SWOT분석의 개요와 LG전자 MC사업부의 SWOT 분석

소개글

SWOT분석의 개요와 LG전자 MC사업부의 SWOT 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. SWOT 분석의 의의와 SWOT분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략
1) SWOT 분석의 의의
2) SWOT 분석을 통해 도출 가능한 4가지 전략
3) 각 전략별 SWOT요소 활용방법

2. LG전자 MC 사업부의 SWOT분석과 최적 전략
1) LG전자 MC 사업부의 현황
2) LG전자 MC 사업부의 SWOT 분석
3) LG전자 MC 사업부의 4가지 전략과 최적 전략

본문내용

제품을 제값에 내
놓는 전략
이 중 어떠한 전략을 선택하는 것이 가장 적절한지를 판단하기는 쉽지 않다. 다만 외부인의 눈으로 보기에는 무엇보다도 내부 경영진 및 회사문화를 개선하는 것이 가장 시급해 보이고, LG전자의 MC사업부가 그나마 강점을 보이는 중저가폰 시장에서 다른 경쟁자들이 주춤하고 있는 점을 노려야 할 것으로 보인다.
따라서 SO 전략과 WO 전략을 결합하여 내부 경영진을 물갈이하고 사내 소통구조를 일신하고 외부적으로는 중저가폰에서 확실한 비교우위를 차지하여 현금흐름을 확보하고, 깔아 놓은 LG 제품들을 통해 미래의 connectivity와 IoT 시장을 선점하는 것이 가장 적절하다고 판단된다. 비록 이 시장에서 삼성전자와 같은 강력한 경쟁자가 존재하지만, 삼성전자는 프리미엄 이미지 구축에 신경을 쓰고 있으므로 중저가폰 시장에 지나치게 공격적으로 대응할 경우 프리미엄 이미지가 훼손될 수 있으므로 전력을 다해 시장점유율 확보에 나서기는 쉽지 않을 것으로 보인다. 중저가폰 시장의 확실한 강자로 자리매김하고 충분한 현금흐름을 확보할 수 있게 된 후에는 신개념 상품을 내놓아 점차 이미지를 프리미엄 쪽으로 이동시키는 ST전략을 구사해야 할 것이다.

키워드

SWOT분석,   SO전략,   ST전략,   WO전략,   WT전략,   국면전환 전략,   다각화 전략,   방어적 전략,   공격적 전략