목차
1.
서론
2.
본론
(1) 인적자원의 채용과 선발
① 채용
② 선발
(2) 인적자원의 육성과 개발 – 삼성
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
(1) 인적자원의 채용과 선발
① 채용
② 선발
(2) 인적자원의 육성과 개발 – 삼성
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
등 삼성 의료재단은 성균관대학교 의과대학의 의료진들과 함께 운영되고 있는 것이다. 성균관대학교 의과대학을 졸업한 의사들은 삼성이라는 대형 병원에서 전문적으로 수련을 하고 의사로써의 진로를 확장해 나갈 수 있는 기회가 주어지는 것이다.
이렇듯 삼성은 다양한 사업 부문만큼 다방면으로 인재를 확보하고 육성하기 위해서 학교 협약 뿐 아니라 ‘삼성장학회’, ‘삼성 꿈 장학재단’ 등을 설립하여 숨겨진 인재들을 육성하고자 하는 많은 노력과 프로그램, 사업 등을 운영하고 있다.
3. 결론
이재용 삼성전자 부회장은 지난 달 25일, 이건희 회장의 추도식을 맞아 “새로운 삼성”을 강조하였다. 이건희 회장은 생전에 “인재 제일” 철학을 바탕으로 “창의적 핵심인재”를 양성하는 것에 큰 관심과 힘을 써 왔다고 밝혔다. 어쩌면 삼성이 오늘날 글로벌한 기업으로 자리 매김할 수 있었던 이유는 이러한 ‘인재 중심’의 철학이 뒷받침되고 있었기 때문 아닐까 하는 생각이 든다. 또한 삼성은 인재로서의 역량을 이미 가지고 있는 명문대 학생들 뿐 아니라 전문 교육의 기회조차 닿기 힘든 저소득층 청년들이나 소외계층에도 장학재단을 설립하여 배움의 기회를 주고 있다.
삼성 그룹이 이제는 대한민국을 넘어 전 세계적으로 인정받는 글로벌 기업으로 성장하였고 그에 맞게 사회에 공헌할 수 있는 프로그램을 제공하는 것은 어찌 보면 당연한 것일 수 있다. 하지만 단지 공헌하는 것에 지나지 않고 능력 있는 인재들을 육성하기 위하여 다양한 교육 프로그램과 협약을 진행하고 있는 삼성은 국내 최대의 기업으로서 다른 기업들에게 인재양성의 본보기가 되어줄 수 있을 것이다. 물론 이렇게 많은 분야의 인재를 채용하고 양성하기 위해서는 자본의 필요성이 크게 두드러질 것이다. 그렇지만 인재양성에 비용과 시간을 투자하여 그 인재가 앞으로 기업의 성장에 밑거름이 될 가능성이 크다면 기꺼이 투자하는 것 또한 긍정적으로 검토해 볼 필요가 있을 것이다. 미래를 위한 인재와 기술에 대한 투자는 아껴두어야 할 것이 아니다. 인재를 양성하기 위한 프로젝트들은 비단 사기업만의 이익을 위한 것이 아니라 앞으로 우리 사회가 좀 더 발전해 나아갈 수 있는 길로 이어질 수 있을 것이라고 사료된다.
4. 참고문헌
1. 정인호. 2019. 기업 인적자원개발이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 직업능력개발사업을 중심으로. 성균관대학교. 석사학위 논문.
2. 최호수. 2008. 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구. 한남대학교. 석사학위 논문.
3. 홍선미 기자, “삼성 함께 가요 미래로... 미래 주역 이끄는 사회공헌”, 아시아투데이 https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20211122010013300 2021. 11. 22자 기사.
4. 박정일 기자, “삼성 SDI-서울대 손잡고 미래 배터리 인재 육성”, 디지털 타임스 http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2021111802101732781002&ref=naver 2021. 11. 17자 기사.
이렇듯 삼성은 다양한 사업 부문만큼 다방면으로 인재를 확보하고 육성하기 위해서 학교 협약 뿐 아니라 ‘삼성장학회’, ‘삼성 꿈 장학재단’ 등을 설립하여 숨겨진 인재들을 육성하고자 하는 많은 노력과 프로그램, 사업 등을 운영하고 있다.
3. 결론
이재용 삼성전자 부회장은 지난 달 25일, 이건희 회장의 추도식을 맞아 “새로운 삼성”을 강조하였다. 이건희 회장은 생전에 “인재 제일” 철학을 바탕으로 “창의적 핵심인재”를 양성하는 것에 큰 관심과 힘을 써 왔다고 밝혔다. 어쩌면 삼성이 오늘날 글로벌한 기업으로 자리 매김할 수 있었던 이유는 이러한 ‘인재 중심’의 철학이 뒷받침되고 있었기 때문 아닐까 하는 생각이 든다. 또한 삼성은 인재로서의 역량을 이미 가지고 있는 명문대 학생들 뿐 아니라 전문 교육의 기회조차 닿기 힘든 저소득층 청년들이나 소외계층에도 장학재단을 설립하여 배움의 기회를 주고 있다.
삼성 그룹이 이제는 대한민국을 넘어 전 세계적으로 인정받는 글로벌 기업으로 성장하였고 그에 맞게 사회에 공헌할 수 있는 프로그램을 제공하는 것은 어찌 보면 당연한 것일 수 있다. 하지만 단지 공헌하는 것에 지나지 않고 능력 있는 인재들을 육성하기 위하여 다양한 교육 프로그램과 협약을 진행하고 있는 삼성은 국내 최대의 기업으로서 다른 기업들에게 인재양성의 본보기가 되어줄 수 있을 것이다. 물론 이렇게 많은 분야의 인재를 채용하고 양성하기 위해서는 자본의 필요성이 크게 두드러질 것이다. 그렇지만 인재양성에 비용과 시간을 투자하여 그 인재가 앞으로 기업의 성장에 밑거름이 될 가능성이 크다면 기꺼이 투자하는 것 또한 긍정적으로 검토해 볼 필요가 있을 것이다. 미래를 위한 인재와 기술에 대한 투자는 아껴두어야 할 것이 아니다. 인재를 양성하기 위한 프로젝트들은 비단 사기업만의 이익을 위한 것이 아니라 앞으로 우리 사회가 좀 더 발전해 나아갈 수 있는 길로 이어질 수 있을 것이라고 사료된다.
4. 참고문헌
1. 정인호. 2019. 기업 인적자원개발이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 직업능력개발사업을 중심으로. 성균관대학교. 석사학위 논문.
2. 최호수. 2008. 중소기업의 인적자원 개발에 관한 연구. 한남대학교. 석사학위 논문.
3. 홍선미 기자, “삼성 함께 가요 미래로... 미래 주역 이끄는 사회공헌”, 아시아투데이 https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20211122010013300 2021. 11. 22자 기사.
4. 박정일 기자, “삼성 SDI-서울대 손잡고 미래 배터리 인재 육성”, 디지털 타임스 http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2021111802101732781002&ref=naver 2021. 11. 17자 기사.
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