목차
◈ 서론 ◈
1. 현재의 시장환경
2. 차별화 전략 대두 배경
◈ 본론 ◈
1. 차별화 전략의 정의 및 개념
2. 제품 차별화 전략 (방향성 전략, 차이성 전략)
3. 시장 차별화 전략 (하위 범주화 전략)
◈ 결론 ◈
1. 현재의 시장환경
2. 차별화 전략 대두 배경
◈ 본론 ◈
1. 차별화 전략의 정의 및 개념
2. 제품 차별화 전략 (방향성 전략, 차이성 전략)
3. 시장 차별화 전략 (하위 범주화 전략)
◈ 결론 ◈
본문내용
세분시장을 추출하고,
2) 그 세분시장에서 경쟁상대와 자사의 차가 크게 벌어지도록 소비자에 대한 커뮤니케이션 전략을 구체화하고, 그 구매포인트를 크게 강화하는 것이다.
3. 경쟁제품이 엄청나게 출시되고 있다 - 포지션닝을 정확히 하라
4. 고객은 필요한 것만 구입한다 - 소비자의 욕구를 정확히 파악하라
결론적으로 차별화전략을 성공적으로 실행하기 위해서는 첫째, 마케터 들이 사전에 철저한 준비를 해야한다 즉, 변화를 읽고, 세분시장을 찾고, 포지션닝 전략을 수립하고, 이것이 과연 소비자들의 Needs & Wants에 부합하는지를 끊임없이 파악해야 한다. 둘째, 철저한 준비를 위해서는 소비자의 동향을 지속적으로 파악하기 위한 마케팅정보시스템(Marketing information system) 필요하다.
2) 그 세분시장에서 경쟁상대와 자사의 차가 크게 벌어지도록 소비자에 대한 커뮤니케이션 전략을 구체화하고, 그 구매포인트를 크게 강화하는 것이다.
3. 경쟁제품이 엄청나게 출시되고 있다 - 포지션닝을 정확히 하라
4. 고객은 필요한 것만 구입한다 - 소비자의 욕구를 정확히 파악하라
결론적으로 차별화전략을 성공적으로 실행하기 위해서는 첫째, 마케터 들이 사전에 철저한 준비를 해야한다 즉, 변화를 읽고, 세분시장을 찾고, 포지션닝 전략을 수립하고, 이것이 과연 소비자들의 Needs & Wants에 부합하는지를 끊임없이 파악해야 한다. 둘째, 철저한 준비를 위해서는 소비자의 동향을 지속적으로 파악하기 위한 마케팅정보시스템(Marketing information system) 필요하다.
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