삼성에버랜드(인사관리사례)

본문내용

도 학습과정 등의 적극 지원을 내용으로 한 열린형 교육체계를 구축함으로써 기존 인력의 역량개발 가능성을 더욱 증대하고자 한다. 아울러 인재 면담과정 DB화 및 유실 징후를 신속히 파악하여 인재에 대한 유지 관리의 효과성을 제고하기 위해 사내 인트라넷 연동한 리얼타임 관리시스템을 구축할 예정이다.
그러나 인재전쟁의 시대에서 우수인재를 확보 유지하기 위해서는 장기적 관점에서 인재들의 니즈를 기반으로 회사의 총체적인 이미지, 즉 고용 브랜드의 가치를 높이는 활동이 필요하다. 이에 지속적으로 삼성에버랜드의 고용 브랜드 가치를 측정하고 내부 구성원과 잠재인력들의 니즈를 파악하는데 소홀하지 않음으로써 삼성에버랜드가 갖는 강점을 부각시켜 고용 브랜드를 강화하는 것이 장기적 관점의 인재경영의 요체라 할 수 있다.

키워드

삼성,   에버랜드,   삼성에버랜드,   인사관리,   인적자원관리,   사례