목차
I. 서론
1. 선정 동기
2. 기업 소개
II. 본론
1. 효성의 조직개발 배경
2. 효성의 조직개발을 모형에 정립
3. 효성의 조직개발 사례
4. 효성의 조직개발 후 현재 모습
III. 결론(시사점)
Ⅳ. 느낀점
Ⅴ. 출처
1. 선정 동기
2. 기업 소개
II. 본론
1. 효성의 조직개발 배경
2. 효성의 조직개발을 모형에 정립
3. 효성의 조직개발 사례
4. 효성의 조직개발 후 현재 모습
III. 결론(시사점)
Ⅳ. 느낀점
Ⅴ. 출처
본문내용
능력(Competency) 평가 : 기본자질과 전문능력으로 구성
기본자질(Foundation Competency)
① 효성 프로정신의 핵심공유가치
② 고객지향성, 성과주의, 창의성, 기업가정신, 책임감, 신뢰성, 팀워크 등
(2) 전문능력(Technical Competency)
① 특정 업무수행에서 요구되는 역량
② 생산, 영업, 관리, 연구부문으로 분류하여 업무수행상에 요구되는 170여 개의 능력 ․ 기술 ․ 역량요소 서례
기본자질(Foundation Competency)
① 효성 프로정신의 핵심공유가치
② 고객지향성, 성과주의, 창의성, 기업가정신, 책임감, 신뢰성, 팀워크 등
(2) 전문능력(Technical Competency)
① 특정 업무수행에서 요구되는 역량
② 생산, 영업, 관리, 연구부문으로 분류하여 업무수행상에 요구되는 170여 개의 능력 ․ 기술 ․ 역량요소 서례
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