목차
1. 평가권(평가자) 설정
2. 평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법
2. 평가등급 서열화 및 평가군 설정 방법
본문내용
첫번째, 공식 조직장 중심 평가권 부여가 있다. 세부적으로 조직체계상 공식 조직장 중심으로 평가권을 부여한다. 조직성과관리상의 line of sight 확보한다. 조직성과괸리 및 직원 육성에 대한 조직장의 역할 및 책임을 명확화한다.
두번째, 지속적 관찰 및 코칭 용이성 확보가 있다. 근접거리에서 지속적인 관찰 및 직접적인 코칭&피드백이 가능한 직상위자에게 평가권 부여한다.
두번째, 지속적 관찰 및 코칭 용이성 확보가 있다. 근접거리에서 지속적인 관찰 및 직접적인 코칭&피드백이 가능한 직상위자에게 평가권 부여한다.
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