공유경제의 사례 기대효과 및 문제점 분석

소개글

공유경제의 사례 기대효과 및 문제점 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 공유경제란?

2. 공유경제의 배경
1) 공동체주의
2) 공유가치창조
3) 협력적 소비

3. 공유경제의 구성요소
1) 유휴자산
2) 실제 수요
3) 매칭 메커니즘
4) 수익

4. 공유경제의 특징
1) 전통경제와 공유경제
2) 렌탈서비스와 공유경제
3) 협력적 소비와 공유경제

5. 공유경제의 기대효과
1) 공융경제를 통해 거래 대상이 확장되고 사회 복지가 증가한다.
2) 사람들의 재산권 개념을 변경하고 상대방의 합력의식을 강화한다.
3) 공유 경제는 노동관계를 변화시켰다.

6. 공유경제의 사례
1) 숙박 공유경제 사례
2) 차량 공유경제 사례
3) 자전거 공유경제 사례

7. 공유경제의 문제점과 발전과제
1) 공유경제의 문제점
2) 공유경제의 발전과제

참고자료

본문내용

가 시장에 제대로 안착할 수 있다. 에어비앤비의 사용자는 단순히 경제적 효율만을 위해 공간을 임대하는 것이 아니라, 지속가능한 세상을 만들고자 하는 공유경제의 정신, 즉, 공유 가치라는 신뢰를 기반으로 임대 공간의 지역 문화와 전통도 함께 공유하는 것이다.
한편 우리나라에도 해외의 공유문화가 빠르게 유입되고 있다. 그러나 실수요에 의한 자연적 확산이 아닌 관(官) 중심이라는 특수성을 띈다. 이 때문에 겪는 성장통과 공유문화를 포용할 수 있는 법규와 정책 부재로 기존 산업을 위협하거나 새로운 소비를 억제해 도리어 지하경제를 활성화시킬 수 있다. 따라서 이러한 논란과 문제를 딛고 새로운 경제체계를 발전시키기 위해서는 사회적 신뢰가 밑바탕이 되어야 한다. 예측가능한 부작용에 대한 합리적 대비책을 모색하고 경제주체 모두가 공유경제 활성화에 참여해야한다. 공유경제가 넘어야할 과제를 정리하면 아래 표와 같다.
공유경제가 넘어야 할 과제
시민의식
기업
경제
법·제도
- 중고품에 대한 부정적 인식
- 전통적인 가치에 반하는 공유 활동
- 경제적 불황기에만 일시적 득세일 수 있다는 시선
- 인터넷 상의 개인 간 신분확인 어려움
- 표준화된 리뷰 시스템 필요
- 개인 간 거래의 안전과 품질 보장 부재
- 동일 분야 서비스 관련 다수 스타트업 발생
- 전통적 사업모델의 위협
- 지나친 벤처투자에 따른 인위적 인플레이션 발생
- 소비축소에 의한 일자리 감소 및 경제 축소 가능
- 리소스 독점으로 인한 양극화 심화 가능성
- 전문서비스 업체 수요 축소
- 지하경제의 기하급수적 증가 가능성
- 일부 공유경제 모델의 위법
- 정부차원의 과제 지난
- 사회주의적 가치 또는 자유시장 자본주의 가치에서의 혼란
- 소유권, 접근권, 이용권 혼재에 따른 법적책무확인 논란
2) 공유경제의 발전과제
세계 공유경제 규모는 2013년 기준으로 51억 달러에서 매년 80%이상 폭발적인 성장을 보이는 메가트렌드 시장이다.20) 글로벌 회계 법인이자 시장조사 전문기관인 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)에 따르면 전 세계 공유경제시장 규모는 2013년 150억 달러(약 16조원)에서 2025년에는 3350억 달러(약 367조원)로 20배 넘게 성장할 것으로 전망했다. 국내 공유경제 기업을 대상으로 한 향후 10년간 시장전망 조사에서도 급상승 20%, 상승80% 라는 평가결과를 보여주며 공유경제 시장의 미래 잠재력을 확인했다.
