우지파동에 대하여

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우지파동에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

우지파동에 대하여
1.우지파동이란?

2.우지파동의 결과

3.공업용 우지

4.팜유

5.대법원의 무죄판결

6.대법원의 무죄판결 이후 삼양식품의 행보

본문내용

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이런 경우는 미충족 욕구를 찾아내거나 고객 니즈나 구매 행동이 구분되는 세분 시장을 설정해 나가는 경우이다. 김치 라면의 발매는 기존의 시장에서 빈 상품 공간을 차지하기 위한 것이었고, 수타면은 라면 제품의 기준을 변화시키기 위해 손으로 만든 면발이라는 개념으로 제품 표준을 변화시키려고 시도했다. 이를 통해 어느 정도 전략적 의도를 달성한 것 같기는 하다.
그 후에 취한 전략은 정면 공격 전략(frontal Attack)에 가깝다고 보여진다. 즉 시장 리더를 왕좌에서 물러나게 하는 전략이다. 요즘 시행하는 라면의 원조라는 캠페인이 그것이다. 제품명과 패키지도 예전의 삼양라면을 주력으로 바꿨다. 결국은 예전의 맛을 통해 라면 시장의 표준이 삼양에 있다는 것을 확립하기 위한 것으로 보여진다.
이러한 전략의 성공여부는 지금 시행한지 시간이 얼마 지나지 않아 좀 더 지켜봐야 할 것 같다. 라면의 원조라는 컨셉을 가지고 농심을 시장 리더에서 완전히 끌어내리지는 못하더라도 적어도 삼양이 1위 시절에 삼양라면을 기억하는 구매자들 사이에서만이라도 라면의 표준으로 자리 잡을 수 있다면 삼양은 농심과 라면 시장에서 싸워 볼만한 입지를 가질 것이라는 생각은 든다.

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