한국자산관리공사의 보상체계

소개글

한국자산관리공사의 보상체계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

들어가며

1. 외생적 보상

2. 내생적 보상

나아가며

본문내용

경우 평생 급여측면에서 공기업이 더 높은 매력을 가지면서, 공사의 경우 인기직장으로 급부상하고 있다. 물론 고용의 유연성 측면이나, 멀티 캐리어 등의 측면 등, 새로운 기업 고용에의 관점이 요구되고 있는 것이 사실이지만 나가기는 쉽고 들어가기는 어려운 우리나라의 고용 시장의 특성상 '공사에 들어가기는 하늘의 별 따기'라는 말까지 나오고 있는 실정이라고 하니 한국자산관리공사에 근무하는 직원들의 경우 이러한 자부심도 현실적으로는 어느 정도는 있으리라 생각된다.
이러한 여러 가지 자부심과 심리적 성공감 등 여러 내생적 보상도 자산관리공사에서 제공하는 외생적 보상 못지않게 자산관리공사의 직원들에게는 큰 보상으로 작용할 것이다.
나아가며
이상으로 내가 가고 싶어 하는 기업인 한국자산관리공사의 보상체계에 대해 검토해 보았다. 공기업이라서 연공급을 사용하고 보수적인 보상체계를 사용할 것이란 추측과 달리 상당히 진보적인 보상체계를 사용하고 있음을 알 수 있었고 특히 여타 사기업에서도 찾아보기 힘든 '지식 마일리지제도' 등과 같은 혁신적인 제도도 사용하고 있음을 알 수 있었다. 또한 각 부서별, 개인별로 평가를 통해 상여금을 차등 지급하는 방식으로 민간경쟁 원리를 도입하는 등 최근 공기업의 동태도 '완전고용', '안정적 보수'와는 어느 정도 거리를 두어가는 단계인 것을 알 수 있었다. 어차피 완전고용이 될 수 없다면 내가 진출하는 분야에서 최고가 되어 기업에서 퇴직 우선순위로 꼽는 직원이 아닌 대부분의 기업에서 먼저 데리고 가려고 러브콜을 받는 '뛰어난 헤드'가 되어야겠다는 기대 반 포부 반의 장래설계도 잠깐 해본다.

키워드

한국자산관리공사,   보상체계,   인적자원관리,   성과급,   지식 마일리지,   캠코의 인재상