바디 샵 -전략과 환경 분석을 통한 기업의 이해

소개글

바디 샵 -전략과 환경 분석을 통한 기업의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사소개

2. 시장분석(SWOT분석과 5-FORCE)

3. 아니타 로딕의 철학

4. 고객의 입장에서의 바디샵

5. 핵심역량

6. 한국시장 진출을 위한 방안

7. 기업내부 갈등 해소를 위한 방안

본문내용

SWOT---강점:
- 차별적인 기업문화를 바탕으로 한 브랜드 구축
- 일정한 중고가 전략 ( 노세일 전략 )
- CEO의 경영이념을 통한 리더쉽과 기업문화
- 지속적인 제품 개발 능력
- 강력한 브랜드파워
약점:
창립원칙을 수정하지 않고 계속 고수
- 비용 효율성 저하
(윤리적 경영에 따른 최적입지조건 무시)
- 이해관계자 모두가 공감하지 못하는 경영이념
- 급변하는 환경에 쉽게 적응하지 못하는 조직구조
한국시장 진출을 위한 방안
기존 핵심역량과 경영방식 유지
프랜차이즈를 통한 진입 ( 현지화 위한 노력 )
중 고가 가격대로 시장 세분화 전략
사회활동의 간접적 지원을 통한 긍정적기업이미지 확충
유통: 대형 전문점을 위주로 한 홍보와 판매, 백화 점 등 유통 다변화
...
< 핵심역량을 유지하기 위한 바디샵의 노력 >
직접적인 사회 활동을 지양하고, 간접적 또는 지원적인 사회활동을 한다.
* 조직원들에게 자율 의사권을 부여하고 기업차원의 동기 부여 실시
* 다양한 사회활동보다 하나의 캠페인에 집중
< 추가적인 발전방향 >
기존시장 심화를 통한 산업 내 확고한 포지셔닝 구축
신시장 진출을 통한 시장의 다변화 전략
제품 name별 특화상품 브랜드 이미지 강화
주력 상품 및 특화상품 개발 ( 케어시스템, 목욕상품 등)
지속적인 R&D를 통한 신상품개발의 지속적인 노력
< 기업의 내부 갈등 해소방안 >
(1) 이해관계자와의 마찰
-> 전문경영진 도입과 일원적 의사 결정체계의 조정
-> 기존의 사회활동 축소
-> R&D 자금확보를 위한 비용감소 노력
(2) 내부 구성원들의 자만심
-> 동기부여를 위한 인센티브제도 활성화
-> 구조조정을 통한 위기의식 강화
-> 프렌차이즈점의 관리체계강화 ex)재조정

키워드

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