미래의 지도자 미래의 리더가 갖추어야 할 성품, 미래지도자를 위한 열 가지 요소, 섬기는 리더십

소개글

미래의 지도자 미래의 리더가 갖추어야 할 성품, 미래지도자를 위한 열 가지 요소, 섬기는 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

미래의 지도자는 과연 누구인가?

1절. 미래의 리더가 갖추어야 할 성품

2절. 미래지도자를 위한 열 가지 요소

3절 섬기는 리더십

본문내용

둥지를 트는 것을 방지할 수있다.
6).지도자들은 경영에서 피그말리온(self-fulfilling prophecy) 자성예언)현상을 이해한다.
피그말리온 현상 : 자성예언= 자기 달성적인 예언 ⇔ 낙인효과
7).지도자들은 그레츠키(Wayne Gretzky)현상,즉 일종의 ‘감’을 가진다.

8).지도자는 신 안목을 갖고 있다.
<디즈니사의 마이클 아이스너(Michael Eisner)>는 새로운 유럽공동시장이 실현될 것을 기대하고 새로운 유러디즈니사업을 진두지휘하도록 로버트 피츠패트릭을 프랑스에 보냈다.주식상승으로 보상 받음.>
9).지도자는 이해집단들의 요구를 균형있게 조정할 줄 안다.
10).지도자들은 전략적인 동맹과 협력관계 등을 맺는다.

3절 섬기는 리더십
1.섬기는 리더십의 개념

기존의리더십:전제적,수직적
섬기는 리더십:추종자의 성장을 도우며 팀워크와 공동체를 형성하는 리더십-그린리프(Robert K. Greenleaf)가 헤세(Herman Hesse)의 작품 동방여행(journey to the east)에서 섬기는 리더십의 영감을 얻어 {The servant as Leader(섬기는 리더)}란 책을 출간하면서 학문적으로 정립
2.섬기는 리더의 특징
감정(listening)
감정이입(empathy)
치유(healing)
인식(awareness)
설득(persuasion)
개념화(conceptualization)
예측(foresight)
집사정신(stewardship)
인간성장에 대한 의지({commitment :위원회,약속,헌신,전념} to the growth of people)
공동체의 구축(building a community)
3.섬기는 리더의 의의
스톨딜(R.M.Stogdill)-“리더십은 인기나 권력,쇼맨십이 아니다.또한 장기계획 수립을 위한 지혜로움도 아니다. 리더십은 그저 다른 사람들의 도움을 받아 일을 처리하는 것이다.”
4.섬기는 리더십의 내용(5-point star 모형)
5.전제적 리더십과 섬기는 리더십
전체적 리더십
섬기는 리더십
명령계통에 따라 지시하달
상호작용을 통한 이해증진
사람을 목적달성을 위한 수단으로 인식
사람을 목적으로 인식
수직계통 중시
수직계통의 붕괴
복종하고 수동적인 추종자
추종자의 자기성장, 만족, 창의력
첫출발 : 사람을 리드하는 것
첫출발 : 사람들을 섬기는 것
사람들이 그의 존재를 느끼지 못할 때 그느 가장 훌륭한 리더라고 할 수있다. 사람들이 그에게 복종하고 갈채를 보낼때 그느 훌륭한 리더에서부터 멀어지기 시작한다.
진정 훌륭한 리더는 가급적 말을 적게 하면서 조용한 가운데 목표에 도달함으로써 그의 임무를 다하는 사람이다. 목표가 달성되었을때 사람들은 말한다.
“우리 모두가 이일을 해냈다”고 사람을 이렇게 이끄는 리더야말로 진정한 리더이다
-노자-
결론-현대 지도자에게 적합한 리더십은 사람들을 권한부여(empowerment)시키며 섬기는 리더십을 가진 이

키워드

리더십,   리더십특강,   겸양,   섬기는리더십,   servant