전략적간호관리) 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오

소개글

전략적간호관리) 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (10점)
2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. (5점)
3. 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오. (10점)
4. 간호 생산성 향상 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오. (5점)
5. 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명하고, 자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서 개선이 필요한 주제를 선정하여 질 향상 활동 단계를 적용하여 기술하시오. (5점)
6. 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있는지 제시하고, 이 중 가장 중요하다고 생각하는 전략은 어떤 것인지 본인의 견해를 기술하시오. (5점)
7. 간호 정보체계의 발전이 간호전문직 발전에 기여할 수 있는 부분이 무엇인지 제시하고, 전자간호기록을 고려한 간호기록의 원칙을 설명하시오. (5점)
8. 간호서비스 마케팅 믹스에 따른 전략 수립 단계를 사례를 제시하여 설명하시오. (5점)
참고문헌

본문내용

은 확실하게 변화를 꾀해야 하는 학습 문화가 있다
이 중에서 특히나 가장 중요한 것은 바로 안전한 문화를 만들기 위한 오류 보고와 관련된 것들이다. 물론 사람이 모두 완벽한 것은 아니기 때문에 의료 사고가 아예 발생이 안할 수는 없다. 하지만 이러한 선례가 있다면 적어도 다음에는 이와 같은 내용으로 의료 사고가 재현되서는 안되기 때문에 오류에 대해서 적절하게 보고되고 모두가 공유하고 이해해야 하며, 근접 오류, 의료 오류에 대해서 모두 공유되어야 하는 것이다.
환자의 안전이 보호받고 또 증진되기 위해서는 그 오류를 일으키거나 또 오류를 발견하여서 보고한 사람에 대해서 비난하고 비판하는 것이 아닌 모두가 오류를 인정하고 또한 발전하기 위해서 토론하고 교육하는 이 시스템을 도입하고 구축하고 운영하는 자체가 우선이라고 생각한다.
7. 간호 정보체계의 발전이 간호전문직 발전에 기여할 수 있는 부분이 무엇인지 제시하고, 전자간호기록을 고려한 간호기록의 원칙을 설명하시오. (5점)
가장 먼저 실무적인 측면에서의 변화를 기여할 수 있다. 일관된 기록으로 의사 소통의 향상을 이뤄낼 수도 있고, 중구난방인 간호 업무에 대해서 표준화를 시킬 수 있다. 또한 간호 인력을 충분히 활용하며 자원을 배분하고 관리하는 행정의 측면에서도 간호사에 관련된 정책을 수립하거나 서비스를 추적하고 결과를측정할 수 있게 만들기 때문에 행정적인 면에서도 향상이 이루어질 수 있다.
또한 교육자료를 좀 더 쉽게 볼 수 있게 하며 다들 접근성이 뛰어나게 하며 그 어디서도 들을 수 있도록 온라인을 활용한 교육의 제공으로 교육 측면 역시 향상시키며, 여러가지 연구와 진단을 통해서 연구를 진행하면서 많은 것들을 쌓아오고 데이터를 구축하여서 국가나 국제적인 차원으로 데이터 베이스를 만들 수 있기 때문에 간호 연구 측면의 향상도 존재한다.
전자 간호 기록을 고려한 간호 기록의 원칙은 총 6가지로 정의할 수 있다.
가장 먼저 접근성, 적합성, 시기적절성, 동시성, 관련성 등을 갖추고 있으며 정확하고 명료하고 명확한 것을 드러내며, 간호 과정들을 모두 반영하고 있으며 간호 고유의 방식 파라미터를 통해서 검색이 가능하게 하는 기록적인 특성이 존재한다.
또한 해당 기록을 이용하는 간호사들에게 기록되어야 하는 요소, 그리고 기관 정책들, 그리고 절차에 대해서 전체적인 교육 및 교육 훈련이 이루어져야 하고 시간 확보를 위해서 인력이 적절하게 배치되어야 하는 교육과 훈련의 원칙이 있다.
간호 기록에 관련해서는 각 의료 기관의 정책을 알고 있고 절차에 따라서 실행할 수 있어야 하며, 이러한 부분 역시 환자를 치료하는 것 뿐만 아닌 간호사의 실무라는 것을 말해주고 정책과 절차의 부분 역시도 원칙임을 알려주어야 한다.
또한 정보보안, 그리고 보호 체계가 기록 시스템 내 당연하게 탑재될 수 있도록 설계되는 보안 체계, 그리고 모든 기록들은 사실을 기반으로 하는 점, 그리고 이미 기록된 것에 대해서 추가적인 것을 발생할 때에는 추가적인 삽입이 있을 수 있다는 점, 임의적인 삭제가 없었다는 것을 강조하는 등 기록 입력의 부분도 있다. 또 모든 간호사들이 이해할 수 있도록 표준 용어를 사용하고 평가에도 이러한 용어가 사용될 수 있도록 해야 하는 표준 용어 체계가 있다.
8. 간호서비스 마케팅 믹스에 따른 전략 수립 단계를 사례를 제시하여 설명하시오. (5점)
제품 전략에 대해서는 기존의 간호 서비스에 대해서 관리를 하며 소비자의 요구에 따라서 좀 더 세분화되고 특수하고 전문적인 간호 서비스를 개발하여서 제공하는 것이 있다.
또한 간호 서비스에서 유통이라는 것은 물리적 접근성, 의사소통 접근성, 접촉의 용이성으로 크게 세분야로 나뉘고 있는데, 보건 의료 기관 및 메디컬 기관에서의 환경이 모두 이곳에 포함되는 것이다. 위치나 편의시설, 보호자 식당 등과 같은 물리적 접근성, 그리고 인터넷 및 출장 상담의 제공과 같은 의사소통 접근성, 24시간 전화 및 주말, 야간진료 서비스와 같은 접촉의 용이성 모두가 한데 어우려져서 간호서비스 유통의 수립으로 나타나는 것이다.
가격전략 부분에서는 일반적으로 형성되어있는 가격에서 시장의 수요와 공급에 의해서 정한다. 하지만 보통의 상품이라면 이렇게 정의되겠지만 현재 국내 의료 시장에서는 대한민국의 국가적으로 운영하는 건강 보험 제도에서 결정되고 있는것이 현실이다. 가치 비용 분석에 대해서 가격을 조정해볼 수 있고 또한 여러 프로모션을 통해서 가격에 대해서 차별화를 가질 수 있다.
참고문헌
방송대 강의안 자료

키워드

전략적,   간호,   관리,   병원,   조직,   분권화