노인 스포츠센터 관리계획서

소개글

노인 스포츠센터 관리계획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업의 존재이유
1) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기본철학
2) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기업적 개념
3) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기업적 특성
4) kim's old 스포츠 웰빙 센터가 존재하는 목적
5) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 목표
2. 정보수집 및 분석
1) 정보수집
2) 정보분석
3. 소비자 분석
* STP 마케팅
4. 산업 분석
5. 환경분석
* SWOT 분석
6. 목표시장 결정
7. 마케팅 믹스 전략 (5P'S)
1) 제품(PRODUCT)
2) 가격(PRICE)
3) 장소(PLACE)
4) 촉진(PROMOTION)
5) PR(PUBLIC RELATION)

Ⅲ. 결론
* kim's old 스포츠 웰빙 센터의 파급효과

본문내용

간을 제공한다. 회원뿐 아니라 지역 주민들도 이용할 수 있도록 개방함으로 지역사회커뮤니케이션의 장이 될 수 있도록 하고 접근성을 높이 기 위해 1층에 위치하게 한다.
④센터 작은 매점
외부에 위탁을 해서 자리를 내주어 운영하도록 한다. 스포츠 프로그램을 즐기는 회원과 사우나실을 이용하는 비회원 지역주민을 대상으로 간단한 먹거리와 필수품을 제공한다.
⑤사우나시설
노인 전문 스포츠 센터를 이용하는 회원에게 제공하는 무료 서비스의 하나이다. 하지만 회원들에게만 제공하는 것이 아니라 일반 비회원 주민들에게도 무료로 개방함으로 센터 의 이윤을 창출해내고, 지역주민들에게 양질의 건강사우나 시설을 공급하여 스스로 건 강을 관리할 수 있도록 지원한다.
4)촉진 (promotion)
(1)광고 - 지역 케이블 TV를 통한 광고 방송
신문지상을 통한 지면광고
우편 인쇄물을 통한 광고
“노인만을 위한 노인만의 세상”
노인전용 스포츠 웰빙 센터를 강조!!
(2)대인판매 - 전화 통화를 통한 간접 판매 실시
(3)홍보 - 회원들에게 kim's old 스포츠 웰빙 센터의 로고가 새겨진 티셔츠 증정, 회원을 통한 홍보
게이트 볼 대회개최 지역신문을 통한 무료노출
(4)판매 촉진 - 정기적인 건강무료검진 실시, 1주일 무료 체험권 배포,
회원 재가입시 가입비 할인 혜택
무료 서틀 버스 운행
5)PR (Public Relation)
PR의 정의는 ‘해당 조직과 대중과의 관계를 좋게 하기 위하 모든 노력’이다. 즉 쉽게 말하면 kim's old 스포츠 웰빙 센터와 대중의 관계, kim's 센터와 지역사회와의 관계, kim's 센터와 매체의 관계, kim's 센터의 이미지, kim's 센터와 직원과의 관계 등을 의 미한다. 첫째로 매주 토요일 오전 9시부터 12시까지 장애인들을 초대하여 센터 내 여러 시설을 경험해 보게 할 수 있는 기회를 제공한다. 이것은 지역사회와의 관계나 이미지를 위해서 참 좋은 방법이 될 것이다. 장애인들을 위해 일을 한다는 것은 참으로 의미 있는 일이다. 사회적으로 약자에 속하는 그들을 위해서 영업시간까지 포기해가면서 진행한다. 는 것은 kim's 센터의 긍정적인 이미지 상승에 큰 효과를 거둘 것이고 장애인 복지향상 에 기여하는 지역사회 발전에도 이바지 할 것이다. 두 번째로 6개월에 한번씩 10%의 임금인상 그리고 1년에 한번 100% 보너스를 지급하겠다. kim's 센터 강사들의 역량에 따라 아니면 강사들의 컨디션에 따라서 그날의 회원들의 만족도가 틀려진다. 그러므로 강사들이 최대한 즐겁고 기분 좋게 일할 수 있는 조건을 제공 하므로 회원관리가 잘 되 고 회원과의 마찰이 생기지 않기 때문에 강사들에게 동기부여를 하는 것이 중요할 것이 다. 세 번째로 kim's 센터의 홈페이지를 제작해서 kim's 센터의 소식전달과 각종 건강 클리닉, 회원들 간의 친목을 다질 수 있는 공간 등 여러 가지 정보를 볼 수 있는 기회를 제공한다.
