잭웰치 경영이념과 전략

소개글

잭웰치 경영이념과 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 잭웰치 어린시절

2. 잭웰치 GE입사와 승진

3. 잭웰치 GE CEO

4. 잭웰치의 후계자 승계

5. 잭웰치의 경영이념

6. 잭웰치 경영상 문제점

7. 잭웰치 정리

본문내용

90년대 추진한 네 가지 전략
n 네 가지의 주요 이니셔티브
1. 세계화 (Globalization)
2. 서비스 (Services)
3. 6시그마 (Six Sigma)
4. E비즈니스 (E-Business)
※이니셔티브 : 조직 구성원 전체를 사로잡을 수 있는
조직의 근본적인 성격을 바꾸어 놓는 어떤 것
진정한 글로벌 기업 (세계화)
n 80년대 초반 – 세계화에 대해 그다지 많은 비중을 두지 않음,
“회사가 글로벌한 것이 아니라, 사업이 글로벌한 것이다.”
n 80년대 중반부터 – 세계화에 본격적으로 뛰어 듬
세계화의 결실
n 15년만에 GE의 수입 중 42%가 미국 외 지역에서 발생
n GE직원의 42%인14만 3천명이 미국 외 지역에서 삶
n 미국으로의 수출이 240% 가량 증가
n 세계 100여개 국가에서
다각적인 사업활동, 활발한 합작 및 인수활동
서비스 사업의 무한한 가능성
서비스 사업의 무한 가능성
n 서비스 사업 범위의 확대로 인한 사업성장
6시그마 (Six Sigma)
n 90년대 중반 생산성 향상을 위한 GE제품의 품질관리 필요성을 절감함
n 6시그마 : 백만번의 작동에서 나타난 실수의 측정치
99.999997%의 만족도, 백만 개 중 3.4개의 결함 발생
6시그마 (Six sigma)
n GE에서 생산하고 거래하는 전분야에서 최고의 품질 뿐 아니라
모든 불량을 제거하여 완벽한 품질을 유지하는 품질향상운동
(96년 1월 6시그마 프로그램 시행)
n 6시그마 운동을 위해 3만 명의 사람들을 훈련시키고, 우수한 인재를
뽑아 리더로 세웠으며, 직원들을 위한 적절한 보상 체계를 도입
e비즈니스에 뛰어들다
n 인터넷 혁명과 전혀 상관 없었던 잭 웰치, e파티에 늦게 합류
(99년 1월에 인터넷 사업 시작을 선언함)
n 모든 비즈니스 경영코스에 전자상거래 프로젝트를 필수로
포함시키는 등 모든 에너지와 자원을 투자함

n e비즈니스와 GE의 기존사업기반의 결합으로 시너지 효과 발생
(크고 오래되어 기반이 마련되어 있는 강점)
n 온라인 구매를 통한 원가 절감, 판매 채널의 자동화 온라인화,
인터넷 벤처 기업들과의 제휴와 인수합병

키워드

잭웰치,   GE,   잭 웰치