무역우위에 있어서 기술관련 비교우위론 세가지.

목차

1. 우리는 지금 수출 경쟁력을 살려야 한다.

2. 수출 경쟁력은 기술에서 나온다
2.1 기술과 경쟁력
2.2 기술보호주의 대두

3. 기술경영(Management of Technology)이란

4. 전략적 기술경영 체제의 구축
4.1 기술과 기업전략의 통합
4.2 기술전략의 수립
4.3 신제품 및 새로운 사업의 개발
4.4 기술경영 시스템 구축

5. 맺는 말

본문내용

외부자원의
이용방안을 보다 구체적으로 알아두어야 한다.
중간관리층에서는 경영층을 보좌하여 기술경영의 목표를 달성하기 위한 하위시
스템으로서의 역할을 다할 수 있어야 한다. 예를 들어 기술개발의 경우 기술개발
전략 단위별로 경영이념에 부합하는 기술개발에 대한 기술예측 및 기술개발 계획
을 기획하고 운영 통제하며 기술성과에 대한 등록 및 관리, 기술시장에서의 거
래를 통제, 기술성과에 대한 사후평가 등을 통해서 기술개발에 대한 예산 관리,
기술개발자 또는 연구자를 교육하고 관리한다.
실무자층은 세부적인 정보를 수집하고 각 부서들이 기술활동을 원만히 수행할
수 있도록 지원하도록 한다.
그리고 기술경영체계는 기술이 기업경영 전체에 미치는 충격이 클수록 최고경
영층에서 실무자층간에 밀접한 관계를 유지해야 하며 기술환경을 철저히 분석하
여 계획적이고 장기적인 전략이 이루어지도록 해야 한다. 특히 중요한 것은 명
료한 목표를 설정해야 일관성 있는 경영체계가 유지되도록 해야 한다.
5. 맺는 말
우리는 지금 수출부진이라는 심각한 경제적 위기에 처해 있다. 이러한 위기상
태에서 벗어나기 위한 가장 중요하고 절실한 것이 기술개발이라고 생각한다. 특
히 기술의 자산적 가치가 점차 높아지고 있기 때문에 앞으로 기술개발활동을 중
심으로한 기술경영의 중요성은 더욱 강조될 것이다.
그러나 아직 일부 대기업을 제외한 많은 우리 기업에서는 기술경영에 대한 구
체적 접근방법을 알지 못하고 있을 뿐만 아니라 실무적 접근을 시도도 하지 못하
고 있는 실정에 있어 심히 안타깝게 생각한다. 사실 투자할 기술을 파악하고 확
보하는 문제는 쉬운 일이 아니다. 그러나 어렵기 때문에 해볼 만한 가치가 있다
는 말을 상기하며 노력할 필요가 있겠다.
대기업이 아니라서 대단한 기술경영을 못하더라도 우리의 모든 중소기업 경영
인들은 기술경영인이 되어 글로벌 전략을 구축해야 할 것이며 아울러 조직의 기
술적 역량을 배양하고 외부와의 협력도 강화해야겠다.
지금 세계에는 틈새시장, 틈새기술로 굴지의 대기업과 경쟁하고 있는 중소기업
도 적지 않다. 우리 중소기업도 작기 때문에 유연성과 순발력을 가질 수 있는 강
점이 있다는 것을 인식하고 한가지 기술이라도 특화해나가길 바란다.
이번에 기술경영에 대하여 간단히 소개하게 되었는데 이 보잘것없는 글이라도
우리의 수출 경쟁력을 살리는데 조금이라도 도움이 되길 바란다.

키워드

수출 경쟁력,   기술,   경쟁력,   기술보호주의,   기술경영,   전략적 기술경영