6T현황과 문제점 및 글로벌화 전략

소개글

6T현황과 문제점 및 글로벌화 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ서론
1. 들어가면서...
2. 산업혁명과 디지털 혁명
3. 패러다임 변화에 따른 21C 기술발전 방향

Ⅱ본론
1. 미래 유망산업 6T
1.1 6T의 등장 배경
1.2 6T의 구체적 의미와 특징
1.3 한국 6T의 현황및 위치
1.4 6T간의 융합
1.5 6T기술의 비판
2. 한류
2.1 한류 열풍이란
2.2 한류의 시작
2.3 각국에서의 한류 현황
2.4 한류 열풍의 파급효과
2.5 지속적 한류를 위한 지향점
3. 문화상대주의
3.1 문화상대주의
3.2 문화상대주의의 예
3.3 문화상대주의에 대한 비판
4. 디지털 콘텐츠
4.1 지식정보사회와 콘텐츠
4.2 디지털 콘텐츠의 개념
5. 문화 마케팅
5.1 문화 마케팅의 의의
5.2 LG의 문화마케팅
5.3 삼성전자의 문화마케팅
6. 문화 다양성 협약

Ⅲ 결론
글로벌화 현황및 전략
1. 글로벌 기업이 활동하는 나라에 미치는 영향
2. 한국기업들의 해외 글로벌화 현황및 전략 사례
3. 한국 기업들의 해외 글로벌화의 문제점 및 대응 방법

