최고의 엔지니어는 어떻게 성장하는가독후감성장하는법에 관한 것들

소개글

최고의 엔지니어는 어떻게 성장하는가독후감성장하는법에 관한 것들에 대한 보고서 자료입니다.

목차

0. 지은이는?
1. 이 책을 읽게 된 이유
2. 엔지니어란?
3. 발전하는 엔지니어
4. 맺음말

본문내용

가야 합니다.
일본에는 ‘갈라K’라는 신조어가 있습니다. 이 의미를 집어보자면, 다음과 같습니다.
P189, 인용
“일본에서 쓰이는 신조어 중에 ‘갈라K'라는 단어가 있다. 조금 오래된 휴대전화를 가리키는데, 풀어서 설명하면 갈라파고스화된 휴대전화라는 의미다. 그럼 갈라파고스화란 무엇인가. 중요한 단어이므로 여기서 조금 설명하고자 한다.
갈라파고스화란 2005년경 일본에서 탄생한 비즈니스 용어 중 하나다. 남태평양 갈라파고스섬에서 발견된 특수한 생태계에 비유한 일종의 경고다.
갈라파고스 제도는 주변에 육지가 없어서 독립적인 환경을 이루고 있다. 일본의 환경이 이 섬의 환경과 비슷하다고 여겨 붙였다. 이러한 일본의 로컬 환경에 맞춘 ‘최적화‘현상이 급격하게 진행되었는데, 이 때문에 지역 밖과의 호환성을 잃어 외따로 떨어지게 되었다. 이런 상황에서 만약 외부(국부)에서 생존 능력이 높은 제품과 기술이 들어온다면, 결국에는 도태되고 만다는 위험성을 한 마디로 압축해 표현한 단어다. 매우 잘 만들어진 단어라고 생각한다.“
고립된 환경에서 살아가는 존재가 되어서는 안 된다는 말입니다. 우리가 ∏형 엔지니어로 나아가야 하는 이유이기도 합니다.
세 번째, PDCA로 목표지향적 업그레이드를 이루어야 합니다. PDCA의 개념에 대해 우선 설명하자면 다음과 같습니다.
p40, 인용
“PDCA 사이클이라는 개념은 제2차 세계대전 이후 품질관리법 구축에 고심하던 미국의 에드워즈 데밍 박사에 의해 체계가 잡혔다. 일본을 찾은 데밍의 지도하에 품질관리 시스템을 도입한 것을 계기로 일본의 생산관리, 품질관리 현장이 진화하기 시작했다.
PDCA 사이클의 특징은 끊임없이 전 과정이 되풀이된다는 점이다. PDCA의 A에서 끝나는 것이 아니라, 나선형처럼 전 과정을 다 거쳤다면 또 새로운 PDCA 사이클에 돌입하는 식으로 과정이 지속적으로 이루어져 현장을 진화시킨다.
Plan(계획, 구상) 장래의 실적이나 예측 등을 바탕으로 업무 계획을 작성한다.
Do(실천, 실행) 계획에 맞춰 업무를 실행한다.
Check(점검, 평가) 업무가 계획에 따라 이루어지고 있는지를 확인한다.
Act(조치, 개선) 계획대로 되지 않은 부분을 조사해 조치한다.“
우리는 개인 업무에서 맡고 있는 프로젝트뿐 아니라, 개인 발전지향을 위해서 PDCA를 적극적으로 활용할 줄 알아야 합니다. 현 상황을 냉철하고 객관적으로 바라보고 내가 이 사업에서 공헌할 수 있는, 혹은 더욱 더 안전하고 쾌적한 공간, 서비스를 제공할 수는 없는지를 끊임없이 상상하고 실현해야 합니다. 그리고 매번 하나의 학습, 목적을 실현한 후 또 다시 피드백으로 돌아가 ‘매일 조금씩 성장’해야 합니다.
4. 맺음말
이상 우리가 끊임없이 성장하는 엔지니어가 되기 위해 나아갈 방향을 《최고의 엔지니어는 어떻게 성장하는가?》 라는 책으로 알아보았습니다. 내가 가고 있는 분야, 그리고 거기에 역사, 경영, 그 밖에 당신에게 필요한 인문, 경제 등으로 덧붙인다면 당신은 ‘덧붙임으로 새로운 식물’을 만들 수 있듯, 성장할 수 있을 것입니다.

키워드

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