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력을 조직을 강화시키는 ‘자원’으로 보고, 조직경쟁에서 우선적 위치를 유지하기 위해 이를 관리한다.
개인의 학습을 지원하고 이를 바탕으로 지식을 창출하며 여기서 얻어진 지식을 공유하는 기업 문화를 만들고 내부 중요 자원으로 인적자원이 경쟁력 있게 쓰여 기업 경쟁력의 원천이 될 수 있도록 그 창의성을 확대하는 것을 강조하고 있다. 향후 전략적인적자원관리는 빅데이터 등의 정보를 최대한 활용하여 보다 더 체계적이고 빠르게 조직에 적용될 전망이다.
4. 출처 및 참고문헌
전략적 인적자원관리 = Strategic human resource management . 이학종, 양혁승 공저 . 오래, 2012
http://www.riss.kr/link?id=M12702895
한국인적자원진흥원
www.khri.kr
개인의 학습을 지원하고 이를 바탕으로 지식을 창출하며 여기서 얻어진 지식을 공유하는 기업 문화를 만들고 내부 중요 자원으로 인적자원이 경쟁력 있게 쓰여 기업 경쟁력의 원천이 될 수 있도록 그 창의성을 확대하는 것을 강조하고 있다. 향후 전략적인적자원관리는 빅데이터 등의 정보를 최대한 활용하여 보다 더 체계적이고 빠르게 조직에 적용될 전망이다.
4. 출처 및 참고문헌
전략적 인적자원관리 = Strategic human resource management . 이학종, 양혁승 공저 . 오래, 2012
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