P&G 경영전략.pptx

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목차

1. 기업소개
2. P&G의 경영전략
3. P&G의 문제점
4. P&G 벤치마킹 사례

본문내용

Procter & Gamble

P&G 경영전략 A new challenge everyday




1. 기업소개

◈ P&G 기업연혁

1837　설립 (양초와 아이보리 비누)
1945　Pantene, Tide 등 관련 제품 다각화 시작
1960　일본을 시작으로 아시아 진출 시도
1992　세계 기업 환경 보호 부문 Gold Medal 수상
2000　A. G 래플리 CEO 취임
2015　비용 문제로 많은 자회사 매각 시도




1. 기업소개

◈ P&G의 제품




1. 기업소개

◈ P&G의 Financial summary




1. 기업소개

◈ P&G 기업평가

세계에서 가장 인정 받는 기업 15위 (생활용품 부문 1위) By Fortune
세계에서 가장 존경 받는 기업 20위 By Barron’s
직원에게 가장 매력적인 기업들 중 1개 기업으로 선정 By Universum
최근 3년 간 최고경영자에게 최고의 기업 1위 By Chief Executive Magazine
Supply Chain으로부터 인정받는 기업 5위 By Gartner




< 중략 >




2. P&G의 경영전략

◈ C&D(Connect & Development) ?

√ P&G가 창안하여 세계 최초로 채택한 P&G방식의 개방형 혁신모델
√ 외부 기업이나 개인, 대학 연구소 등 다양한 이해관계자들의 기술과 아이디어를 내부의 R&D(연구개발)역량과 연결(Connect)해신제품을 개발(Development)하는 개방형 R&D
√ 외부에서 개발된 기술이나 아이디어를 활용하는 것 뿐만 아니라 내부에서 개발된 기술과 노하우를 외부에서 사용하도록 하는 개념까지 포함

“앞으로 혁신제품의 50% 이상을 외부에서 발굴해 올 것이다.”

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