경영조직의 구성원리(권한법정설 권한능력설 권한배분설 권한수용설)

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목차

경영조직의 구성원리

I. 권한법정설

II. 권한능력설

III. 권한배분설

IV. 권한수용설

* 참고문헌

본문내용

권위를 갖느냐 못 갖느냐는 명령 수령자측에 있으며 권한자, 즉 발령자측에 있는 것은 아니다. "라고 하고 있는데, 이것이 권한수용설의 전형적인 견해이다. 버나드는 권한의 확립을 위한 조건으로서 다음과 같은 사항을 열거하였다.
1/ 수령자는 전달을 이해할 수 있으며, 또한 실제로 이해한다.
2/ 수령자는 결정에 있어 전달이 조직목적과 모순되지 않는다고 믿는다.
3/ 수령자는 상사의 결정이 자기의 개인적 이해와 양립할 수 있다고 믿는다.
4/ 수령자는 정신적으로나 육체적으로 그 전달에 복종할 수 있는 상태에 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안