Ⅲ. 결론
* kim's old 스포츠 웰빙 센터의 파급효과
1) 양질의 서비스에 대한 기대가 증가한다 -노인의 기대욕구 상승
앞으로의 노인세대는 기존의 노인세대와 다음과 같은 면에서 구분될 수 있다.
◎ 건강한 생활습관 및 건강한 노화에 관심이 많다.
◎ 그들은 정보를 갈망하여 정보를 얻기 위해 기꺼이 노력한다.
◎ 그들은 양질의 서비스뿐만 아니라 편리함도 요구한다
◎ 그들은 서비스의 질과 전문성에 관한 과학적인 근거 제시를 기대한다.
◎ 그들은 형식적인 충고를 거절한다.
◎ 그들은 대체요법을 찾으려고 한다.
따라서 앞으로는 이러한 새로운 환경에 잘 적응하는 서비스제공자만이 이들 세대의 기대를 충족시킬 것이다.
2) 운동을 함께 할 동료를 찾는 것도 지속적인 운동에 도움이 된다. 함께 운동하는 사람이 많을수록 운동기간은 길어지며, 또한 운동은 자녀와 부모가 함께 시간을 보내는 좋은 방 법이 될 수도 있다. 증가하는 노인인구집단을 위한 지역사회 중심의 운동 프로그램을 수 립하는 데 관심이 많아지는 것에 대해 다음과 같이 조언을 하고자 한다.
◎ 지역사회나 주정부기관과 함께 한다.
대개의 주정부기관은 건강관련 자료를 제외하고는 그다지 많은 자료를 갖고 있지 않다. 그러나 이러한 공공기관의 각 담당자들과 협력하여 노년층에게 접근해야 한다.
◎ 기존의 하부구조를 활용한다.
지역사회 나름대로 이미 노인을 위한 시설이 있을 것이므로 이를 활용하고 지역병원이나 YMCA 또는 대학 등을 활용하도록 한다.
◎ 프로그램을 사교적인 운동 프로그램이라고 홍보한다
종종 노인들은 개인의 건강을 위해서라기보다 사교를 위해서 운동 프로그램에 참여하기 도 한다는 것을 인식해야 한다.
◎ 대체로 여성이 남성보다 더 많이 참여할 것이므로 남성의 참여를 위해 노력한다.
◎ 노인들의 건강상태는 각기 다르므로 다양한 프로그램을 준비한다.
건강한 노인과 허약한 노인이 함께 참여할 수 있으므로 각 집단을 위해 프로그램 모두를 준비한다.
◎ 지역사회의 의사들로 구성된 자문기관을 구성한다.
◎ 새로 개발하는 프로그램에 저항운동을 포함시키도록 한다.
※운동을 통해 노인의 신체활동을 향상시키고 노인의 기능상태 유지와 자립을 확대시킬 수 있다.
참고문헌
스포츠마케팅(신승호)
최신 스포츠마케팅론(대경북스 백광, 남동현 2002)
현대 레저스포츠마케팅(학문사 설민신 2002)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 존재이유
1) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기본철학
2) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기업적 개념
3) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 기업적 특성
4) kim's old 스포츠 웰빙 센터가 존재하는 목적
5) kim's old 스포츠 웰빙 센터의 목표
2. 정보수집 및 분석
1) 정보수집
2) 정보분석
3. 소비자 분석
* STP 마케팅
4. 산업 분석
5. 환경분석
* SWOT 분석
6. 목표시장 결정
7. 마케팅 믹스 전략 (5P'S)
1) 제품(PRODUCT)
2) 가격(PRICE)
3) 장소(PLACE)
4) 촉진(PROMOTION)
5) PR(PUBLIC RELATION)
Ⅲ. 결론
* kim's old 스포츠 웰빙 센터의 파급효과
참고문헌

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마케팅 계획서,   관리계획서,   스포츠센터