[노사관계론] 연봉제의 문제점과 해결대안 (노사관리 인사관리

목차

Ⅰ. 서언

Ⅱ. 연봉제의 개념정리 및 도입의 필요성
1. 연봉제에 대한 개념정리
(1) 연봉제의 개념
(2) 연봉제와 월급제
(3) 연봉제 도입의 주요논리
(4) 연봉제란 무엇인가
(5) 연봉제의 목적
2. 연봉제도 도입의 필요성
3. 연봉제의 특성

Ⅲ. 연봉제 도입사례
1. 연봉제의 종류
2. 외국의 연봉제 사례-미국과 일본
3. 한국기업의 연봉제-두산그룹과 현대그룹

Ⅳ. 연봉제의 문제점과 과제
1. 연봉제의 장단점
2. 연봉제의 문제점
3. 연봉제 실시의 전제조건
4. 연봉제의 성공적 정착을 위한 조건
5. 효과적인 연봉제 도입과 운영방법
6. 우리기업의 연봉제 평가와 과제

Ⅳ. 결언

본문내용

1997년에는 IMF라는 핵폭탄을 얻어맞았으며 지금현재는 그러한 융단폭격의 일환으로 저임금과 숙련된 노동력, 가격경쟁력을 바탕으로 우리경제의 숨통을 서서히 조여오고 있는 중국 및 개발도상국의 추격에다 최첨단 기술과 엄청난 자본력을 바탕으로 세계경제의 주도권과 패권을 동시에 잠식하려는 구미 서구 열강들의 압력에 의해 샌드위치가 되어버렸다. 즉 사면초과에 직면하여 벼랑 끝에 서 있는 것이다.
이렇게 된 데에는 동기요인(동기유발을 통해 조직의 목적과 목표를 달성하는 것)보다는 위생요인(단순한 금전적 보상만이 조직의 목표를 달성할 수 있을 것이라고 보는 것)만을 충족시켜준 정책입안자들의 과실도 무시할 수 없겠지만 그것보다도 연공서열중심의 보상체제하에서 지나칠 정도로 인간관계에만 집착한 나머지 적당히 시간만 떼우고 몸값만 받으면 된다는 무사안일적인 사고방식에 안주했던 노동자들의 과오 또한 크다 하겠다. 즉 인간관계와 인간관계 향상을 통한 Synergy창출에만 사소한 목숨을 걸다 보니 기업의 체질개선과 동기유발로 인한 이윤추구와 그에 따른 국가경쟁력향상에 기여라는 기업 존재의 이유를 망각해 버린 것이다. 인간관계에 대한 지나친 집착이 오늘날 경기침체라는 엄청난 결과를 야기 시켰고 그 때문에 아무런 귀책사유 없는 이들까지 실업자와 노숙자로 만들어버린 것이 아니겠는가? 개개인의 성과 및 업적에 대한 차등적 보상체제를 무시하고 당근과 채찍을 적절히 구사하지 않고, 또 선견지명의 발로에서 숲이라는 거대형국을 보지 못하고 나무라는 편주일엽만 보는 정책을 고수한다면 우리 경제는 개도국의 협공과 선진국의 압력에 굴복 당할지 모르고 그렇게되면 기나긴 침체의 늪에서 영원히 헤어나지 못할 지도 모른다.
그리고 두 번째는 인간의 욕구와 관련한 문제다. 일찍이 메슬로우는 욕구 5단계설을 주장하였고 그의 욕구5단계설은 조직구성원의 역량을 재발견하여 그 역량을 충분히 발휘할 수 있는 기회를 마련해 주고 또 그러한 역량발휘의 결과에 대한 정확하고도 공정한 보상을 중시하는 기업경영에도 응용되고 있는데 그는 이러한 욕구중 제5단계 욕구인 자아실현(예를들면 조직에서 중책을 맡기거나 최대의 재량권을 부여하여 깜냥껏 업무를 처리하게 끔하는 경우)의 욕구를 조직에서 제대로 충족시켜줄 때 조직구성원인 인간은 가장 큰 행복을 느끼게되고 그러한 자아실현욕구가 조직의 성과에 맞물리도록 직무를 설계하고 자아실현의 욕구가 실현될 수 있도록 최대한의 격려와 지원을 다하여 자아실현의 욕구가 실현되었을 때 조직의성과 또한 최대한으로 향상된다고 보았다. 