목차
1.서론
2.본론
(1)역량유형 분류
(2)강점인 역량
(3)발전시켜야 할 역량
3.결론
4.출처 및 참고문헌
2.본론
(1)역량유형 분류
(2)강점인 역량
(3)발전시켜야 할 역량
3.결론
4.출처 및 참고문헌
본문내용
업체마다 제시하는 비전이나 공통가치는 제각각이다. 이 부분은 내 본래의 성향까지 숨겨가면서 조절할 수 있는 부분이 아니라고 생각한다. 하지만 나머지 역량들은 다르다. 내가 갖추길 원하는 역량이면 본인이 그것을 키우면 된다. 전문역량이 부족하다면 전문성을 갖추기 위한 학습을 통해 약점을 보완할 수 있다. 리더십역량이 결여되었다면 리더십 관련 특강이라도 듣고 관련 서적을 읽으며 여러 가지 상황에 대해 리더십 시뮬레이션을 해볼 수도 있다. 물론 현실에서 리더십을 발휘할 상황을 줬을 때 제대로 행동하는 것이 제일이지만 말이다. 프로세스 역량이 없다면 다른 사람의 말을 경청하고 공감하는 훈련부터 하면 된다. 그를 통해 커뮤니케이션 능력을 기르고 구성원 간 관계 등을 조절할 수 있을 것이다. 노력하면 웬만한 역량은 갖출 수 있을 것이라는 결론이다. 다방면의 역량이 충분한 인재가 된다면 시장을 이기는 구직자가 될 수 있지 않을까. 휩쓸릴지 혹은 휩쓸지는 자신에게 달렸다.
(4)출처 및 참고문헌
‘AI역량검사’이제는 취업에 필수, 취준생82% 경험있다고 응답해/김동호 기자/서울경제/2020
AI역량검사/AI역량검사의 목적 및 배경/AI역량검사 백서/midas HRi
역량중심 인적자원관리제도 도입에 관한 연구/권연/한남대학교 경영대학원/2007
아모레퍼시픽 채용/원칙/ABOUT US/www.apgroup.com
역량기반 인적자원관리(CBHRM)의 도입과 발전_한국 기업을 위한 상황론적 접근법/김현주/
포스코경영연구원 POSRI경영연구 제3권 제1호/ 2003.1
역량중심의 인적자원관리/박우성/한국노동연구원/2002
(4)출처 및 참고문헌
‘AI역량검사’이제는 취업에 필수, 취준생82% 경험있다고 응답해/김동호 기자/서울경제/2020
AI역량검사/AI역량검사의 목적 및 배경/AI역량검사 백서/midas HRi
역량중심 인적자원관리제도 도입에 관한 연구/권연/한남대학교 경영대학원/2007
아모레퍼시픽 채용/원칙/ABOUT US/www.apgroup.com
역량기반 인적자원관리(CBHRM)의 도입과 발전_한국 기업을 위한 상황론적 접근법/김현주/
포스코경영연구원 POSRI경영연구 제3권 제1호/ 2003.1
역량중심의 인적자원관리/박우성/한국노동연구원/2002
추천자료
- 인적자원개발(HRD) 구성영역, 인적자원관리(HRM) 변화, 지역 인적자원개발(HRD) 현황,문제점,...
- HRM(인적자원관리)의 필요성, 경쟁우위의 원천, 경쟁우위를 가져다주는 사례, 미국과 일본의 ...
- 인적자원회계
- [인적자원관리][HRM]인적자원관리(HRM)의 정의, 인적자원관리(HRM)의 변천, 인적자원관리(HRM...
- [간호학과 공통] 1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 ...
- [세대와소통 3학년 공통] 교과목명이 세대와 소통입니다. 자신이 관심이 있는 세대갈등의 주...
- 2021년 1학기 전략적인적자원개발론 기말시험 과제물(기업의 비전과 이념)
- [간호지도자론 2021 기말] (1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은 ~ (11) 시간을 ...
- 리더십과 챌린지 ) 혁신기업의 리더십 사례 - 현재 혁신 기업의 리더의 성공 사례를 기업선정...
소개글