운반관리와 물류관리에 대하여

소개글

운반관리와 물류관리에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.운반관리
- 운반방침의 수립
- 운반계획의 순서
- 운반물계획의 내용

2.물류관리
- 물품관리란?
- 물류관리의 원칙
- 물류관리의 기능
- 물류관리 조직

본문내용

운반관리운반관리의 개요
미국의 운반관리협회:어떤 형태의 물건이든지 이동시키고 포장하고 저장하는 것에 관한 기술과학이다
데이비스 : 재료운반은 주로 공장기업체 내에서의 원재료의 이동및 배치를 말하고, 상이한 지역간의 공장과 공장간, 그리고 공장과 소비자간에 완제품을 이동시키는 임무는 보통 수송관리자의 기능에 속한다.물품의 활성관계의 원칙
활성하물의 원칙 : 화물을 산 상태로 두라는것. 즉 활성지수를 유지고 향상 시키라는 것.
단위하물의 원칙 : 하물을 널어놓치 말고 간추린 형태로 하고 가급적 외양을 표준화 하라는것
팰릿방식 : 하물을 팰릿에 싣고 팰릿채로 치급하라는 것
재취급의 원칙 : 시간낭비 하지 말라는 것
트레일러 열차방식 : 물건을 밑바닥에 놓았다가 차에 싣지 않고 미리 갖다둔 트레일러 위에 한쪽끝에 부터 싣도 트레일러채로 트랙터 로 끌어서 송부체에 가가는방식
자동화관계의 원칙
동력화의 원칙(동력을 이용하여 인력을 절약)
기계화의 원칙(기계력에 의해 인력을 절약)
오토메이션의 원칙 중단의 원칙(운반을 오토메이션으로 하는것)
준단의 원칙(이동과 동간의 중단적 취급을 쉽게 하거나 없다는것)

키워드

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