S사 직무기술서

소개글

S사 직무기술서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

역량체계 및 직무기술서

목 차

Ⅰ. s사 역량체계

1. 역량체계 ……………………………………………………..…..
2. 공통역량 …………………………………………………..……..
3. 임원역량 ………………………………………………..………..
4. 관리자역량 ……………………………………………………..…..
5. 직무역량 …………………………………………………..……..
5.1. 시너지관리 부문 ……………………………...……….
5.2. 사업관리 부문 …………………………………….…….
5.3. R&DB 부문 ……………..…………………………..…….

Ⅱ. s사 직무기술서

<참고>s사 직무분류표

1. 시너지관리 부문
1.1. Visioning
1.1.1. 경영전략 ………………………………..
1.1.2. SHRM ……….…………………....……..
1.1.3. SHRD …………….……………….……..
1.1.4. 정보화추진 ………………………….…..

1.2. 사업지원
1.2.1. 총무일반 …………………………….…..
1.2.2. 시설관리 …………….…………….…….
1.2.3. 환경관리 …………………….….…...…..
1.2.4. 안경보건관리 ………………………..…..
1.2.5. 복리후생 ……………………………..…..
1.2.6. FTA원산지관리 ………………………....

1.3. 투명경영
1.3.1. 관리회계 ………………………………….
1.3.2. 자금관리 …………….………………..…..
1.3.3. 세무회계 ……………………………...…..

2. 사업관리 부문
2.1. 사업확대
2.1.1. 제품설계 및 개발 ……………….…….
2.1.2. 수출입관리 ……………………….….
2.1.3. 납품관리 ……………………….…….

2.2. 수익성관리
2.2.1. 구매&자재관리 …………………….…….
2.2.2. 납품단가관리 ……………………..…….
2.2.3. 사내원가관리 ……………………..…….

2.3. 생산성 관리
2.3.1. 공정운영관리 ………………..………….
2.3.2. 설비관리 …………………..……….

2.4. 품질 관리
2.4.1. 품질보증 ………………………..……….
2.4.2. 품질관리 …………………...………….

3. 新제품개발 부문

3.1. 新제품개발
3.1.1. 국책과제 관리 …………………….…..
3.1.2. 신소재&제품 개발연구 ………...….…..
3.1.3. 연구소운영일반 …………………….…..
3.1.4. 영업개발지원 ………………………...…..

3.2. 新시장진출
3.2.1. 국내마케팅 ……….……………………...
3.2.2. 해외마케팅 ……….……………………...
3.2.3. CI관리 ……….………………….....……...

3.3. 생산기술
3.3.1. 제조공정 설계 및 개발 …………………..

본문내용

역량체계 및 직무기술서

목 차

Ⅰ. s사 역량체계

1. 역량체계 ……………………………………………………..…..
2. 공통역량 …………………………………………………..……..
3. 임원역량 ………………………………………………..………..
4. 관리자역량 ……………………………………………………..…..
5. 직무역량 …………………………………………………..……..
5.1. 시너지관리 부문 ……………………………...……….
5.2. 사업관리 부문 …………………………………….…….
5.3. R&DB 부문 ……………..…………………………..…….

Ⅱ. s사 직무기술서

<참고>s사 직무분류표

1. 시너지관리 부문
1.1. Visioning
1.1.1. 경영전략 ………………………………..
1.1.2. SHRM ……….…………………....……..
1.1.3. SHRD …………….……………….……..
1.1.4. 정보화추진 ………………………….…..

1.2. 사업지원
1.2.1. 총무일반 …………………………….…..
1.2.2. 시설관리 …………….…………….…….
1.2.3. 환경관리 …………………….….…...…..
1.2.4. 안경보건관리 ………………………..…..
1.2.5. 복리후생 ……………………………..…..
1.2.6. FTA원산지관리 ………………………....

1.3. 투명경영
1.3.1. 관리회계 ………………………………….
1.3.2. 자금관리 …………….………………..…..
1.3.3. 세무회계 ……………………………...…..

2. 사업관리 부문
2.1. 사업확대
2.1.1. 제품설계 및 개발 ……………….…….
2.1.2. 수출입관리 ……………………….….
2.1.3. 납품관리 ……………………….…….

2.2. 수익성관리
2.2.1. 구매&자재관리 …………………….…….
2.2.2. 납품단가관리 ……………………..…….
2.2.3. 사내원가관리 ……………………..…….

2.3. 생산성 관리
2.3.1. 공정운영관리 ………………..………….
2.3.2. 설비관리 …………………..……….

2.4. 품질 관리
2.4.1. 품질보증 ………………………..……….
2.4.2. 품질관리 …………………...………….

3. 新제품개발 부문

3.1. 新제품개발
3.1.1. 국책과제 관리 …………………….…..
3.1.2. 신소재&제품 개발연구 ………...….…..
3.1.3. 연구소운영일반 …………………….…..
3.1.4. 영업개발지원 ………………………...…..

3.2. 新시장진출
3.2.1. 국내마케팅 ……….……………………...
3.2.2. 해외마케팅 ……….……………………...
3.2.3. CI관리 ……….………………….....……...

3.3. 생산기술
3.3.1. 제조공정 설계 및 개발 …………………..

키워드

역량체계,   직무기술서,   삼성