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목차
과목 : 프로젝트관리론
주제 : PMBOK란 + PMP 자격증이란?
-본인의 프로젝트관리경험사례제시( 5W1H 틀에 맞추어서)
-프로젝트 관리 경험적 사례가 없다면 향후 프로젝트 관리 기회 발생 시 프로젝트 관리자로서 중점 관리방향에 대한 의견 제시
“신한은행 재직중으로 가정 후 프로젝트 관리경험을 만들어도 되고 관리자로 관리방향 의견 제시”
출처 및 참고문헌
목차
1. PMBOK + PMP자격증
2. PMBOK GUIDE
3. PMP(Project Management Porfessional)자격증
4. 프로젝트관리 경험사례
5. 신한은행 재직 중 프로젝트 관리 경험
6. 출처 및 참고문헌
주제 : PMBOK란 + PMP 자격증이란?
-본인의 프로젝트관리경험사례제시( 5W1H 틀에 맞추어서)
-프로젝트 관리 경험적 사례가 없다면 향후 프로젝트 관리 기회 발생 시 프로젝트 관리자로서 중점 관리방향에 대한 의견 제시
“신한은행 재직중으로 가정 후 프로젝트 관리경험을 만들어도 되고 관리자로 관리방향 의견 제시”
출처 및 참고문헌
목차
1. PMBOK + PMP자격증
2. PMBOK GUIDE
3. PMP(Project Management Porfessional)자격증
4. 프로젝트관리 경험사례
5. 신한은행 재직 중 프로젝트 관리 경험
6. 출처 및 참고문헌
본문내용
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일주일동안 회의를 통해, 나온 최종 선택 키워드는 나무, 리사이클, 장마 그리고 신뢰감 이었다. 각 팀원들에게 이 키워드를 각각에게 제시 후, 이를 통한 스토리텔링과 카피를 준비하도록 하였고, 일주일 후 다시 모여 최종 결정을 하기로 하였다. 물론 중간중간 점검의 회의는 있었지만 최종 결정은 그 주 금요일에 결정하기로 하였다.
(1) 나무 키워드 : 아낌없이 주는 나무라는 책의 나무처럼, 무한한 배려를 주는 친구같은 존재로 나무를 형상화한 화분을 두어, 고객들의 의견을 받는 ‘마음나무“으로 활용하여 늘 잘 들어주는 은행으로 어필.
(2) 리사이클 키워드 : 친환경을 위해서는 가장 우선시 해야하는 것이 쓰레기배출을 줄여 이산화탄소라든지의 공기정화에 일조해야한다는 점을 들어 재활용제품을 고객들에게 선물을 주어, 프레쉬함을 만들어가는 문화공간같은 곳으로 어필
(3) 장마 : 비올 때 늘 우산과 함께 방문하는 고객들의 모습과 비닐에 쌓아 들고 오는 모습, 그리고 그 비닐을 다시 버리는 모습에 착안, 우산 커버를 재사용 가능한 재질로 만들어 고객들이 쓰레기처리에 신경쓰지 않고, 환경에도 한번 더 신경쓰는 배려있는 은행으로 어필.
(4) 신뢰감 : 재사용 가능한 우산커버 제공으로, 고객을 한번더 생각하고 환경도 생각한다는 점을 어필
최종적으로, 마음나무와 재사용가능한 재질의 우산커버를 혼합하여, 우산나무를 제작하여 배포하는 것으로 결정하였다.
이에, 단순한 제작보다는 친환경 아트를 제작하여 선보이는 것으로 의견 취합하여 아티스트 섭외부터 시행. 각 분담을 맡은 팀원들은 각 일정을 다음과 같이 정리하였다.
-디자인 : 3주 소요
1) 아티스트와 미팅일정 조율
2) 디자인 시안접수
3) 최종 디자인 접수
-우산커버 2주 소요
1) 최종 디자인으로 제작
2) 샘플 접수 및 검수
-우산나무 2주 소요
1) 최종 디자인으로 제작
2) 샘플 접수 및 검수
-기획 1주 소요
1) 시행지점 선정
2) 지점별 배포시점 차이 결정
3) 기사공문 작성
각 팀원들의 일정에 맞춰 마지막 검수까지 완료 후, 내부에서 먼저 발표를 하였다.
이후, 기사를 발행하고, 7월2일 본점, 강남구청역, 송도국제도시, 전북금융센터, 대구황금네거리, 부산서면으로 영업담당 파견하여 고객의 소리를 듣고 피드백을 한다.
