오프라 윈프리의 리더십 분석

소개글

오프라 윈프리의 리더십 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[서론]
1. 리더십이란 무엇인가 (정의)
2. 오프라윈프리 선정 이유



[본론]
1. 오프라윈프리 프로필 및 성장배경
2. 오프라윈프리 쇼
3. 다른 여성 리더와의 비교
4. 오프라윈프리만의 특징
5. 오프라윈프리 성공 10계명
6. 오프라이즘이란?


[결론]
1. 오프라윈프리의 리더십
2. 윈프리 리더십과 리더십수업의 연관성
3. 윈프리 리더십과 앞으로 우리가 나아가야 할 방향
4. 느낀 점
▶참고문헌 및 자료출처

본문내용

‘진정한 고백’은 그야말로 대단한 반향을 몰고 왔다. 이처럼 오프라 윈프리는 가난과 불행에 순응하기보다는 자신이 생각하기에 올바른 방향으로 그녀의 삶을 변화시키기 위해 노력했고 그녀는 불행한 과거를 천하에 고백함으로써 변혁의 밑거름으로 삶는, 변혁적 리더로서의 모습을 보여 준다. 그녀의 솔직담백한 고백은 자기 스스로를 과거에서 건져내었을 뿐만 아니라 전 세계에 걸쳐 1억 명에 가까운 시청자들로 하여금 새로운 꿈과 포기할 수 없는 희망을 심어주어 모든 이의 삶이 ‘드라마틱한 삶’, ‘보다 멋진 삶’ 으로의 변혁이 가능함을 얘기하고 있다. 즉, 전 세계의 시청자들은 자신의 치부를 먼저 드러내는 오프라 윈프리라는 여성 ‘리더’에 대해 전적으로 신뢰를 갖게 되었으며, 오프라 윈프리는 모든 신청자들에게 “‘나 같은 사람’도 성공하였습니다. 당신들은 보다 나은 수준의 삶을 살 수 있습니다.”라고 얘기함으로써 시청자들의 기대 수준을 확장 시킬 수 있게 되는 것이다. 우리 모두가 변혁과 변화를 얘기하지만 이를 행동으로 옮기는 것을 주저하고 있을 때, 변혁적 리더 즉, 오프라 윈프리의 간절한 바람과 희망, 진솔함을 통한 변혁적 행동은 다른 사람들과 조직 안에서 변화를 불러일으키는 원동력이 되고 있다.
② 타인의 꿈에 대한 ‘경청’과 ‘배려’
오프라 윈프리는 ‘내가 상대에게 하는 말에 담긴 진정성의 정도는 상대의 마음을 잘 읽는 것에서 시작되고, 상대의 마음을 읽는다는 것은 상대의 마음에서 울리는 마음의 소리를 잘 들어야 함을, 즉 경청해야 함을 뜻합니다.’ 라고 말했다. 이러한 경청과 배려는 변혁적 리더쉽의 주요 구성 요소 중 하나다. 구성원(시청자)들의 개인적인 문제와 고민에도 관심을 가짐으로서 구성원은 리더가 개개인을 배려하고 있으며 자신이 관심을 받고 있음을 재차 확인할 수 있는 것이다. 그녀는 자신의 진심어린 고백을 뛰어넘어, 타인의 마음 속 깊은 얘기와 고백을 이끌어내는 것은 ‘경청’이라고 주장한다. 지극히 개인적인 이야기를 다루는 그녀의 쇼는 사회정치적 이슈를 다루는 다른 쇼들의 시청률을 월등히 앞질렀다. 이유는 바로 오프라 윈프리가 사회자인 자신과 게스트들 사이의 경계를 허물었음은 물론, 눈물과 포옹으로 시청자를 진심으로 배려하고 경청하는 변혁적 리더의 면모를 보였기 때문이다. 2000년 전 로마의 정치가 키케로는 ‘웅변은 예술이다. 그러나 침묵도 예술이다.’라고 역설한 바 있다. 침묵과 경청이 잊혀지는 ‘예술’인 이 시대에 오프라 윈프리, 그녀는 달변과 경청의 두 가지 모습을 모두 지닌 진정한 변혁적 리더라 할 수 있다.
[결론2]- 오프라 윈프리의 리더십과 리더십 수업과의 연관성
▶ 설득형 리더
