디즈니랜드의 해외진출 사례와 성과

목차

1. 서론
(1) 디즈니랜드 소개
(2)디즈니랜드의 해외진출 이유

2. 본론
*도쿄 디즈니랜드
(1)도쿄 디즈니랜드
(2) 디즈니사가 도쿄에 해외진출을 시도한 이유
(3)도쿄 디즈니의 주요 계약 내용
(4)도쿄 디즈니랜드의 성과
(5)도쿄 디즈니랜드가 성공한 이유
*유로 디즈니랜드
(1)유로 디즈니랜드
(2)디즈니사가 파리에 해외진출을 시도한 이유
(3)유로 디즈니의 주요 계약 내용
(4)유로 디즈니랜드의 성과
(5)유로 디즈니랜드가 실패한 이유
(6)유로 디즈니의 위기 극복 방안
(7)유로 디즈니의 근래현황
*홍콩 디즈니랜드
(1)홍콩 디즈니랜드
(2)디즈니사가 홍콩에 해외진출을 시도한 이유
(3)홍콩 정부가 디즈니랜드 건설에 적극적인 이유 & 마케팅 공략
(4)홍콩 디즈니랜드를 위협하는 요인

본문내용

를 구축 중에 있다. 디즈니랜드 자체의 고용효과는 1만2000명을 넘어섰고, 프랑스 언론들은 새 테마파크의 상업적 성공이 확실하므로, 국익에 도움이 된다고 기뻐한다. 10년 전과 상황이 역전된 이유에는 유로디즈니가 10년의 개장 실패에서 많은 것을 깨달았기 때문일 것이다. 위에서 언급한 바 있는 유로 디즈니의 큰 실패요인 중 하나인 문화적 차이를 차차 극복해나가고 자신의 색을 유지하면서도 유럽만의 디즈니를 만드는 데 성공한 것이다. 해외진출에 있어서 그 진출국의 문화를 받아들이느냐 아니면 본국의 매력을 발휘하느냐가 관건이며, 그 정도는 어느 정도로 해야 하는 지를 결정하는 것이 얼마나 중요한지를 깨닫는데 있어 유로디즈니는 엄청난 주가하락과 이미지 하락이라는 값비싼 대가를 치룬 셈이다.
*홍콩 디즈니랜드
(1)홍콩 디즈니랜드
홍콩 디즈니랜드는 지난 1999년 월드디즈니사와 홍콩 정부가 협력해 홍콩 란타우 섬 126헥타르의 부지에 건립되고 있는 초대형 테마파크로, 2005년 9월경에 개장을 앞두고 있다. 이곳은 첵랍콕 신 국제공항과 인접해있으며, 홍콩 중심가 센트럴로부터도 불과 12㎞ 떨어진 곳에 위치하고 있다. 홍콩 디즈니랜드는 사진 찍기를 좋아하는 아시아인들의 이목을 끌기 위해, 독특한 테마 경관이 주를 이룰 ‘판타지 랜드’, 밀림 등을 체험할 수 있는 ‘어드밴처 랜드’, 공상과학·우주 체험에 나설 수 있는 ‘투모로우 랜드’ 세 가지 테마로 구성되어 있다. 또한 400실 규모의 디즈니 캐릭터를 형상화한 홍콩 디즈니랜드호텔과 1930년대 헐리우드의 황금기를 묘사한 600실 규모의 ‘디즈니 헐리우드 호텔’이 주요 시설이다. 그 밖에 디즈니 캐릭터, 다양한 상점 및 요리, 2200개의 좌석을 구비한 극장 등을 즐길 수 있다. 홍콩자치구측은 홍콩디즈니랜드를 통해 홍콩이 명실상부한 가족 여행 목적지로 자리 잡기를 기대하고 있다. 입장료는 295홍콩 달러로 이는 세계 다른 디즈니랜드에 비해 가장 저렴한 요금이다.
(2)디즈니사가 홍콩에 해외진출을 시도한 이유
일본은 많은 인구와 높은 국민소득을 가졌고, 프랑스가 유럽의 교통과 금융의 중심지였다면, 홍콩은 아시아 금융과 교통의 중심지이며, 수준 높은 인적자원을 가지고 있고, 탄탄한 인프라를 구축하고 있는 곳이기도 했기에 ,디즈니사는 세 번째 해외진출의 타겟으로 홍콩을 택하게 되었다. 도쿄 디즈니랜드의 주 고객층은 일본 현지인들인 반면에, 홍콩 디즈니랜드는 아시아 관광객들을 주 고객으로 하고 있다. 그중에서도 중국 대륙인의 홍콩 방문이 폭발적으로 늘어나고 있어 타겟이 되고 있다.
(3)홍콩 정부가 디즈니랜드 건설에 적극적인 이유 & 마케팅 공략
