스트레스 관리를 통한 경영

소개글

스트레스 관리를 통한 경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
- 조직차원에서 스트레스 management의 필요성,중요성
1. 스트레스의 정의
2. 스트레스의 발생 원인과 결과
환경적 요인 / 직무관련 요인/ 조직관련 요인/개인적 요인
개인적 차원 / 조직적 차원

스트레스의 관리
1. 개인 수준으로 접근법
2. 조직 차원에서 접근법
3. 리더십 차원의 접근법

경%%학교 내 직장인과의 인터뷰
1. 비 정규직
2. 사무직
3. 연구원

결론

본문내용

이미 스트레스가 직무생산성에 큰 영향 미치는 것을 파악
Ex) HP task force형태의 스트레스 관리 팀 구성‘종업원우울증진단’
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스트레스 해소 프로그램은 금전적 투자액 대비 5~16배의효과가 나타나요!!
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전반적인 기업조직에서의 접근과 해결책
개인의 적성에 맞는 업무배치의 중요성
개인의 특성에 따라 동일한 업무가 어떤 사람에게는 도전적으로, 다른 이 에게는 과도한 스트레스로 인식될 수 있다.
업무와의 부조화 ->스트레스->업무성과저하->스트레스로의 악순환
악순환의 고리를 끊기 위해서는 개인의 능력, 성격,적성 등을 고려한 업무배치가 필요하다.
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직무적성검사
신입사원 채용 시는 물론 기존사원들에게도 확대 실시
온라인 인사관리시스템(e-HR)
인력이 필요한 부서는 구인 공고를 인트라넷에 게시하고
해당 부서를 희망하는 직원과 조건만 맞으면 즉각 부서
이동이 이루어진다 (SK에서 도입 中)
-개인적 차원 : 기회에 대한 준비로의 동기부여
-조직 차원: 인재를 적재적소에 배치가능
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Stress handler로서의 리더의 역할 증대
즐겁게 일할 수 있는 배경을 만들어준다.
엄격한 리더보다 감성적 리더가 중요시됨
피그말리온 효과
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일 하시면서 시설이나 직원 복리후생에 만족하세요?
아유, 우린 다 좋아요. 여기서 돈 벌 수 있으면 좋은 거죠.그만 가요
고용은 어떻게 되어있나요? 한번 계약하면 계속 일하시는 겁니까?
1년마다 계속 계약해요. 계약직이지. 됐어요. 그만하고 좀 가요~
우리한테 이래 봤자 우린 아무 말도 안 해요.
반장님과 서무계 직원들과는 관계가 어떻습니까?
전부 다 잘해줘요. 아무 문제도 없고, 더 할말 없으니 그만 가요~
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승진이나 급여에 대해 만족하십니까?
- 우리 연구원은 승진이라는 것이 없어요. 맡은 전문분야를 연구하는것이니까요. 급여는 좀 불만이지만 어떤 직장이든 자신이 일한 만큼 충분히 보수를 받는다고 생각하는 사람은 없을 겁니다.
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키워드

경영,   스트레스,   관리,   마케팅,   경영일반,   정규직,   비정규직