Hersey& Blanchard의 상황적 리더십의 4가지 리더의 유형 중 오프라윈프리의 리더십은 설득형(selling)에 가깝다고 할 수 있다.
↑
관계
행동
↓
지원형(S3)
설득형(S2)
위임형(S4)
지시형(S1)
← 과업행동 →
▶ 오프라 윈프리의 설득형 리더 근거
1. 오프라 윈프리는 전략적으로 인재를 등용하고 자신이 신뢰하는 이들의 능력을 전폭적으로 지지해주었다.
2. 오프라윈프리는 지속적으로 자신의 비전을 제시하여 직원들에게 동기를 부여하고 팀을 고무시킨다.
3. 오프라윈프리는 자동차, 텔레비전, 여행권 등의 선물을 통해 시청자들에게 지속적으로 고마움을 표현함으로써 그는 자기 브랜드에 대한 집중도를 높였다. 또한 윈프리는 직원들에게 직접 크리스마스 선물을 전달하는가 하면 사소한 일에 대해 칭찬하고 휴가를 주는데 인색하지 않았다.
▶ 변혁적 리더
오프라 윈프리는 가난과 불행에 순응하기보다는 자신이 생각하기에 올바른 방향으로 그녀의 삶을 변화시키기 위해 노력했고 그녀는 불행한 과거를 천하에 고백함으로써 변혁의 밑거름으로 삼아 변혁적 리더로서의 모습을 보여 준다.
모두가 변혁과 변화를 얘기하지만 이를 행동으로 옮기는 것을 주저하고 있을 때,
변혁적 리더 즉, 오프라 윈프리의 간절한 바람과 희망, 진솔함을 통한 변혁적 행동은 다른 사람들과 조직 안에서 변화를 불러일으키는 원동력이 되고 있다.
경청과 배려는 변혁적 리더십의 주요 구성 요소 중 하나다. 구성원(시청자)들의 개인적인 문제와 고민에도 관심을 가짐으로서 구성원은 리더가 개개인을 배려하고 있으며 자신이 관심을 받고 있음을 재차 확인할 수 있는 것이다. 지극히 개인적인 이야기를 다루는 그녀의 쇼는 사회정치적 이슈를 다루는 다른 쇼들의 시청률을 월등히 앞질렀다. 이유는 바로 오프라 윈프리가 사회자인 자신과 게스트들 사이의 경계를 허물었음은 물론 눈물과 포옹으로 시청자를 진심으로 배려하고 경청하는 변혁적 리더의 면모를 보였기 때문이다.
[결론3]- 윈프리의 리더십을 통해 앞으로 나아가야할 방향 제시
변혁적 리더십을 통해 환경을 변화시키려는 가시적 특징보다는 확신과 강력한 이념적 신념을 보다 특징적으로 보유하고 높은 기대감과 확신 감 가지면서 또한 개별적인 배려를 함으로써 변화시켜 나가야 한다. 그리고 자신의 리더에 대하여 적극적인 감정적 반응을 보여 줘야한다. 자신의 리더에게 강한 긍정적 반응을 보여주며, 리더의 기대를 넘어서 성과창출을 위한 여분의 노력을 보여주어야 한다.
[결론4]- 오프라 윈프리의 리더십 조사를 통해 조원들의 느낀 점
오프라 윈프리는 많은 고난 속에서도 세계가 인정하는 리더십을 보여주었다는 점에 있어 그녀를 존경한다. 그녀의 긍정적인 사고와 오프라이즘과 같은 특징으로 세계를 사로잡는 리더로 성장했다고 생각한다. 이번 계기를 통해 나 또한 그녀와 같이 나만의 특징을 가진 리더로 성장하고 싶다.
▶ 참고문헌 및 자료출처
- 참고 문헌:
① ‘오프라 윈프리’
작가: 이윤정/ 출판사: 김&정
② ‘나는 실패를 믿지 않는다.’
작가: 로빈 웨스턴/ 출판사: 집사재
③ ‘오프라 윈프리 이야기’
작가: 주디 L. 해즈데이/ 출판사: 명진
④ ‘신화가 된 여자 오프라 윈프리’
작가: 로우 / 출판사: 청년정신
⑤ 오프라 윈프리의 변혁적 리더십- http://cafe.naver.com/yeonplanning/1978
-동영상 출처: YouTube ‘오프라 윈프리’, ‘오프라 윈프리의 변혁적 리더십’

키워드

오프라 윈프리,   리더십,   분석