고객들이 우산의 짜투리천으로 제작된 리사이클 가능한 커버와 기부된 우산으로 급작스런 비를 피할수도 있고, 그리고 다시 우산나무에 걸어 두고 갈 수 있어 누군가에게 돌려준다는 진정한 공유와 나눔을 실천한다는 점에 만족하고 환경에 함께 동참할 수 있어 좋다는 평이 주를 이루었다.
이 피드백을 통해, 전 지점으로 시행하는 스케줄을 마지막으로 만들며 프로젝트를 마무리 하였다.
6. 출처 및 참고문헌
pmi.org
pma.or.kr
PMP PRIDE합격으로 가는 완벽 PMBOK해설서, PMP홀릭, 프리렉, 2019
프로젝트관리지침서, 한국프로젝트경영협회, 2020
시사오늘, [은행오늘] 신한은행, 친환경 아트 프로젝트 신한마음우산나무 선보여, 김병묵기자, 2021.07.02
일주일동안 회의를 통해, 나온 최종 선택 키워드는 나무, 리사이클, 장마 그리고 신뢰감 이었다. 각 팀원들에게 이 키워드를 각각에게 제시 후, 이를 통한 스토리텔링과 카피를 준비하도록 하였고, 일주일 후 다시 모여 최종 결정을 하기로 하였다. 물론 중간중간 점검의 회의는 있었지만 최종 결정은 그 주 금요일에 결정하기로 하였다.
(1) 나무 키워드 : 아낌없이 주는 나무라는 책의 나무처럼, 무한한 배려를 주는 친구같은 존재로 나무를 형상화한 화분을 두어, 고객들의 의견을 받는 ‘마음나무“으로 활용하여 늘 잘 들어주는 은행으로 어필.
(2) 리사이클 키워드 : 친환경을 위해서는 가장 우선시 해야하는 것이 쓰레기배출을 줄여 이산화탄소라든지의 공기정화에 일조해야한다는 점을 들어 재활용제품을 고객들에게 선물을 주어, 프레쉬함을 만들어가는 문화공간같은 곳으로 어필
(3) 장마 : 비올 때 늘 우산과 함께 방문하는 고객들의 모습과 비닐에 쌓아 들고 오는 모습, 그리고 그 비닐을 다시 버리는 모습에 착안, 우산 커버를 재사용 가능한 재질로 만들어 고객들이 쓰레기처리에 신경쓰지 않고, 환경에도 한번 더 신경쓰는 배려있는 은행으로 어필.
(4) 신뢰감 : 재사용 가능한 우산커버 제공으로, 고객을 한번더 생각하고 환경도 생각한다는 점을 어필
최종적으로, 마음나무와 재사용가능한 재질의 우산커버를 혼합하여, 우산나무를 제작하여 배포하는 것으로 결정하였다.
이에, 단순한 제작보다는 친환경 아트를 제작하여 선보이는 것으로 의견 취합하여 아티스트 섭외부터 시행. 각 분담을 맡은 팀원들은 각 일정을 다음과 같이 정리하였다.
-디자인 : 3주 소요
1) 아티스트와 미팅일정 조율
2) 디자인 시안접수
3) 최종 디자인 접수
-우산커버 2주 소요
1) 최종 디자인으로 제작
2) 샘플 접수 및 검수
-우산나무 2주 소요
1) 최종 디자인으로 제작
2) 샘플 접수 및 검수
-기획 1주 소요
1) 시행지점 선정
2) 지점별 배포시점 차이 결정
3) 기사공문 작성
각 팀원들의 일정에 맞춰 마지막 검수까지 완료 후, 내부에서 먼저 발표를 하였다.
이후, 기사를 발행하고, 7월2일 본점, 강남구청역, 송도국제도시, 전북금융센터, 대구황금네거리, 부산서면으로 영업담당 파견하여 고객의 소리를 듣고 피드백을 한다.
고객들이 우산의 짜투리천으로 제작된 리사이클 가능한 커버와 기부된 우산으로 급작스런 비를 피할수도 있고, 그리고 다시 우산나무에 걸어 두고 갈 수 있어 누군가에게 돌려준다는 진정한 공유와 나눔을 실천한다는 점에 만족하고 환경에 함께 동참할 수 있어 좋다는 평이 주를 이루었다.
이 피드백을 통해, 전 지점으로 시행하는 스케줄을 마지막으로 만들며 프로젝트를 마무리 하였다.
6. 출처 및 참고문헌
pmi.org
pma.or.kr
PMP PRIDE합격으로 가는 완벽 PMBOK해설서, PMP홀릭, 프리렉, 2019
프로젝트관리지침서, 한국프로젝트경영협회, 2020
시사오늘, [은행오늘] 신한은행, 친환경 아트 프로젝트 신한마음우산나무 선보여, 김병묵기자, 2021.07.02
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- 등록일2022.09.13
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