[대중문화와 벤처]문화벤처 넥슨의 전략 기업 분석

소개글

[대중문화와 벤처]문화벤처 넥슨의 전략 기업 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

문화상품 사이트를 탐방하기에 앞서..

아이디어 발상
-넥슨의 전략적 제휴의 배경 및 제휴관계
조사와 연구개발
-파트너 선정의 과업 관련 기준
1) 기술역량
2) 시장지배력
3) 마케팅 전문성

기획공정의 체계적 관리
-파트너 선정의 파트너 관련 기준
1) 관리기술
2) 국제경험
3) 조직명성

평가 및 시사점

본문내용

이미 일본 온라인 게임시장에서 시장 점유율 및 고객수 등에서 부동의 1위 자리를 지키고 있는 기업이다. 따라서 해외 시장으로의 진출을 모색하고 시도하고 있는 Nexon의 입장에서 현지시장에서 시장성이 가장 높은 기업인 허드슨은 가장 좋은 파트너가 될 수 있다.
- Nexon과 같이 기업의 핵심 경쟁력이 기술에 있는 경우 파트너의 선정 기준에 있어서 기술, 시장, 마케팅 능력과 관련 있는 과업관련 기준이 중요하게 고려된다. 반면에 관리기술, 국제경험, 조직명성 등 파트너관련 기준은 그다지 중요한 파트너 선정기준이 되지 못한다. Nexon과 허드슨사의 전략적 제휴의 가장 중요한 핵심은 제휴방식에 있어서 비지분 제휴를 통한 기술 및 컨테츠의 공유와 해외 시장 진출을 위한 시장 지향의 성격을 가진다는 것이다.

키워드

경영,   경제,   행정,   사회,   넥슨