리더십 이론에는 리더와 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재하는데 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오

소개글

리더십 이론에는 리더와 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재하는데 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 교환이론과 수직적 양자관계이론 개념
2. 두 이론을 중심으로 한 상호작용이론 비교 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

)
양자관계
조직의 결과물을 위한 차별적 관계의 타당성
2단계
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십 이론에는 리더와 구성원간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재하는데 이를 교환이론과 수직적 양자관계이론(LMX)을 중심으로 비교하여 살펴보았다. 결과적으로 교환이론은 리더와 구성원 간의 상호작용에 관한 이론으로서 수직적 양자는 양자적 관계성에 관심을 가진다고 보면, LMX는 관련성을 검증하는 단계까지 발전한 것이라 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011
- 문수경, “카지노딜러의 셀프리더십과 감정지능이 고객지향성에 미치는 영향”, 세종대, 2018

키워드

교환이론,   LMX,   수직적 양자관계이론,   상호작용이론