리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개글

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

이 말하기 및 글쓰기 훈련과 같은 방법으로 리더의 역량을 측정하기도 합니다. 다양한 진단 등을 통한 검사는 리더들의 역량 개발을 높이는데 활용할 수 있으며 큰 조직들은 처음에는 선발과 승진을 위한 평가에 이 자료들을 활용했지만 지금은 리더의 육성과 개발에 적극적으로 활용하고 있다고 합니다. 피드백 프로그램과 비교해서 개발평가센터는 자기이해의 증진이나 강점과 약점의 발견, 개발 필요사항의 측정을 위한 더 집중적인 절차와 종합적인 측정을 사용하고 있습니다. 개발 과제로는 새로운 프로젝트나 신사업 부서를 책임지는 것, 다른 직문의 부서 대표로 일을 해보는 것과 같이 개발과제를 통해 역량을 개발하는 것이 높은 잠재성을 가진 리더들은 몇 가지의 특별과제를 부여받아 계속적으로 도전적인 일을 하게 만드는 것입니다. 전략적 과제나 사람관리와 개발과제를 지속적으로 부여하여 리더십 역량을 개발할 수 있게 됩니다. 리더는 태어나서부터 리더가 아닌 성장하면서 배움을 가지며 리더는 생성된다는 가정을 생각하게 되었습니다.
Ⅳ참고문헌
진정한 리더로 거듭나기 위한 리더십 개발 전략
- 유경철 소통과 공감 / 2019년 품질경영 12월 호 리더십 컬럼
리더십의 이론과 실제 그리고 개발
- 강성록 저자 / 학지사 / 2021.08
18가지 리더십 핵심역량을 개발하라
- 이석재 저자 / 김앤김북스 / 2011.05
리더십과 개발방법론
- 조정철 저자 / 아이엠에듀 / 2019.11
자기 주도 리더십 개발
- 안상윤 저자 / 비즈프레스 / 2012.08
진로설계와 리더십 개발
- 한미희, 심태은 외 1명 저자 / 북코리아 / 2013.03

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