본문내용

rsity of Cultural Contents]
정식 명칭은 '문화콘텐츠와 예술적 표현의 다양성 보호를 위한 협약'이다. 1995년 세계무역기구(WTO) 출범 이후 다자간투자협정(MAI)이 문화와 같은 비무역적인 문제를 해결할 수 없다는 인식에서 논의되기 시작했다.
이후 세계문화부장관회의(INCP)와 문화다양성연대(CCD)·문화다양성국제연대(INCD) 같은 국제비정부기구(NGO)가 차례로 결성되었다. 2001년 11월에는 프랑스 파리에서 '세계 문화다양성 선언'이 채택되고, 2002년에는 5월 21일을 '세계 문화다양성의 날'로 선포했다.
그 뒤 여러 차례의 전문가회의와 정부간 회의를 통해 2005년 6월 3일 최종적으로 협약 초안이 마련되었다. 최종안은 같은 해 10월 열리는 국제연합교육과학문화기구 제33차 총회에서 안건으로 올려진 뒤, 전체의 3분의 2 이상의 동의와 30개국 이상이 비준을 거쳐 효력을 발휘한다.
초안은 총 6장 34조와 4개의 부속서로 이루어져 있다. 세계 각국의 문화적 다양성을 인정하는 국제협약으로 주요 내용은 다음과 같다.
첫째, 각 당사국들의 문화표현이 위협받거나 취약한 상황에 있을 경우, 자국 영토 안에서 문화적 표현의 다양성 보호와 증진을 목표로 규정을 만들거나 재정을 지원하는 방안을 채택할 수 있도록 하였다. 초안에서 가장 중요한 내용으로, 한국과 같이 스크린쿼터제 유지를 주장하는 국가들에게 유리하다.
둘째, 다른 협약 사이의 관계를 규정한 제20조 1항과 2항이다. 1항에서는 '다른 협약과 충돌할 때 상충하지 않도록 해석한다'고 규정하고, 2항에서는 '다른 협약상의 권리·의무를 해치지 않는다'고 하여 1항을 지지하는 유럽연합·캐나다·중국·인도 등의 입장과 2항을 지지하는 미국·일본의 입장을 두루 반영하였다.
그밖에 문화적 표현의 다양성 보호와 증진을 위한 책임 분담, 영화와 시청각 부문의 공동제작과 공동배급협정 체결 장려, 국가간 차원의 다양성 장려와 문화다양성 감시기구 설치 및 분쟁 해결 등의 내용을 담고 있다.
Ⅲ 결론
글로벌화 현황 및 전략
글로벌이란?
사전적인 의미로는 세계적인(worldwide)라는 의미로 기업적인 의미로 보자면 우리나라만을 상대로 하는 기업 활동이 아닌, 지구권 전체 적인 측면으로 기업 활동을 하는 것으로 볼수 있다.
1. 글로벌 기업이 활동 하는 나라에 미치는 영향
글로벌 기업이 국가에 있는 것과 없는 것은 큰 차이가 있다. 글로벌 기업의 본사가 한국에 있을 경우 외화 축적의 기반을 확대 할 수 있는 것이다. 또한 국가 이미지적인 측면으로도 글로벌 기업이 있는 나라의 경우 이미지 상승의 효과로 인해 외교적인 측면에서도 큰 영향을 받을 수도 있다. 기업적인 의미에서도 기업에서도 활동 하는 나라에 큰 지원과 함께 상당한 이득을 볼수 있고, 기업이 있는 국가 도한 국가 경쟁력에 큰 도움이 된다.
2. 한국 기업들의 해외 글로벌화 현황 및 전략 사례
2.1 “E-MART"의 중국진출 - 신세계
(1) 이마트의 상하이점 개점 이후 현황
: 현재 이마트 상하이점의 순수익은 1% 내외 이다. 하지만 이마트의 경우 중국 최대의 시장인 상하이 시장에 늦게 진출 하였으나 특유의 전략과 공격적인 마케팅으로 현재 이마트의 중국 진출을 위한 교두보 역할을 하고 있다.
개점 : 97년 2월
자본금 : 5백10만 달러
합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명)
(2) 이마트의 중국 진출 전략
: 이마트는 중국 진출 수개월 전부터 자사의 이마트란 상호를 중국인의 기호에 맞추기 위해 앙케이트 조사를 걸친 후 이마이더란 이름으로 상호를 결정 하게 된다. 이마이더란 공짜를 좋아 하는 중국인들의 특성에 맞춘 “싸게 사서 이득을 얻는다”라는 뜻이다. 또한 내부적인 물품 배치 또한 생필품을 위주로한 “원스톱 쇼핑”을 제공하는 전략을 채택 하여, 구매 의욕을 높이는 한편 성공적인 상품 조달을 위해 20여명에 달하는 중국 최고 수준의 유통전문가들을 배치하여 저가이면서 고품질 상품을 조달 하고 있다.
현재 한국 기업들의 해외 글로벌화 투자 현황.
한국 기업들의 해외 투자 현황은 1989년 말을 기준으로는 북미 지역에 대한 투자가 가장 높았으나, 1996년을 기준으로는 아시아 지역으로의 투자가 급격히 늘어나기 시작하였다. 1996년을 기준으로 전 세계적인 투자 현황은 아시아 지역이 44%, 북미 지역이 31.5% 유럽 이 15.3%를 차지하고 있으며, 투자 지역별로 그 현황을 본다면 섬유, 의류, 신발, 완구 제조업과 같은 노동집약적 경공업 업체들은 중국 및 동남아시아 지역의 풍부한 저임 노동력을 활용하기 위해 이 지역에 많이 진출하였으며, 철강, 자동차, 전기 등 자본집약적 산업은 고급기술 습득 및 선진국과의 무역마찰 회피를 위해 북미지역에 주로 집중 투자되었다.
3. 한국 기업들의 해외 글로벌화의 문제점 및 대응방법.
: 재벌경영, 창조성부족, 위계질서강조, 노사문화의 미정착. 등 실로 많은 문제점을 안고 있다. 물론 이 모든 것이 나쁜 면만 있다고는 볼 수 없지만 전문화되고 더욱 치열해지는 경쟁사회에서 살아남기에는 무리가 있는 체제이다. 이런 문제점들에 대응하기 위해서는 어느 한곳의 집중적인 투자가 아닌 대선진국투자의 다변화, 국가적인 제도적 정비 및 지원이 있어야 할 것이다.
참고문헌 및 사이트
1. 박기홍외4명, ‘디지털 경제와 인터넷 혁명’ 정보통신 진흥원,
2. 손대현 ‘엔터테인먼트산업’ 김영사
3. 임기대 양방향 쌍방향의 문화: 디지털문화의 속성 한양대학교 출판부
4. 김은선외3명 디지털 컨텐츠 산업 한국과학기술정보연구원
5. 박현주 디지털 컨테츠와 문화수용 정보통신정책
6. 한국소프트웨어 진흥원 디지털 컨텐츠 산업백서 한국소프트웨어진흥원
7. 정보통신부 http://www.mic.go.kr/
8. 산업자원부 http://www.mocie.go.kr/
9. 과학기술부 http://www.most.go.kr/
10.환경부 http://www.me.go.kr/
11.네이버 http://www.naver.com/

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