ⅰ. 빈폴 브랜드 선정배경 및 전략수정방안
1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경
2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안
1) 고품질 고가격은 전략 수정
2) 브랜드통합
3) 브랜드 심벌의 변화
Ⅱ. 홍콩 시장환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석 (빈폴 3C분석)
1) 고객분석
2) 경쟁자 분석
유니클로
라코스테
3) 자사분석
3. 빈폴 SWOT 분석
4. SWOT분석을 통한 전략제안
Ⅲ. 빈폴 STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 빈폴 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
③ 광고모델 활용
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 참고자료
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
2015년 1월 19일부터 22일까지 홍콩 컨벤션센터 및 홍콩종합전시장(Hong Kong Convention & Exhibition Centre)에서 개최되는 [홍콩패션위크 F/W 2015]와 [월드부띠크, 홍콩 2015]는 아시아 최대 박람회로 전 세계에서 수많은 브랜드(2014년 기준:22개국 1,500여개 업체가 참가)가 참여한다.
동시 개최되는 두 박람회에서는 대량주문 생산이 가능한 제품부터 하이패션 디자이너 제품까지 다양한 패션제품을 만나 볼 수 있다. 두 박람회는 바이어들에게 최신 디자인의 의류 및 악세서리 제품을 선보인다. 뿐만 아니라 전 세계 산업 전문가들과의 활발한 정보교류도 이루어 진다.
‘BEANPOLE’ 이 위의 행사에 참여하여 행사를 성황리에 마무리 할 수 있다면, 홍콩은 물론 세계적으로 브랜드를 노출 시킬 수 있는 홍보의 장이 될 것이다.
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
홍콩 진출과, 제품 출시를 앞두고 TV광고 및 옥외광고를 통해 제품 출시일과 로고와 실루엣, 혹은 광고모델을 공개하여 광고에 노출된 소비자에 궁금증을 유발하여 로고를 검색하게 만드는 런칭 전략이다.
인테리어 및 내부 공사 후 바로 입점하는 것 보다, 유동인구가 많은 하버시티와 코즈웨이베이에서 D-DAY 홍보를 통해 오히려 궁금증을 자극할 수 있다.
일방적인 광고의 전달보다, 광고에 노출되어 스스로 찾게 함으로써, 전달하고자 하는 정보를 소비자가 훨씬 더 자세하고 정확히 인지할 수 있는 효과가 있다.
③ 광고모델 활용
현재 "BEANPOLE OUTDOOR"는 광고모델로 배우 김수현의 덕을 톡톡히 보고 있다. 이에 "BEANPOLE“ 또한 광고모델의 효과를 보기위해 홍콩에서 영향력 있는 한류스타를 선정하였다. 신사의 품격과 같은 시간이 지난 한류드라마의 경우 광고효과가 떨어질 것으로 예상되고, 또 영향력 있는 한류스타의 경우 대다수가 타 의류브랜드의 광고모델로 활동하고 있기 때문에 모델로서 적합하지가 않다.
이에 배우 안재현을 모델로 발탁했는데, 그 이유는 드라마 ‘별에서 온 그대’에 김수현과 같이 출연한 신인배우로 시너지 효과를 기대할 수 있으며 아직 신인임에도 불구하고 홍콩에서는 한류스타로 우뚝 성장한 배우이다. 톱스타의 위치가 아니라 광고모델료도 부담되지 않으며 타 의류브랜드와 겹치는 부분도 없기 때문에 가장 적합하다고 판단된다.
Ⅴ. 결론
본 연구는 해외시장진출의 교두보 역할을 수행하는 홍콩진출을 목표로 거시적, 미시적 환경을 분석하고 분석을 토대로 표적시장의 시장성을 판단한 후 인기 있는 의류인 셔츠와 아웃도어의 장점을 결합하여 틈새시장을 개척하기 위한 전략방안이다. 성공적인 글로벌 시장 진출을 위해 현재 빈폴의 기업전략 및 사업부 전략을 홍콩 현지에 맞게 수정하여 새로운 전략을 제시한다. 기존 사용하던 생산기지의 이용과 기존 유통채널을 이용함으로써 비용을 절감하고 비용의 우위를 강점으로 틈새시장에 저가전략으로 침투한다. 초기저가전략으로 시장을 선점하고 선도기업의 이점을 확보하며 후발주자들의 진입장벽을 구축한다. 유통채널을 추가 확보하면서 고객과의 접근성을 높이고 홍콩시장 전체에 기업을 알린다. 현지인의 특성을 파악한 촉진전략과, 마케팅 패러다임의 변화에 맞추어 온라인마케팅을 병행하고 일방적인 전달이 아닌 기업과 고객이 소통할 수 있는 커뮤니티를 형성하여 성공적으로 해외시장에 진출 할 수 있다.
Ⅵ. 시사점
본 연구는 어려운 시장 환경 가운데 미래를 예측하고 기업이 생존할 수 있는 전략을 통해, 글로벌 기업들과의 경쟁에서 도태되지 않고 오히려 시장을 선도할 수 있는 방법을 제시한다. 정치적 위험에도 불구하고 투자가 이어지는 상황을 통해 이론과는 다르게, 실제 기업은 실무적인 측면에서 접근하는 것을 알 수 있다. 본 연구에서 제시한 수정전략 방안은 심층적인 자료가 부족하고, 실무적인 측면보다는 이론적인 측면으로 접근한 점, 그리고 재무적인 측면에서의 비교가 어려워 현실성이 다소 부족하다. 또한, 설문조사 결과가 매우 작은 표본에서 추출된 자료이므로 홍콩 시장 전체를 대표하기에는 부족한 면이 있다. 또한, 다수 경쟁기업의 존재에도 불구하고 경쟁사를 2곳으로 선정하였기 때문에 전략의 수행에 무리가 있을 수 있다.
Ⅶ. 참고자료
-2013년 10월 13일 연합뉴스 기사
-2012년 11월 16일 아시아투데이 기사
-http://www.hketotyo.gov.hk/korea/krtext/business-hongkong/
-http://tradedoctor.kotra.or.kr/bp/cn/gw/BPCNGW011M
-2013년 11월 23일 YTN기사
-2014년 10월 17일 아시아경제 기사
-www.beanpole.com/
-http://www.ttearth.com/world/asia/china/hongkong/harbour_city.htm
-http://kinglz.tistory.com/210
-http://blog.daum.net/kshead/16137589
Ⅰ. 빈폴 브랜드 선정배경 및 전략수정방안
1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경
2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안
1) 고품질 고가격은 전략 수정
2) 브랜드통합
3) 브랜드 심벌의 변화
Ⅱ. 홍콩 시장환경분석
1. 거시적 환경분석
2. 미시적 환경분석 (빈폴 3C분석)
1) 고객분석
2) 경쟁자 분석
유니클로
라코스테
3) 자사분석
3. 빈폴 SWOT 분석
4. SWOT분석을 통한 전략제안
Ⅲ. 빈폴 STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 빈폴 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
① [홍콩패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
③ 광고모델 활용
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 참고자료
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