산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

소개글

산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 배경 및 목적

2) 현상 및 문제점

3) 개선방안 및 과제

4) 세부 실행 계획
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

하는 데에 목표를 두고 시행한다. 이에 평가센터를 두어서 체계적인 평가 과정과 잠재성을 증진하도록 할 것이다.
3. 결론
인적자원 시대이다. 기업과 구성원이 모두 주인의식을 가지고 최선을 다해서 근무한다면 그 기업은 지속이 가능한 기업이 될 것이다. 즉 인간이 하는 것이다. 인간이 결정하고 만들어간다. 정말 문제가 없다면 인간은 장단점이 있다. 기업이 고용주로서의 그 구성원을 고용한다는 것은 그 구성원의 가치성을 발견했기 때문이다. 이에 기업은 고용과 동시에 구성원이 소모품이 아닌 구성원이 기업의 주인으로서의 자기 능력을 충분히 발휘하도록 환경을 조성해줌에 따라서 기업의 인재로 양성하고 이러한 결과 기업에서의 인재 이탈이 없으리라 생각한다. 적어도 기업이 인재로써 양성하는 제도에서 그 구성원이 이탈할 가능성은 없기 때문이다.
이에 우리나라의 기업들의 인재경영은 앞으로 기업의 존속 가능성과 연계됨에 따라서 강화하고 관리해 나아가야 할 것이다.
[참고문헌]
1. 최헌영 (2013) SK C&C 인사평가 요인이 피 평가자 평가 만족도와 조직성과에 미치는 영향연구 고려대학교 노동대학원
2. 황영임 (2016) 인사공정성 인식에 영향을 미치는 인사평가요인 분석 : 서울시 자치구 공무원을 대상으로 국민대학교
3. 최은진 (2018) 인사평가를 위한 개인성과평가시스템의 공정성에 대한 비교 연구: 정보화투자를 중심으로 숭실대학교
4. 최영우 (2009) 인사평가에 따른 보상공정성이 조직몰입에 미치는 영향 : 인사평가 피드백의 조절효과를 중심으로 전북대학교 경영대학원
5. 노남섭, 박양근, 전화익 인적자원개발론 한올

키워드

산업심리학,   평가,   기업,   관리,   구성원