3M의 동기 부여 성공사례에 대해서 조사하기

본문내용

서론
고도성장을 통해 선진국대열에 올라선 한국경제는 고도기술을 집적한 정보화시대.
한국기업이 초일류 기업으로 성장하기 위해서 무엇보다 필요한 것은 “기술의 축적”과 “인간적 성숙”.
성공적인 조직 관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 함.
두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 함.
폴 마이어는 "당신이 무언가를 생생히 상상하고, 간절히 바라며, 진정으로 믿고, 열심히 그에 따라 행동한다면 결국은 그것을 이룰 수 있다."라고 동기부여의 중요성을 강조.
동기부여의 이해
동기부여의 개념
동기부여(motivation)란 개인이 목표지향적인 행동을 자발적으로 일으키고 방향을 설정하고 지속시키는 과정을 의미.
동기부여의 개념은 가정생활, 학교생활 등 일상생활에서 나타나는 개인의 목표지향적인 행동을 설명하고 예측하는데 도움.
내재적 동기부여 업무담당자와 일 자체의 직접적 관계 속에서 발생하는 예를 들어 일을수행하면서 얻어지는 심리적인 동기부여.
외부적 동기부여 일 그 자체가 아니라 일의 외부요인인 직무환경으로부터 발생하는 동기부여.
2) 동기부여의 중요성
자아실현을 할 수 있는 기회를 제공함.
과업수행에 대한 자긍심과 자신감 획득.
직무만족과 생산성을 높임.
조직유효성을 제고시키는데 적극 기여.
조직을 변화시키는 추진력.
기업경쟁력을 제고시키는 열쇠.
기업소개
설립:1902년
CEO:제임스 맥너니 (James A.McNerney)
본사 위치 :미국 미네소타주 세인트 폴
전자, 전기, 통신센터:텍사스주 오스틴
매출액:200억 달러
미국 외 자회사 매출:121억 달러(61%)
종업원 수:67,071명
(미국 : 32,648명, 미국외: 34,423명)
조직:40여 개 이상의 사업단위 (Division)
사업 지역:전세계 60여 개국
연구 개발비:11억 달러 (1년간)최근 5년간
연구개발 누계액:55억 달러
산업용 사업
의료 사업
소비자 및 오피스 사업
디스플레이 및 그래픽 사업
전자 및 커뮤니케이션 사업
안전 및 프로텍션 서비스 시장
운송 사업
3M은 미국 미네소타 주 세인트(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초 우량기업으로 Minnesota Mining&Manufacturing (미네소타 채광 제조회사)에서 첫머리를 따서 3M이라는 회사이름이 비롯.
20세기가 채 끝나기도 전에 이미 세계 80위권의 우량 기업으로 성장했으며 2002년에는 설립 100주년. 미국의 ‘포춘’誌는 3M을 매년 가장 명망 있는 기업의 상위권에 포함시키고 있음.
영국의 ‘파이낸셜 타임즈’도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정. 대규모 합병을 통하기보다 내실에 의하여 성장하면서 사업 다각화를 이루었고 적극적으로 해외진출에 힘써 매출액의 40% 이상을 수출부문에서 얻고 있음.
3M은 전 세계 60여 개국에 자회사를 운영하고 있음. 이중 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며 32개국에는 연구소 시설을 갖춤. 1977년 9월에는 두산 그룹과 3M이 공동 투자하여 한국 3M 주식회사를 설립, 운영하고 있음. 한국지사는 서울, 부산, 대구에 있으며 경기도 수원에는 기술연구소가 있음.

키워드

3M,   동기부여,   기업소개,   기업사례,   경영전략,   의사소통,   의식구조