사회복지행정 개념 이념분석 및 특성 필요성분석 및 사회복지행정 해외사례분석과 우리나라 사회복지행정 현황과 문제점분석 및 방향제시 및 나의생각과 비평

소개글

사회복지행정 개념 이념분석 및 특성 필요성분석 및 사회복지행정 해외사례분석과 우리나라 사회복지행정 현황과 문제점분석 및 방향제시 및 나의생각과 비평에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지행정 개념

2. 사회복지행정 원칙과 기본철학

3. 사회복지행정 특성

4. 사회복지행정의 필요성

5. 사회복지행정 vs 일반행정 비교분석
(1) 공통점
(2) 차이점

6. 해외사례
(1) 미국 사회복지행정 분석
(2) 일본 사회복지행정 분석

7. 우리나라 사회복지행정 현황

8. 우리나라 사회복지행정의 문제점

9. 사회복지행정의 바람직한 정책방향제시

10. 나의생각과 비평

<참고문헌>

본문내용

은 사회복지사업 분야에서의 또 다른 중대한 변화를 초래하고있다. 사회복지사업법의 개정으로 인해 나타난 변화는 사회복지사업에 대한 다양한 민간 부문으로부터의 참여 확대가 가능하게 되어, 민간 사회 복지사업의 수와 규모에 있어서의 확대를 가져오고있다
위에서 제시된 두 가지의 중대한 사회복지사업 환경의 변화는 명백하게 민간에 의한 사회복지 서비스의 참여 확대를 의도하고 있다는 것을 알 수 있다. 이들 시민집단을 비롯한 다양한 민간 자원들이, 현재로서는 정체되어 있는 정부의 공공자원을 대체할 수 있는 주요한 자원 원천으로 간주되고 있는 것이다.
8. 우리나라 사회복지행정의 문제점
지금까지 지방자치의 전면적 실시는 사회복지제도에 많은 영향을 가져왔다. 지방차지가 사회복지에 긍정적인 영향을 미치기 위해서는 지방정부가 지역 특성에 맞는 정책을 시행할 수 있도록 재량권을 가질 수 있어야 하며 중앙정부와 지방정부의 사회복지를 위한 역할이 적절히 분담되어야 한다. 지방정부에서 시행하고 있는 사회복지 업무를 보면 거의 대부분 특색이 없이 대동소이한 것은 사회복지업무에 관한 중앙정부와 지방정부 간에 업무분담이 불명확한 상태에서 중앙정부의 통제가 심하기 때문이다.
그리고 민간차원에서도 공적차원에서 할 수 없는 일들에 대해 보완적 기능을 제대로 수행하기 위해서는 민간부문의 역량을 질적으로나 양적으로 커져야 한다. 또한 민간부분이 국가를 대신해서 공익활동을 하는 만큼 공식적으로 인정되어서 세금의 감면, 보호 등과 같은 부분도 강조되어야 한다.
그리고 사회복지서비스가 대상자에게 제공되기까지의 과정으로 이를 가능하게 하는 조직과 인력, 이들의 업무수행을 위한 활동을 의미하는 사회복지전달체계는 경제여건, 인구의 규모와 욕구, 정치제도 등과 같은 사회복지환경에 의해 그 틀과 내용이 구성된다. 특히 공공사회복지전달체계는 국가의 정책지향과 경제사회적 여건 변화에 직접 영향을 받는다.
현재 우리나라에서의 공적 전달체계는 사회보험은 주로 보건복지부와 노동부의 감독 하에 설립된 공공기관 및 그 지부를 통해 전달되고, 공공부조 및 사회서비스는 보건복지부에서 계획하여 지방자치단체의 행정체계를 통하여 전달되고 있다. 민간전달체계는 지방자치단체의 감독 하에 각각의 중앙 또는 지방조직을 통해 전달되거나 단독기관에서 전달하고 있다. 민간 기관은 그 서비스별로 연합회나 협의회를 결성하여 서비스 질의 향상과 정부에 대한 집단적 정책 건의 등을 하고 있다.
