인터넷 비즈니스

목차

서론

본론
1.인터넷 비즈니스를 위한 새로운 패러다임과 적절한 시스템 구축
2. 인터넷 비즈니스에 대한 전망
3. 인터넷 비즈니스에 대한 오해
4. 인터넷 비즈니스를 위한 시스템(IBS) 구축 방법론
5. IBS와 기존 정보시스템의 차이점
6. 현재 개발중인 IBS의 공동적인 문제점
7. IBS를 위한 개발 방법론
8. 성공적인 웹사이트

결론

본문내용

고편과 같은 맛보기를 보여줘 네티즌들을 유혹한다.
쇼핑몰들은 멤버십·채팅·게시판·동호회 등을 통해 커뮤니티를 형성하려고 많은 노력을 기울인다.
다양한 신기술이 시험의 근원지이다.
♧수익모델
첫째 사이트의 유료화다. 일단 영화의 예고편처럼 공짜로 볼 수 있는 정보를 맛보기로 제공한다. 그 다음 더 자세한 자료에 접근하기 위해서는 멤버십 가입을 통한 가입비를 요구한다. 보통 신용카드 기반의 결제가 이뤄지는데 한 달에 일정 금액을 납부하는 형식이 대부분이다. 또 요즘은 1주일간 무료 테스트 기간을 프로모션의 일환으로 제공하기도 한다.
둘째 전략적 제휴형 또는 조합형(Association) 접근을 통한 수익이다. 이왕이면 다홍치마라고 한 번 가입하면 여러 사이트의 정보를 얻으려는 네티즌의 심리를 이용, 해당 조합에 속해 있는 모든 사이트를 하나의 멤버십으로 쇼핑할 수 있게 해서 많은 가입자를 유치하는 수익모델이다.
셋째 배너광고에 기반한 수익모델이다. 유료 사이트와는 달리 이 수익모델을 가진 사이트는 공짜 성인 정보를 대량으로 제공하고 대신 유료 사이트들의 배너광고를 게시, 이익을 얻는다. 이것 말고도 위의 상호협업에서 제시된 바처럼 군소 사이트들끼리 배너를 교환하는 경우가 많다.
코아피티션(Coopetition)은 협동(Cooperation)과 경쟁(Competition)의 합성어인데 성인 사이트 만큼 상호간의 협조가 잘 이뤄지는 곳이 없다. 지불 시스템은 공유해 사용하고 배너광고로 시장의 파이를 키우는데 주력하고 있다. 이와 같은 비즈니스 모델이 발전한 것이 상호 배너광고 교환모델을 표방하며 나선 링크익스체인지(LinkExchange·www.linkexchang-e.com)다. 긴밀한 네트워크의 상호작용성을 극대로 활용한 경우다.
넷째 톱 리스트 제공을 통해 광고 수익을 얻는 사이트다. 자신들과 비슷한 성향을 가진 사람들이 어떤 곳을 가장 많이 방문했는가를 알고 싶어하는 사람들의 심리를 이용한 상술이다. 세계적으로 유명한 인터넷 비즈니스 업체를 카테고리별로 제공하는 100핫 사이트(www.100hot.com)의 경우도 이와 유사한 성격을 지닌다.
지난 3월에는 미국의 성인용 음란사이트 가운데 하나인 ‘eF0X’가 주식공개를 정식으로 신청했다. 주당 6달러에 1백25만주를 매각하겠다는 계획인데 진정한 인터넷 비즈니스의 한 줄기로 인정받을 수 있을지 귀추가 주목되는 대목이다. 인터넷 기업들 가운데 가장 안정적이고 높은 수익을 향유하고 있는 인터넷 성인 서비스 사이트는 현재 4만여개에 달하고 있다. 마찬가지로 온라인 갬블링 비즈니스의 성장세도 괄목할 수준이다. 인터넷 대중화의 첨병역할도 했지만 여전히 윤리적 비판을 받고 있는 인터넷의 음지 비즈니스가 양지로 나올 수 있도록 풀어야 할 숙제가 남아 있는 셈이다.
결론
