국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

소개글

국제경영학 ) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

특이사항
(1) 2개 이상의 도표를 포함하고, 참고문헌을 제시하며, 서론-본론-결론의 구조를 가지고 유기적인 전개가 이루어져야 합니다.
(2) 자료, 도표 등의 출처가 어디인지 명확하게 밝혀야 합니다.

1. 서론
2. 본론
1) 레노버의 소통 중심의 인적자원 관리
2) 스타벅스의 승진 기회 중심의 인적자원 관리
3) 어도비의 협업 중심 평가를 통한 인적자원 관리
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

시장 환경에 제대로 대응할 수 없을 것이다. 반대로 법률 서비스 회사, 공공기업과 같이 자유로운 업무환경보다 철저한 업무 매뉴얼 준수가 강조되는 업무 환경에서는 지나치게 유연한 조직 문화를 차용하게 되면 기업 측면에서 문제가 발생할 수 있다.
특히 최근 코로나로 인해 다수의 직원들이 재택근무와 같은 비대면 근무형태에 익숙해지면서, HRM 트렌드도 변화하고 있다. 기존의 구성원들의 소통창구였던 대면 면담이나, 구성원들의 친목을 이끌어낼 수 있었단 오프라인 행사와 같은 프로그램들은 사라지고, 현장에 출근하지 않는 상황에서 어떻게 소속감과 충성심을 이끌어낼 수 있을지에 대해 적극적으로 고민하게 되는 것이다.
최근 네이버는 직원들의 복지를 위해 4,829억 원을 들여 사옥을 지었으나, 직원들의 비대면 근무형태에 대한 선호도가 커지면서 곤란한 상황에 처했다. 4900억 사옥 지었는데...네이버 직원들 “주5일 재택 원해”, 임영신, 매일경제, 2022.04.06
네이버 본사 직원 중 76.1%가 응답한 설문조사에 따르면, 개인 및 조직에게 최적의 근무방식으로 각각 90% 이상의 직원들이 출근과 재택을 혼용하는 혼합식 근무와 주5일 재택근무를 선택한 것을 알 수 있다. 기존의 사무실 출근 형태로 회귀하자는 의견은 약 1~2%에 그쳤다. 즉 네이버 직원들 중 90% 이상이 재택근무를 일정 비율 유지해야 하는 것으로 요구하고 있는 것이다.
위는 네이버 내부의 선호도 조사에 그치지만, 코로나 이후 재택근무를 시행한 대부분의 회사들이 가지고 있는 고민일 것으로 보인다. 결론적으로 네이버는 조직 구성원들의 수요에 맞추지 못한 전략으로 새로운 HRM 전략을 제시해야 하는 상황에 처했다. 이와 같이 기업들은 시대의 흐름, 시장 환경, 구성원들의 수요, 산업 특성 등 여러 요소들을 고려하여 조직 문화 및 HRM 전략을 구상해야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
인적자원관리시스템과 조직성과에 관한 연구, 송보화
https://www.kli.re.kr/wps/downloadCnfrncSjIemFile.do?iemNo=346
중국 Y세대 청년들이 가장 일하고 싶어하는 기업들, 김현기 외, LG경영연구원, 2016
http://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=19286
블라인드 직장인 가입자 400만 돌파 … 글로벌 HR 플랫폼 본격화, 팀블라인드 공식 블로그, 2020.10.07.
https://www.teamblind.kr/%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A3%B8/%EB%B8%94%EB%9D%BC%EC%9D%B8%EB%93%9C-%EC%A7%81%EC%9E%A5%EC%9D%B8-%EA%B0%80%EC%9E%85%EC%9E%90-400%EB%A7%8C/
성과관리를 다시 논하다, 김현기, 월간 인재경영, 177호, 2019.11
4900억 사옥 지었는데...네이버 직원들 “주5일 재택 원해”, 임영신, 매일경제, 2022.04.06.
https://www.mk.co.kr/news/it/view/2022/04/308322/

키워드

글로벌,   인적자원관리,   자원,   관리,   기업,   전략