이렇듯 현재에 사회복지 전달체계는 공공에 경우에는 통합되어 있지 않고 분산되어 있어서 서비스를 통합적이고 포괄적으로 one-stop으로 제공하지 못하고 있고, 민간에 경우에도 서비스 전달에 있어서 연합회나 협의회를 결성은 하였지만 그만큼 통합적인 전산시스템이나 질 높은 서비스를 편리하게 제공하고 있다는 평가는 많이 찾아볼 수 없다. 또한 제정적인 한계로 인해서 재원을 얻기 위한 프로포절을 작성하여 서비스를 이용하는 대상자 편에 서서 생각하지 못하는 부분도 생겨났다.
9. 사회복지행정의 바람직한 정책방향제시
서비스와 프로그램, 조직적 과정들에 대한 이해와 기술들을 사회복지 전문직을 갖추고 있으면서 이러한 변화들에 능동적으로 대처해야 할 필요성은 절실하다.
현재 사회복지기관의 일선 워커들이나 중간관리자들이 곧 다가올 미래에 한국의 사회복지기관들을 이끌어갈 것이다. 80년대 말경부터 본지 서비스 기관들에서 중간관리자의 위치를 점유하고 있으며, 경우에 따라서는 기관장으로 승격되는 현상도 부분적으로 나타나고 있다. 공공 부문에서는 전문직의 이러한 상위 관리직으로의 어동이 이루어지고 있지 않으나, 이것이 실행된다면 점차 사회복지를 전문적으로 공부한 인력들이 공공과 민간에 있어서 사회복지기관들을 움직이는 지배적인 위치를 형성하게 될 것이다.
문제는, 이들 조직들에서 승진하게 되어 행정관리를 맡게 되는 인력들의 대부분이 사회복지행정 지식에 대한 대비가 거의 없다는 점이다. 이러한 문제에 대처하기 위해서는, 다양한 교육적 채널을 개설하는 것이 필요하다. 특히 사회복지의 행정적 지식들이 단순한 기술 습득의 과정이 아니라 전문적인 가치와 결부된 지식들이 되어야 할 필요성을 감안한다면, 대학에서 사회복지행정에 대한 관심을 높여야 할 것이며 또한 사회복지학과들에 전문대학원이나 단기교육과정 등을 설치하여 사회복지사들의 행정에 대한 계속교육을 실시하는 것도 필요하다.
10. 나의생각과 비평
사회복지행정은 개별화되고 분화된 사회복지 활동들이 전체 사회적 목표 추구에 기여할 수 있도록 조정하고 통제하는데 필요하다고 생각한다. 즉, 이러한 문제의 분석을 통해 사회정책의 이해와 이를 실천에 옮기는 운반체 및 서비스 대상 인구들에 대한 이해 등을 포괄적으로 연구하는 사회복지행정이 절실히 필요하다는 것이다.
서비스 이용자들에게 보다 개선된 또는 최상의 서비스 전달이 사회복지행정의 핵심 과제라는 사실은 분명하지만, 제한된 자원과 내외적 환경이 현실적인 장애물로 등장하기 때문에 때로는 이상과 현실 간의 균형을 이루는 것이 과제가 되기도 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지의 업무수행 환경에 영향을 줄 수 있는 여러 방법을 총망라한다. 행정업무를 담당하는 사회복지사는 서비스 이용자들에게 효과적인 서비스를 전달하기 위하여 조직의 내부 환경을 최적으로 유지하고자 노력해야 할 것이다. 이러한 관점에서 본다면 행정은 사후적인 것이 아니라 다분히 선제적 입장을 표방한다. 업무수행 환경도 서비스 전달을 위해 고도로 지원적일 수 있는 반면, 서비스 전달을 방해하려는 파괴적인 경우도 있을 것이다. 물론 이러한 양극화 현상이 흔한 것은 아니며 대체로 사회복지행정의 환경은 이 양극화 현상의 연속선상의 중간지점에 위치해있다고 볼 수 있다. 따라서 사회복지해정은 훌륭한 서비스 전달을 위한 자원을 확보해야 됨과 동시에 서비스 전달에 방해가 되는 요소를 제거하기 위한 여러 가지 방법을 모색하는 것으로 이해할 수 있다. 이러한 관점에서 본다면 사회복지행정은 다분히 문제해결 중심적이며 생산성 지향적이라고 생각한다
<참고문헌>
사회복지행정론, 남기민.최성재
사회복지행정론, 김영종
사회복지와 행정, 김치영
사회복지행정론, 오세영

키워드

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