생산관리 총괄생산계획 수립하기 1 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄

소개글

생산관리 총괄생산계획 수립하기 1 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄에 대한 보고서 자료입니다.

목차

생산관리
총괄생산계획 수립하기
1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오. (30점)
- 평상생산능력: 1,000 단위/월
- 잔업생산능력: 500 단위/월
- 재고유지비용: 3만 원/월/단위
- 잔업추가비용: 7만 원/단위
- 재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유

본문내용

생산량 관리를 하게 되었다. 이렇게 혼합전략을 선택 했을 시, 잔업 생산 비용은 1,050,000원이고 재고 유지비용은 2,610,000원으로 총 3,660,000원의 생산비용이 들어가게 된다.
3. 결론
총괄생산계획은 생산량과 노동자 수, 재고관리를 통해 적절한 균형을 맞춰 비용을 최대한 절감할 수 있도록 계획하는 것이다. 따라서 회사의 생산능력에 따라 노동자의 수 및 인력을 관리할 수 있는 인사, 현금흐름을 맡아 관리하는 재무, 수요와 관련된 정보를 제공해 줄 수 있는 마케팅 등의 다양한 정보의 집합체인 것이다. 그렇기 때문에 생산부서뿐만 아니라 다양한 부서들과 협의 하에 이루어져야 하는 것이다. 이러한 총괄생산계획을 통해 이루어진 비용의 절감은 기업의 가격 경쟁력을 갖출 수 있는 중요한 요소가 되기 때문에 늘 집중적인 연구대상이 되었다. 이러한 연구로 총괄생산계획을 수립하기 위해 다양한 전략들이 나오게 되었다. 그 중 이 보고서에서는 수요추적전략, 고정수준전략, 혼합전략을 선택하여 총괄생산계획을 수립해보았다.
많은 기업들이 한 가지 변수에만 몰두하는 것이 아닌 다양한 변수를 활용한 혼합전략을 선택하고 있다. 이 보고서에서도 혼합전략이 가장 효율적인 전략이라고 결과를 도출하였다. 수요추적 전략 선택 시 3,710,000원, 고정수준 전략 선택 시 3,840,000원, 혼합전략 선택 시 3,660,000원으로 가장 저렴하고 효율적인 생산비용을 도출해낸 전략이었다. 다만, 단순히 재고와 잔업의 두 가지 변수만을 활용하여 생산계획을 세워본 것이기 때문에 실질적으로 활용하기는 어려울 수 있다. 급작스러운 수요의 변화에 따라 추가적인 고용과 해고, 하청과 납기지연 등의 다양한 변수들을 포함하여 총괄생산계획을 구성해야 할 것이다. 또한 이러한 총괄생산계획뿐만 아니라 급격한 수요 변동에 대비하여 능동적으로 상황에 대처할 수 있는 능력, 즉 동적 능력(Dynamic Ability)를 길러야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
총괄생산계획 수립전략에 관한 연구, 김인구·김영택, 長安大學, 1996
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=c86a239f35c9c996ffe0bdc3ef48d419&keyword=%EC%B4%9D%EA%B4%84%EC%83%9D%EC%82%B0%EA%B3%84%ED%9A%8D

키워드

생산관리,   총괄생산계획,   생산,   비용,   재고,   잔업