리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

1. 리더십과 관리의 정의
1) 리더십의 정의
2) 관리의 정의

2. 리더십과 관리의 비교
1) 리더십과 관리의 특징 비교
2) 리더와 관리자의 역할 비교

3. 미래 핵심 리더와 관리자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

는 기반이 되며, 동시에 전문경영인의 리더십에서 부족한 힘을 메워줄 수 있는 기틀이 된다.
Ⅲ. 결론
리더십은 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시·지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 관리는 일정한 목적을 위하여 기업 전체입장에서 희소한 자원을 종합적으로 관리하는 수단이다. 과거에는 리더십이라는 개념이 관리자나 경영자의 경영 행위의 일부로 규정되었었으나 최근에는 리더십의 필요성이 부각되면서 리더십이 관리의 개념을 압도하게 된다. 미래의 새로운 사회의 패러다임에 따라 새로운 리더십에의 요청될 것이다. 미래의 새로운 사회의 패러다임으로는 탈 대중사회와 탈 획일화, 수평사회와 수평사고, 지식정보사회와 지식경제 등이다. 이런 새로운 사회의 패러다임에서는 새로운 리더십이 요청된다. 따라서 미래 핵심리더와 관리자는 미래의 새로운 사회의 패러다임에서 요청되는 리더십을 발휘해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
Peter G. Northouse 저, 김남현 역, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
최우재, 이준근 저, 공유리더십의 등장과 연구동향, 기업경영연구, 2016
강정애, 태정원 외 3명 저, 리더십론, 시그마프레스, 2016
다보스포럼의 보고서, The Future of Jobs, 2016The Science Times, ‘창의인재’, 미래사회의 새로운 패러다임, 2016
일본, 국가산업미래전망보고서 과학기술 &ICT 정책·기술 동향 , KISTEP, 2016
클라유스 슈바프, 제4차 산업혁명, 새로운현재, 2016

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