IB의 목적과 비전을 명확하게 하고 비즈니스 모델 수립, 사업전략, 마케팅전략, 시장조사를 통하여 철저한 사업계획서를 작성한다. 그리고 사이트의 첫화면은 기업의 첫인상으로 기억된다. IBS의 내용설계, 구조설계, 항해설계, 화면설계 등을 수행하여 IBS의 주요제원을 설계한 후 IBS의 지불절차, 배송시스템, 정보보안 정책 및 소비자 보호대책을 세워 고객에게 신뢰감을 형성하여야 하는 것이 무엇보다 중요하다. 기업의 운명은 고객의 신뢰감으로부터 형성되기 때문이다.
그리고 시간이 지남에 따라 인터넷 비즈니스 시스템이 변화하고 성장할 수 있도록 장기적인 유지 보수대책을 세우는 것도 고객으로부터 신뢰감에 부응할 수 있는 전략이다.
또한, 인터넷 비즈니스는 인터넷을 경로로 한 형태이기 때문에 고객욕구의 변화가 잦아진다. 그래서 외부에 존재하는 외부인의 관점에서 생각하면서 고객들의 요구 사항에 민감하게 대응할 줄 알아야 하며, 내부에 존재하는 내부인의 관점에서 생각하면서 비즈니스의 사명과 목적, 그리고 기본방향을 도출할 수 있어야 한다.
♧인터넷비즈니스는 진입장벽이 낮다. 얼마전 프라이스라인이 비즈니스 모델 특허를 받았다는 뉴스를 들은적이 있다. 곧 이어 프라이스라인이 MS사를 고소했다는 소식을 듣고 이는 모순이라는 생각을 했다. 다른 사업자에게 진입장벽이 되는 특허는 너무 포괄적이기 때문에 특허가 어렵기 때문이다.
특허가 용이한 작은 범위의 구체적 특허는 다른 사업자가 특허범위를 비켜나갈 수 있는 여러 가지 비즈니스 모델과 방법이 존재할 것이다. 비즈니스 모델 특허 등록보다는 고객이 창출하는 가치, 핵심역량, 신속한 고객 확보 및 유지시키는 능력이 더 중요한 게 아닌지 생각이 든다.
자신만의 독창적인 비즈니스 모델을 갖는것도 중요하지만 다른 기업의 비즈니스 모델을 잘 참조하는 것도 상당히 중요하며 이를 자신의 핵심역량과 고객의 요구에 맞게 변형하는 것도 필요하다. 설사 비즈니스 모델 특허 출원을 했다 하더라도 경쟁기업이 이 시장에 도전하지 않는다고 생각하는 것은 위험한 것이다.
우리나라 인터넷 사이트의 경우 외국의 비즈니스 모델을 카피한 것이 많다. 한메일의 경우 핫메일을 그대로 본딴 경우이고, 골드뱅크의 경우도 미국의 Cybergold.com을 그대로 카피한 경우이다.
그렇다고 외국기업이 국내기업을 제소할 가능성은 희박하다고 한다. 혹자는 지식기반사회에서 지적재산권은 무엇보다 중요하다고 할 것이다. 하지만 지적자본은 카피하기 쉬워진다는 단점이 존재한다. 프라이스라인의 경우 MS사에게 승소하려고만 소송을 제기했다고는 생각하지 않는다. 결과가 어찌되었든 충분한 마케팅 효과는 보았을 것이다. 만약 그들이 승소하였다면 미국내의 인터넷 비즈니스 산업은 위축되었을 것이다. 인터넷 비즈니스 모델이 완벽하다고 할지라도 특허라는 개념자체는 없다고 본다. 다른 특허에 비즈니스 모델적인 요소가 포함되어 있기 때문에 기존의 특허가 인정되었다고 생각되기 때문이다.
참고문헌
-인터넷 비즈니스 닷 컴 2000 영진출판사 저자 : 김진우
페이지 : 17, 19, 20, 25, 40, 45, 61
IT혁명과 e-BIZ.COM 전략 2000 미래와 경영 저자 : 김광희 페이지 : 250
http://www.hankyung.com/
http://economist.joongang.co.kr/1

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