지난 97년 주권이 중국으로 넘어간 이후 홍콩은 지금껏 심각한 불황에 빠져있었다. 주요인은 아시아 금융위기 여파이지만 경기침체가 2년여를 넘기면서 홍콩의 이미지는 퇴색되고 홍콩인들은 자신감을 잃어왔다. 이러한 때에 홍콩에 디즈니랜드를 유치하겠다고 나섰으니 홍콩 정부는 대환영일 수밖에 없었다. 홍콩 디즈니랜드의 총 투자비는 미화 36억 달러로 이 중 디즈니는 3억 1600만 달러만 부담하는 대신 모든 노하우를 전수하기로 했으며, 홍콩 정부는 사업비의 57%를 부담했다. 1999년부터 진행된 홍콩디즈니랜드 구성사업은 지금까지 약 1만1400명의 고용 창출 효과를 이뤘고, 개장까지 1만8000여명의 추가 고용효과를 창출할 예정이다. 또한 기존에 있던 오션파크를 미국의 씨월드처럼 변화시켜 홍콩을 아시아의 놀이공원으로 만들 야심찬 계획을 가지고 있다. 홍콩 디즈니랜드는 아시아에 있는 만큼 아시아인들이 좋아하는 요소를 반영해 시설과 프로그램을 갖춰나갈 것이라고 말했다. 또한 전통적인 디즈니 캐릭터 주인공들과 함께 중국 및 아시아 문화를 체험하도록 하며 음식도 아시아 퓨전 음식들이 주류를 이루게 될 예정이라고 밝혔다. 개장을 6개월 앞든 홍콩 디즈니랜드는 관광업계에 인센티브를 제공하고 여행사 및 항공사 등의 업계와 파트너쉽을 제휴해 나갈 것이라고 밝혔다. 또한 여행사가 알맞게 상품을 판매할 수 있도록 교육 및 웹사이트 등을 비롯한 자료도 갖추어 나갈 예정이라고 한다. 이밖에 홍콩 디즈니랜드는 도쿄 등과는 달리 보다 국제적인 관광객을 겨냥한 목적지가 될 것과 재방문객 유치 등에 주력해 나갈 것이라고 밝혔다. 그리고 홍콩의 주요 관광대상이기도 한 한국을 위해 한국에서 예약 시 입장료를 할인하는 등의 다양한 마케팅을 추진하고 있다.
(4)홍콩 디즈니랜드를 위협하는 요인
디즈니사는 중국 내 상하이에 또 다른 디즈니랜드를 설립할 계획을 가지고 있어 홍콩 디즈니랜드를 위협하고 있다. 홍콩 디즈니랜드의 타겟이 중국대륙인인데 상하이 디즈니랜드가 생길 경우 많은 관광객들을 잃게 될 것이기 때문이다. 이에 디즈니사는 아직 결정한 사항이 없다고 발표했지만, 중국 시장에 눈독을 들이고 있음은 틀림없는 듯하다. 아직 홍콩 디즈니랜드가 개장 전이고 성공 여부를 알 수 없기 때문에, 섣불리 행동을 하고 있지는 않지만, 중국에 디즈니랜드를 2곳 건설한다는 계획은 아직도 유효하다고 디즈니사는 말했다. 이와 관련해 한때 한국에 디즈니랜드를 설립하고자 한다는 설이 나돌았는데, 이에 디즈니사는 긍정적으로 검토는 하고 있지만, 아직 결정된 것은 없다고 입장을 밝혔으며, 우리나라 전문가들에 의하면 ‘상하이 프로젝트를 성사시키기 위해 서울을 지렛대로 사용하고 있는 것이다’라고 말했다. 그리고 한국에 디즈니랜드를 설립한다는 것은 많은 문제가 따른다. 그 중 가장 큰 것은 한국인들은 익싸이팅한 것을 즐기는 반면 디즈니랜드는 가족중심의 테마파크로서 익싸이팅한 놀이기구 보다는 많은 볼거리를 제공하고 있다. 그야말로 아이들에게 꿈과 희망을 주는 놀이공원이기 때문에, 한국인들의 정서와는 다소 거리감이 있어 한국 유치는 어려울 것으로 예상된다. 만약에 디즈니랜드가 한국에 유치될 경우 처음에는 많은 방문객들이 모이겠지만, 재방문율은 매우 떨어질 것이다. 한국인들의 정서에는 롯데월드나 에버랜드가 더 적합할 것이다. 그리고 에버랜드는 디즈니랜드와 비교될 만큼 거대한 규모와 많은 볼거리를 제공하고 있기 때문에 디즈니랜드는 한국 유치에 성공하기 어려울 것이다.

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