인사조직 시스템

목차

*인사조직 시스템이란?

제 1 절 인적 자원관리의 개념과 목표

제 2 절 노사관계

제 3 절 학습조직

제 4 절 실질적 사례

본문내용

장책임자의 자율적 결정을 통한 업무 효율성 및 능동성 제고로 생산성 및 품질향상에 기여하고 있다.
사내의 소집단 활동은 물론 2001신 바람 운동, 점프 2002운동 등을 전개하고 이를 통해 자발적 참여에 의한의식고취 등을 도모하고 있다.
참여와 협력의 상호존중, 신뢰와 상생의 노사문화를 구현하고 있는 우수한 기업으로 신노사문화 창출을 위해 모든 부문에 역량을 경주하고 있는 모범기업이다.
*희성정밀
국내 최초로 자동차용 에어컨 정밀 부품의 국산화에 성공한 희성정밀(주)은 상호 이해와 신뢰의 노사관계를 위해 매년 노사합동 워크숍, 다양한 노사협력 프로그램, 정기적인 노사협의회 등을 운영중에 있다.
최고경영자에게 직접 대화가 가능한 개인별 아이디를 부여해 협력적 노사 문화를 구축하고 있으며, 매년 노사화합 및 경쟁력 강화를 위해 국내 우수 업체 및 해외업체 벤치마킹 등을 실시하고 있다.
공정한 성과보상을 위해 매년 2회의 평가보상 시스템을 가동, 성과급을 지급하는 것을 비롯해 직무제안 및 개선에 대한 포상금 지급, 우수사원 해외여행 실시, 장기근속자의 해외관광 연수, 생산량 달성시 특별축하금 지급 등 다양한 혜택을 부여하고 있다.
3.학습조직 사례 (3M)

키워드

인사조직 시스템,   인사조직,   학습조직,   노사관계,   이랜드,   경영학의 이해