병원재무관리의 중요성

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 재무관리의 의의와 목표
2. 재무관리의 분야
3. 재무관리의 기능
4. 재무관리의 중요성
5. 병원과 재무관리
6. 병원에서의 재무관리
7. 병원 재무관리의 범위
Ⅲ. 결 론
※자료출처

본문내용

록 해야 한다.
경리부서와 원무, 보험과에서 작성하고 있는 미수금 보조부를 매월 확인하고, 차이가 있을 경우 그 원인을 매월 밝혀내어야 한다. 미수금을 관리하는 업무는 매우 복잡하고, 경리부서와 원무, 보험과에서 각각 미수금 보조부를 작성할 경우 어느 한 쪽의 착오나 업무협조상의 문제 등으로 인하여 미수금액에 차이가 있는 경우는 흔히 있다. 이런 차 이를 계속 방치하다가 연말결산 시 원인을 규명하려면 분량이 많아서 원인을 밝혀내는 것이 쉽지 않다. 따라서 귀찮더라도 두 부서에서 작성하고 있는 미수금 보조부를 매월 비교, 확인해야한다.
Ⅲ. 결 론
- 병원 재무관리의 중요성
IMF 구제금융 사태이후 많은 중소병원들이 도산할 것이라 설이 많았으나 그래도 많은 병원들이 도산 위기를 넘긴 것으로 보여진다. 이러한 병원들이 위기를 극복한 방법을 살펴 본 결과 노사가 합심하여 급여인상을 동결하고, 년/월차수당을 받는 대신 휴가를 가는 것으로 대체하고, 시간외수당 등을 받지 않고 더 열심히 일하고, 병원에 따라서는 성과급과 상여금을 반납하고, 퇴직한 직원에 대한 자연보충을 억제하고, 가능한 한 물자나 비용지출을 억제하는 등의 재무관리에 다각도로 노력하였기 때문이라고 한다.
병원 재무관리는 조직 전반과 관련이 있는 분야로서 자금의 조달과 운용에 관련된 계획·조정·통제하는 것으로서 병원의 현실에 따라 최적의 관리를 하여야 하고, 전문능력을 가진 재무관리자를 필요로 하게 된다. 재무관리자들은 이익률·성장률의 관계, 자본과 자산 및 그 상호간의 구조적 관계 등에 관한 지식을 구비하여야만 상호 모순되지 아니하는 분야별 재무목표를 설정하고 관리하여 소기의 목적(이익추구)을 달성할 수 있을 것이다.
만약, 재무관리를 잘 못하게 된다면 흑자 도산 내지는 흑자가 나도 도산을 할 수도 있게 된다. 때문에 병원의 재무관리자는 재정적 안정을 위한 다음의 8가지 전략 조건을 점검해봄으로서 더욱더 엄격해진 신용시장에 적응해 갈 수 있어야 한다.
◈ 재정적 안정의 위한 전략 8가지
·첫째, 조직의 전략적인 자본의 필수조건은 무엇인가?
·둘째, 조직은 얼마나 현금을 보유하고 있어야 하는가?
·셋째, 조직은 부채를 얼마나 갚을 수 있는가?
·넷째, 조직의 자본 부족액은 어느 정도인가?
·다섯째, 부족액을 채우기 위해 필요한 장·단기간 수익성 사업은 무엇인가?
·여섯째, 이 사업을 하기 위해 필요한 운영상의 변화는 무엇인가?
·일곱째, 장·단기간 자본은 어디에서 얻을 것인가?
·여덟째, 어떤 거래가 수행되어져야 하는가?
이를 위해서 재무관리자는 이들 조직의 전략과 재무적문제를 연결시켜 보는 것이 필요하며 조직의 비전을 지지하는 전략을 밝히는 것과 이와 관련된 자본과 초기 운영 조건들을 구별해야 하며 재정업무가 충분히 미래의 자본 능력(충분한 현금, 부채·운영자금)을 가지도록 해야 하고, 조직의 운영이 스스로 재정을 지지하는지를 결정하는 단계가 필요하다. 운영예산은 자본 예산과 동시적으로 운영되어져야 하며 자본의 흐름은 주의 깊게 운영되어져야하기 때문인 것이다.
또한, 재무정보는 재무분야의 경쟁력을 향상시키는데 있어서 인력 못지 않게 중요한 요소이다. 충분한 재무정보는 재무회계정보의 전산화에서 시작되어지는 것이며 이를 위한 정보기술의 투자에 인색해서는 안될 것이다. 현대의 경쟁시장에서는 정보를 신속하게 얻을 수 있느냐 없느냐가 경쟁우위 확보의 중요한 관건이라 해도 과언이 아니기 때문이다.
병원 재무관리분야는 매우 넓기 때문에 병원의 경영자와 행정관리책임자는 재무관리에 더욱 관심을 두어 병원경영을 하여야 병원의 발전을 기여할 수 있을 것이다.
때문에 병원 재무관리는 자금관리와 투자의 경제적 타당성을 평가하고 병원의 존립과 성장을 목표로 하는 중요 분야인 것이다.
·흑자 도산 : 회계장부상 이익이 "+"가 되어도 도산이 되는 경우 → 유동성의 문제
·흑자가 나도 도산 : 재무관리를 잘 못하여 흑자가 났음에도 불구하고 도산
현금운용(주식·외환·잘못된 부동산투자)이나 토지 활용을 잘 못하였을 경우 발생
◈자료출처 : 의료재무론 - 박주희 저
: 현대재무관리 - 박정식 저
: 인터넷 - http://www.changupnet.go.kr/game/manage_fin_class01.htm
: 인터넷 - http://www.kha.or.kr/journal/9903/jan05.htm
: 인터넷 - http://www.kha.or.kr/kihm/html/kihm04/journal/credit%20market.htm

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