협력연구소 혁신 총괄 임원 로렌 앤더슨에 따르면 “전 세계적인 트렌드가 미 제너레이션(Me Generation)에서 위 제너레이션(We Generation)으로 이동하고 있다”며 “공유경제(협력적 소비) 트렌드를 사업 전략에 빨리 반영하지 않으면 향후 뒤처질 수 있다”라고 예고했다(김점산 외, 2014).
향후 공유경제(협력적 소비) 비즈니스는 각 범주별 통합 시도에 이어 점차 O2O(Online to Offline) 종합 포털화가 될 것이다. 카카오(Kakao)는 미래의 서비스가 모두 O2O로 이루어지고, 온디맨드(on-demand) 소비 세상이 도래할 것이라 예측했다. 우버와 에어비앤비도 O2O 종합 포털이 되기 위한 전략을 실행 중이다. 우버는 지역상품을 직접 배달해 주는 우버러시(UberRush) 배송 서비스, 우버이츠(UberEATS) 음식 배달 서비스에도 진출했으며, 무인 자동차 프로젝트도 진행 중이다. 에어비앤비는 숙박지의 여행자에게 도보와 자전거 여행, 맛집 소개 등 여행경험 서비스를 제공하기 위해 여행 플래닝 업체 바모(Vamo)를 인수했고, 사업 목적의 출장 여행을 도와주는 B2B(Business to Business) 영역으로도 진출했다. 이렇듯 미래에는 생활 속 모든 욕구를 단일의 O2O 종합 포털에서 해결하게 될 것이다.
이러한 우버와 에어비앤비의 글로벌 시장 독점에 위협을 느낀 중소 경쟁업체는 연합을 통한 글로벌화로 대항중이다. 중국 콜택시 시장의 80% 이상을 점하는 디디콰이디(Didi Kuaidi)는 미국의 리프트(Lyft), 인도의 올라(Ola), 싱가포르의 그랩택시(Grab Taxi)와 제휴해 글로벌 시장 진출을 본격화했고, 독일의 음식배달 업체인 딜리버리히어로(Delivery Hero)도 국내 요기요와 배달통의 투자를 포함한 전 세계 34개국의 배달 스타트업 기업들을 인수하며 글로벌 확장 전략을 선택했다(박진한, 2016).
공유경제 비즈니스는 나눔의 미학과 공동체 정신의 협업을 통한 사회적 가치 실현을 목적으로 앞으로 공유 가치의 중요성은 더욱 부각될 것이므로 공유하려는 대상에 가치와 지역 특유의 문화를 더해 경쟁력을 높여야 한다. 공유경제 비즈니스는 지금 이 순간에도 공간·지식·경험 등을 나누며 새로운 패러다임을 만들어 가고 있으며, 지속가능한 삶을 위한 해법이 될 것이다.
참고자료
강경희, 공유경제기반 숙박공유 이용 경험자의 행동의도에 영향을 미치는 요인 연구, 인하대학교 대학원 논문, 2017.
권애라, IT비즈니스 발전에 따른 공유경제 성장 전망 및 시사점, 산업은행경제연구소, 산은조사월보, 제689호, 2013.
김기연김흥규, 협력적 소비, 공유경제 서비스 모델에 관한 소비자 선호 유형 연구, 한국주관성연구학회, 2013.
김도희, 숙박 공유 에어비앤비 기업가치, 힐튼 앞질렀다, 중소기업뉴스 전자신문, 2016.
김민정, 공유경제의 안정적 성장을 위한 정책방향, KDI Focus 통권83호, 2017.
김점산 외, 공유경제의(Sharing Economy)의 미래와 성공조건, 경기연구원, 이슈&진단, 2014.
박진한, O2O, 커뮤니케이션북스, 2016.
송순영, 공유경제 서비스와 소비자 권익증진 방안 연구, 한국소비자원, 2016.
안현정 외, 차량 공유 서비스에 대한 영향요소 연구, 대한산업공학회, 2017.
정지훈, 공유경제, 작은경제가 세상을 바꾼다, Digieco Issue & Trend, 2012.
진동수, ID3 알고리즘 기반의 귀납적 방법을 통한 모바일 공유경제 플랫폼의 성공요인 분석, 인터넷방송학회, 2017.
Digieco, 공유경제 관련 Business Model 동향 및 전망, KT경제경영연구소, 2013.

키워드

공유경제,   공유경제 사례,   공유경제 비즈니스 모델,   공유경제 효과,   공유경제 문제점,   공유경제 과제