얼핏보기에 조직의 성과 향상에 기여한자에 대해 금전적인 보상만이 제대로 이루어지면 5단계 욕구 중 하위단위의 욕구인 경제적 욕구는 무난하게 충족될 듯 싶으나 연봉제는 이러한 경제적 보상이외에도 성과 및 업적달성에 따른 승진 향상 및 지위향상의 기회와 같은 다른 인센티브까지 내포하고 있기 때문에 채택하여 도입하면 3,4,5 욕구인 사회적, 자존, 자아실현의 욕구의 충족이 가능해져 그에 따른 조직의 효율성이나 효과성향상에도 그 효과가 파생될 수 있을 것으로 본다. 뿌린 만큼 거둘 수 있도록 여건을 마련해주는 것, 뿌린 것 보다 더 많이 거둘 수 있도록 ,뿌린 것을 뿌린 자 만이 거둘 수 있도록 대책을 마련해주는 것, 그리고 그렇게 되도록 바라는 것은 공산주의 자본주의 모두를 초월한 모든 인간이 추구하는 원초적 본능(basic instinct)일 뿐만 아니라 자본주의의 존재이유일 것이다.
바로 위와 같은 가장 중요하고도 소중한 이유 때문에 연봉제는 확대실시 되고 있으며 앞으로도 계속 확산 될 것이다. 하지만 연봉제 시행과정에서 그리고 실시예정인 조직에서도 경기불황의 탈출구인 동시에 개인의 본능충족에 대한 조직의 성과 향상이라는 장점에도 불구하고 이러한 연봉제에 대해 회의적이고 부정적인 시각과 동시에 냉소적 반응을 보이고 있는 것이 사실이다.
그러나 이러한 부정적시각을 타파하여 경기불황의 긴 늪에서 탈출하려면 우선 부화뇌동격으로 연봉제를 도입하거나 용두사미격으로 흐지부지 되어버려서는 안될 것이고 만약 도입한다면 연봉제의 적용대상 선정시 신중을 다해야 하며 조직구성원의 자발적 합의 와 동의에 의해 시행되어져야 할 뿐만 아니라 개개인의 능력 및 실적에 대한 객관적이고 공정하며 전 근로자가 납득하고 순응할만한 평가기준이 마련되어져야 할 것이고 또 노동자측에서는 평가결과에 대해 절대적으로 승복하는 조직분위기가 마련되어져야 할 것이다. 또 실시 될 경우 기간을 정해 연봉제의 시행에 따른 제반문제점을 발견 시정조치 할 수 있는 제도적 장치 또한 마련되어져야 할 것이다.
그렇게 되기 위해서는 무엇보다도 개인주의적 서구식 보상체제와 동양의 온정주의적 보상체제간의 장점만을 퓨전하여 누구나 납득하고 흥쾌히 받아들일 수 있는 한국식 연봉제의 개발이 우선적으로 전제되어야 할 것이다.
표1. 일본과 미국의 연봉제비교
표2 현대전자의 인사제도 개선 추진실적
표3 현대전자 연봉제의 기본방향
표4 현대전자의 연봉구성
참고문헌
http://ns2.bakyang74.or.kr/yeonbong/yeonbong4.htm(연봉제의 올바른 이해)
http://ozcon.co.kr/studyroom/seminar980415/중견기업의%20성과주의%20경영.htm
http://hrm.dreamwiz.com: 인사를 잘하자
年捧制 의의, 유의사항
(자료 : 윤욱현, 새노동법해설, 한국경제신문사, 1998)
(연봉제 도입 시 유의사항과 노사가 알아야할 것 들: 경향신문 1999년 01월 04일)
(연봉제 도입 효과와 실태: 월간 노동 1998년 5월호 통권 제279호 제32권 제4호)
http://www.webfriend.pe.kr
효과적인 연봉제 도입을 위한 제언 : 고려대 김동명 교수
연봉제의 성공 조건: (LG 주간경제 99. 6. 23)
연봉제에 대한 잘못된 신화와 편견: (LG 주간경제 99. 6. 23)
http://myhome.netsgo.com/yullin/salary/연봉제란.html
http://ozcon.co.kr/articles/news%20articles/연봉제에%20대한%20올바른%20이해.htm

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