꼼데가르송 브랜드분석과 성공요인분석및 꼼데가르송 경영마케팅전략 사례연구

소개글

꼼데가르송 브랜드분석과 성공요인분석및 꼼데가르송 경영마케팅전략 사례연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 꼼데가르송 브랜드소개

2. 꼼데가르송 특징과 성공요인

3. 브랜드철학

4. 꼼데가르송 기업전략과 마케팅사례
(1) 디자인전략
(2) 혁신전략
(3) 리테일전략
(4) 사업다각화 전략
(5) 차별화된 마케팅
(6) 문화마케팅

본문내용

자체가 진보적이고 미래지향적인 또 하나의 작품이라는 것을 엿볼 수 있습니다.
(2) 혁신전략
‘지난 시즌의 제품판매’ 꼼 데 가르송의 게릴라 매장이란 지난 시즌의 제품을 파는 일시적 매장으로 바르셀로나, 싱가포르, 스톡홀름, 베이루트, LA 등지에서 매장을 열고 닫는 작업을 반복적으로 보여주었다. 이전 시즌의 재고를 창고에 가득 보유했었다. 또한 사람들이 이 매장에서 소비할 수 있는 금액도 2,000달러(한화 약 212만원)로 한정했다. 다른 브랜드라면, 과도한 재고량 소진을 위해 아울렛 매장으로 보낼 테지만, 조프는 이를 새롭고 경쟁력있는 리테일 경험으로 변화시켰다. 실용주의와 비즈니스적인 전문성의 결합으로 멋지게 운용되었다. 이처럼 매 시즌마다 급진적인 변화를 선보이기 위해 매장을 임시적으로 닫는 방식은 새로운 혁신을 보여준다.
(3) 리테일전략
‘기존의 공간 활용’ 최근 베를린 미테(Mitte) 구역에 문을 연 「꼼데가르송」 매장은 매출과 상관없이 1년내 매장 문을 닫고 새로운 매장으로 자리를 옮기는 ‘게릴라식 임시 매장’이다. 화려한 매장을 구축하는 어패럴업계의 관행과 달리 과거 책방으로 활용되던 작은 공간에 책방 흔적을 고스란히 남겨두고(심지어 유리창에 새겨진 책방 이름까지) 2천500달러의 푼돈을 들여 선반만 대충 설치한, 일종의 ‘뜨내기’매장이다.
(4) 사업다각화 전략
실험 정신이 강한 ‘꼼데가르송’, 여성 컬렉션인 ‘꼼데가르송꼼데가르송(꼼꼼라인)’, 실루엣을 강조한 ‘준야 와타나베’, 젊은 느낌의 ‘플레이’, 남성 컬렉션인 ‘꼼데가르송 옴므 플러스’ 등 꼼데가르송의 총 13개 라인이 있다. 취향과 가격 등의 세분화로 다양한 구매층을 만족시킨다. 이 브랜드들은 꼼데가르송이 유기적이고 자연스러운 방식으로 꾸준히 사업을 확장해나간 결과이다. 꼼 데 가르송은 이처럼 기업의 핵심 루트에서 직접 뻗어나가며 기업을 수평적 방향으로 성장시켜나간다.
브랜드의 향수도 매우 집약적인 컨셉화 과정을 거치며, 강렬한 선언구를 보여준다. 이들은 더욱 컨셉이 강조된 향기를 선보이는 현명한 방식을 발견했으며, 향수에서도 가치관의 전통을 이어갔다.
(5) 차별화된 마케팅
신규 매장 오픈을 알리는 매스컴 광고도 하지 않고 미테 지역 주변에 600장의 매장오픈 포스터만 붙여놓아 이를 보는 고객이 찾아오게 하는 상당히 소박하고 고전적인 마케팅을 펼치면서, 과거 마을을 돌며 물건을 팔던 ‘마차 상인’의 추억을 떠올리게 한다. 학자들은 소비자들과 직접 접촉하고 천막 공연장처럼 게릴라 매장의 분위기가 소비자들에게 즐거운 이벤트 같은 쇼핑 경험을 제공하고 업체에게는 최소의 경비로 매출을 구축할 수 있는 기회를 제공하기 때문에 마케팅 효과가 높다고 진단한다.
(6) 문화마케팅
일본의 천재 디자이너 레이 가와쿠보가 디자인한 건물인 꼼데가르송 빌딩은 건물 전체가 하나의 거대한 예술품으로평가 받고 있으며, 지하 1층부터 지상 5층까지 총 520평의 공간에 꼼데가르송 의류 매장을 비롯해 아트갤러리, 예술간 등 문화, 예술, 상업공간이 함께 모여 있다. 프랑스어로 '소년처럼'이란 뜻을 가지고 있는 꼼데가르송 (Comme des Garcons)은 여성이 언제까지나 귀엽게, 소년처럼 입을 수 있어야 한다는 의미를 가지고 있다,
1969년 일본 대표 디자이너 '레이 가와쿠보'가 첫 여성 컬렉션 라인을 선보이며 런칭했으며 전위적이고, 조형성이 뛰어난 브랜드로, 세계적인 패션 트렌드를 개척하고 주도하는 브랜드로 유명하다. 꼼데가르송 브랜드는 총 13개의 브랜드가 전시되어 있으며, 단순한 패션 스토어가 아닌 꼼데가르송의 총체적인 감성을 경험하고 있는 복합 문화공간으로 활용되고 있는 것이 특징이다.

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