LG화학(인사관리사례)

목차

올바른 가치관, 일에 대한 열정과 실행력, 글로벌 비즈니스 능력을 갖춘 사람

Cross - Parry와 Incubating 리크루팅

핵심인재와 핵심인재 Pool 대상 육성

연봉 ․ 국적 ․ 성별에 제한없이 처우, 보상

차별화된 교육기회 제공, 파격보상으로 핵심인재 관리

해외 리크루팅 강화 및 유지 ․ 관리 프로그램 보완

본문내용

며 MBA 출신 외국인과 같이 특정 능력을 지닌 핵심인재를 중심으로 확보할 예정이다. 이를 위해 해외 리크루팅 활동 강화 및 주한 대사관 및 기타 관련기관, 해외법인 지사 등과 연계활동을 지속적으로 전재할 계획이다.
핵심인재의 이탈률은 입사 3년 이내가 가장 높은 것으로 조사되었다. 이는 핵심인재 유지에 있어 이들의 안정적 정착이 매우 중요함을 의미한다. 따라서 핵심인재 유지 관리 프로그램을 보완하여 역량을 더욱 강화할 것이다.
또한 전사 차원에서 HR Index 제도 및 글로벌 네트워크를 활용하여 핵심인재 확보 및 유지, 관리에 박차를 가할 방침이다. HR Index는 인재확보 유지 KPI를 조직단위별로 설정, 평가하는 제도로 현장관리자 및 비즈니스 리더의 핵심인재 확보, 육성 및 유지에 많은 관심을 갖게 하는데 효과적인 Tool이다.
글로벌 네트워크를 활용한 핵심인재 채용으로는 BC Tour를 통해 LG 화학의 채용브랜드 및 기업이미지 제고를 통한 핵심인재 확보능력 강화에 주력하고자 한다.
이와 같은 활동들을 통해 핵심인재 확보와 유지에 대한 최고경영층 및 일반 비즈니스 리더들의 관심을 유도하여 핵심인재 확보의 실행력을 제고해 나갈 계획이다.

키워드

LG,   화학,   LG화학,   인사관리,   인적자원관리,   사례